电力企业文化浅谈.docx

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1、电力企业文化浅谈 电力企业文化浅谈 企业文化是当今世界企业治理的新思想、新理论。企业文化的核心是以人为中心的治理思想，目的是提倡和培育企业精神，调动企业员工的工作主动性，增加企业的向心力、凝合力，提高企业的综合素养。 在当前，由于理论探讨及宣扬的不足，在电力企业员工队伍里，人们对企业文化熟识不一样，在我们电力企业中有相当部分人把企业文化混同于思想政治工作，事实上，企业文化与思想政治工作，分属于两个不同的范畴，企业文化属于治理科学范畴，思想政治工作属于政治工作范畴。一个企业要使企业文化，在建设中发挥主导作用，就须要仔细探讨企业文化的内涵，抓住其精神实质领悟其精髓和精华，使其在发展过程中培育企业良

2、好的传统和作风，成为企业的无形财宝，对此，笔者就企业文化在电力企业的作用与实践，浅谈一下个人的看法。 一、营造企业文化，确立精确可行的指导原则 企业文化建设的目的，是要树立一种企业的精神，培育一种企业的作风，塑造一种企业的形象，推动和促进企业的发展，提高广阔员工的思想觉悟、文化学问和技术水平，实现人的全面发展，企业文化须要持之以恒的建设和培育，须要广阔员工的主动参加，因此，广阔员工是企业文化建设的主力军，它要求员工在思想文化、技术、技能、素养以及主动性、创建性的发挥和参加热忱，确定了企业文化的水平和发展速度。 电力企业文化建设的基本任务是通过文化的力气和精神的作用，为企业的改革和发展供应精神动

3、力、智力支持和思想保证，以充分调动员工的主动性、创建性、促进企业深化改革，强化企业经营治理，推动企业技术进步培育“四有”员工队伍，提高企业总体素养，增加企业活力，不断提高电力企业的经济效益和社会效益。所以电力企业要坚持文化营造与经营治理相结合的原则。企业文化是一种新的治理理念，它是为提高企业治理水平，实现企业的战略目标，促进企业持续、稳步、健康发展服务的。企业文化建设只有紧密结合企业经营治理，才能产生强大的生命力。电力企业文化应坚持领导提倡与群众参加相结合的原则。从某种意义上说，企业文化是一种经营治理者文化。企业领导班子就是企业文化建设的组织者，提倡者，但企业文化的另一个重要方面就是强调群众性

4、，员工群众是企业文化设的最基础，最根本的力气，须要广阔员工群众的广泛参加和生动实践。只有抓住这些原则，才能抓住企业文化建设的重点和本质，才能建设好独具特色的企业文化。 二、坚持企业文化与企业思想政治工作的关系在企业文化与企业思想政治工作关系的问题上，存在着多种不同的看法，笔者认为企业文化与企业思想政治工作既不是完全包含，又不是完全重合，而是你中有我，我中有你， 是一种相互交叉互为依存的关系，它们在内容上相互渗透，功能上互为补充，表现为以下几点：（1）企业思想政治工作可以为 企业文化建设供应支持和保证，企业思想政治工作是一种以“人”为中心的教化方法，其目的是确定 企业价值观，培育富有显明特性的企

5、业精神和塑造良好的职工企业形象，其坚持“敬重人、理解人、关切人”的原则，注意发挥人的潜能，调动人的主动性、创建性和主观能动性。而企业文化是一门以人为中心的治理科学，它也强调“以人为本”的原则，从而使企业思想政治工作中人的主体地位在企业文化建设中得到了体现，并由思想政治工作加以保障。（2）企业文化建设拓宽了企业思想政治工作的渠道。从企业思想政治工作的现状来看，绝大部分企业的思想政治工作从形式到内容，都还停留在原有水平上，没有依据新形势，新状况在方法和内容上进行创新，缺乏吸引力和感染力。而企业文化建设则不同，它不仅是新形势，新状况下产生的，而且，它是从本企业实际动身，能够与时俱进，不断修正和完善企

6、业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营治理紧密结合，从而扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。（3）企业文化建设可以为企业思想政治工作供应载体。企业思想政治工作的传统做法是由有关人员以组织谈话和个人谈心等形式来开展进行，而企业文化建设是以企业领导人为核心的企业治理人员通过培训学习、研讨会，座谈会等方式来进行，所以，企业思想政治工作可以借助于企业文化的各种载体，使思想工作寓教于文、寓教于乐，不 断满意员工对于提高政治理论、思想道德、科学技术水平和参加文体活动的多方面须要。 三、根据“三个代表”的要求，

7、建设电力企业有特色的企业文化由于熟识上的偏差等缘由，不少企业在实践企业文化建设中仍旧存在着“一手硬、一手软”的现象，仍旧存在经营治理与企业文化建设脱节的现象，这些现象的存在，严峻阻碍着企业文化建设和企业的健康发展，因此我们要全面理解落实党中心“三个代表”的思想理论和有关社会主义文化的论述。在主动学习和借鉴国外企业文化建设新成果的同时，努力创新，坚持以先进文化精神为指导，突破思维定势，联系电力企业的实际，创建出反映历史潮流的在本质上区分于国外企业文化，具有中国特色的电力企业文化。 事实证明，改革开放二十多年来，电力企业在市场经济的激烈竞争大潮中，始终保持醒悟的头脑，坚持一手抓经营生产一手抓企业文

8、化建设，坚持对员工进行“崇尚科学思想，民办法识，竞争观念，文化行为和奉献精神”的灌输，在开展企业文化活动过程中，始终围绕以生产经营为中心，党政工团齐抓共管，把企业文化渗透到企业的各项详细工作，贯穿到企业的发展战略、生产经营和营销过程中。与此同时，企业文化建设同企业价值观，企业精神的境界、职业道德行为规范的教化，以及员工的培训切实结合起来，通过思想教化和文化活动的薰陶感染，取得潜移默 化的效果，推动了电力企业文化的不断创新发展，也是电力企业开展有中国特色企业文化的详细体现。 目前，广东建设文化大省战略目标已提出，这标记着广东文化发展已从无序的自发状态走向有序的自觉状态，体现了在全球化背景下对文化

9、与社会经济发展的关系的全新观照，折射出实现全面小康社会奋斗目标所贯穿的以人为本思想。伴随着电力体制改革和建设现代企业制度的进程，电力企业体制，机制和治理创新的任务相当艰难，尤其是电力企业文化建设就显得尤为重要。 华润电力企业文化 大唐电力企业文化 电力企业文化标语 电力企业文化浅谈 山东电力企业文化 如何创新电力企业文化 电力企业文化动员报告 浅谈传统电力企业文化 电力企业文化动员报告 电力企业文化建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页