车辆管理员工作计划.docx

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1、车辆管理员工作计划 加强对驾驶员的管理，利用休息时间不定期组织检查，同时对违章驾驶员进行帮教工作。下面是小编为大家整理的关于车辆管理员的工作安排，欢迎大家的阅读。 车辆管理员工作安排一 为加强车辆管理，保证工作和生活用车须要，实现平安、正点、低耗、高效、优质的交通服务宗旨，特制定本方法。 一、车辆管理 1、学院公用车辆由学院后勤服务中心负责日常管理。 2、班车由后勤服务中心负责管理，按规定的线路和时间行驶，确保为师生员工供应平安、正点、便利的乘车服务。 3、学院各部门运用车辆时，须持学院后勤服务中心开具的派车单，驾驶员凭单出车。车辆运用完毕，由用车人在派车单上填写用车里程并签名。 4、用车人运

2、用车辆时变更事由、线路及目的地，驾驶员须督促用车人在派车单上照实填写用车里程与车辆运用状况。 5、节假日和上班时间外值班校领导调派和运用车辆，驾驶员须到学院后勤服务中心补办有关用车手续。 6、驾驶员每月将派车单汇总后交后勤服务中心办公室，按规定办理财务结算。 7、后勤服务中心依据用车申请部门的先后依次和工作的轻重缓急支配车辆(领导与职工用车，领导优先;急事与一般事用车，急事优先;教学工作和其他工作用车，教学工作优先;公事用车与私事用车，公事优先)。 8、车辆实行专人驾驶制度，驾驶员负责车辆的定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车平安。 9、未经批准，驾驶员不得私自出车。 10、车辆须按用车时

3、间刚好返回，未经允许不得在外逗留或过夜。在校外过夜的车辆必需加强平安防范措施，严防失窃。在校车辆须停放指定位置。 11、保持车容美观、整齐、卫生，驾驶员做到语言文明、衣着整齐、礼貌待人，主动为乘客供应便利。 二、平安管理 1、由学院主管领导和后勤服务中心主要负责人负责交通平安工作的组织与管理，平安员负责学院交通平安的日常工作。 2、后勤服务中心办公室统一为交通车辆办理投保手续。 3、驾驶员必需坚固树立“平安第一”的思想观念，严格遵守交通法规，严守操作规程，确保行车平安。 4、驾驶员不得依照用车人要求作违规操作(闯红灯、超速行驶、乱停乱靠等)。 5、严禁车辆超速、超载、装运易燃、易爆、剧毒等危急

4、物品运行。 6、如发生交通事故，当事人除要刚好向交警部门报案外，还须刚好与后勤服务中心办公室取得联系，以便后勤服务中心办公室派人帮助有关部门处理交通事故，同时通知保险公司办理理赔手续。 三、修理管理 1、驾驶员应注意车辆的日常修理与定期保养。 2、为保证修理质量，堵塞漏洞，降低成本，后勤服务中心将选择信誉高、技术精、服务好、费用省的修理站作为车辆的固定修理点。 3、车辆修理须先由驾驶员提出申请，填列报修单，交后勤服务中心办公室审核，总经理签字审批。修理车辆须经后勤服务中心办公室复检后，再交付运用。 4、凡是以旧换新的配件，必需将更换的旧配件交回后勤服务中心。修理结算单必需经后勤服务中心办公室审

5、核后，再办理财务结算。 四、油料管理 1、车辆加油实行加油卡管理。驾驶员不得用现金加油并随时驾驭加油卡余额，余额不足刚好报告后勤服务中心办公室。 2、油料消耗定量标准。 大客车： 37升/100公里; 别克车： 15升/100公里 本田车： 14升/100公里; 依维柯： 13升/100公里 得利卡： 15升/100公里; 福田车： 13升/100公里 3、后勤服务中心办公室负责按规定审核车辆行驶里程及油耗。 五、车辆的对外租借 1、车辆对外出租，需经后勤服务中心办公室审批后作出支配，并按规定价格办理结算。 2、车辆一般不对外借用，单位(个人)特别状况须要借用车辆，须经总经理批准并办理有关借用

6、手续。 六、奖惩措施 1、驾驶员效益奖80%按后勤服务中心标准发放，20%计入出车费补助。驾驶员圆满完成核定工作任务(见附件)。全年行车平安无事故，按小轿车、面包车0.20元/公里、大客车0.25元/公里发给出车费，0.05元/公里发给平安奖。出现交通平安事故将取消该季度平安奖，并视事故状况核减出车费。出车费、平安奖每季度结算一次。 2、驾驶员不得私自出车，签单公里数的15%视为正常里程损耗，超出部分按每公里2元收取费用;节约部分按每公里1元赐予嘉奖。 3、驾驶员因违章行为受到惩罚，其罚款由驾驶员担当。 4、凡超过定额的油料消耗，一律由驾驶员自负。 5、未按正常程序办理车辆修理手续的，其一切修

7、理费用由送修人自理。 6、驾驶员夜间未将车辆停放指定位置，每次罚款5元。 7、因一般平安事故造成损失，驾驶员必需赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的15%;担当同等及以上责任的重大交通事故的驾驶员，必需赔偿保险公司理赔后后勤服务中心净损失额的20%。 车辆管理员工作安排二 一、车辆管理 1、车辆有关证照和有关手续,由办公室人员妥当保管。 2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。如：出差在外的车辆，要将车辆停放在平安场所，并锁好方向盘和门窗，搞好平安防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。

8、3、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车。外单位向我单位借车的，须经领导批准; 4、车辆进行加油需经财务人员负责登记，领导签字;每月驾驶员需精确上报车辆的耗油和公里数状况,财务人员进行审核公布。 5、特别状况用车必需经领导同意方可出车。 二、车辆调度和运用 1、车辆调度实行先领导后一般，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作后私人用车的原则。 2、办公用车实行派车制度。由用车人向领导提出申请，由领导统一进行支配、调度。领导外出时，由办公室负责人支配调度。车辆调度根据工作的轻重缓急及领导优先的原

9、则，统筹支配，未经领导批准，驾驶员不得擅自出车。司机必需经领导通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自变更。 3.用车均实行出车登记制，由驾驶员登记，注明出车途径地、目的地、出车时间等，并请用车人签字确认。月底由驾驶员本人汇总填写当月出车报表，作为核销油料等费用的依据。 4.设立车辆调派运行公示栏，公布每日车辆运行支配状况，接受监督。 5、办公室各工作人员如需用车的，须至少提前一日向领导提出申请，报经领导同意后，由领导负责支配。 本单位工作人员及直系亲属婚丧嫁娶。 遇天灾人祸突发事务等紧急状况的。车辆的过桥过路费由用车人担当。 6、车辆出车返回后，驾驶员均应刚好向办公室报告，以

10、便于车辆调度。未经派车，擅自出车者，按私自用车论处。 7、单位领导和工作人员，都要自觉按制度办事，敬重驾驶员的劳动。用车人员和驾驶员要主动协作，搞好工作连接。 三、车辆驾驶与行车平安(驾驶人员岗位要求) 1.驾驶员要严格遵守上下班时间，随时待命，听从本单位统一支配。按时出车，按时收车。 2、驾驶员未出车时，应严格根据作息时间在办公室待命，不得随意串岗、外出。 3、为确保行车平安，驾驶员必需仔细钻研业务，定期参与交警队组织支配的平安学习和检查，严格遵守道路交通平安法规，听从交警指挥，严禁酒后开车，不准超速行驶。 4、驾驶员对车辆要勤检查，勤保养，勤擦洗，使车辆始终保持最佳运行状况。发觉问题，刚好

11、处理，严防事故发生。原则上支配下午下班前一小时内洗车，无特别状况不得提前洗车，以免影响正常用车。 5.公车执行公务中发生交通事故，因违章造成事故应负全部责任或主要责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用，并作出书面检查;负次要责任或肯定责任的，除保险公司赔偿款项外，驾驶者担当其余费用的10%。公车私用发生交通事故，除保险赔付外的一切费用由驾驶者担当。 四、车辆维护与修理 1、要坚持预防为主的原则，发觉问题，反应灵敏，处理刚好。 2.办公室要加强对车辆的管理，按时组织进行年度审验，刚好办理保险等有关手续，定期进行保养检查、油料运用状况检查，限制支出，节约开支。 3.。车辆需修理时，驾驶员

12、事先应征得车管人员和领导同意，然后到定点厂家修理，并随时将修理费用票据带回，按财务制度的有关规定刚好履行报批手续。 4、司机应建立车辆修理保养台账，按里程或时间刚好提出保养和修理建议。 五、相关费用报销 1.车辆的保险费、养路费、油费、路桥费、泊车费及凡因公运用的费用，统一由财务人员审核领导签字后方可报销。保险费、养路费每年报销一次，路桥费、泊车费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次，由财务人员依据出车记录复核，经领导签字验核方可报销。 2.车辆修理费用报销需附修理申请单和修理收费清单，经领导审核批准后报销。 3.驾驶员如有违反交通规章(如闯红灯，违章停车等)，造成罚款的不予报销(特别状况除外)，

13、由违规驾驶员个人担当责任，并准时交纳罚款。 六、本规定自 年 月 日起施行。 车辆管理员工作安排三 光阴似箭，岁月如梭。转瞬间我来到救援队已经快两年了，在这两年期间无论是工作方面还是为人处事发面我都学到了许多，让我感觉到自己更加的充溢了。立刻又是一个年头，随着队里的规划发展，我队将又会迎来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，我们要与时俱进、乘势而上，以创建学习型、服务型和军事化的救援为目标，再接再厉搞好我们的本职工作。在救援队中队员是战斗员，是救援的主要力气，是救援队的门面，要多激励支持。但同时后勤保障服务的人员也一样重要。 现就后勤中最重要的部分作出工作安排，以保证救援队的“战斗力” 一

14、、生活内务方面 1、加强指战员责任心，时刻保持各种仪器的完好性，仪器设备的完好，是顺当完成救援工作的必要保证。全国各时期救援队员在救灾抢险中因装备设备故障，发生的自身伤亡的案例占很大比例。因此每个指战员必需把救援仪器视为其次生命，按时检查、维护、保养，保证仪器设备的完好，随时达到战备要求。 2、娴熟驾驭各种仪器、装备的操作是每个指战员必需具备的最基本的技能，在事故处理中，如不能娴熟驾驭各种仪器、装备的操作，遇到仪器出现故障，不能正确的推断和刚好地进行解除，将会危及到自身甚至整个小队的平安和事故的处理进程。因此，每个队员对于仪器和装备必需做到懂结构，知原理，会操作，刚好正确推断故障并快速解除，以

15、便在实战中赢得珍贵的时间。 3、在日常训练和实战演习中，要养成严格、细致的工作作风和良好的工作习惯，每项工作都应做到一丝不苟，在训练中，个人做到技术娴熟，集体项目协作默契。 4、加强身体素养和心理素养的熬炼。身体素养和心理素养是处理事故平安救援的有效保证。队员在救灾中因身体素养差，心理承受实力差，处事慌乱、惊慌、盲目蛮干或缺乏应有的训练而造成的自身伤亡事故，在应急救援中所占的比例较大。因此，在身体和心理素养上，必需加强对指战员在恶劣环境中生存实力的熬炼，达到提高指战员在灾区自救、互救和抢险救灾的实力。 二、车辆管理在管理方面 加强对驾驶员的管理，利用休息时间不定期组织检查，同时对违章驾驶员进行

16、帮教工作。对于在检查中发觉的问题，刚好督促整改，不留隐患。在平安教化方面，实行会议强调和督促学习的方式对专职驾驶员进行素养教化。分别从车辆平安行驶，驾驶员的素养教化，车辆维护保养，新道路交通平安法规进行学习，以及车库的平安防火防盗等多方面作强调。并且完善车库管理制度，建立车库平安防火的检查记录及交接班记录等。 1、值班、待机司机必需24小时坚守岗位，常常队车辆进行检查、维护、保养、使其保持战备装态 ; 2、车辆管理必需做到勤擦洗、勤检查、勤保养，保证车辆达到“三足三不漏”(即油、水、电)，灯光全、信号响、制动好、方向灵; 3、救援车必需做到专车专用，严禁调用救援车做与救援无关的工作，更不得私借

17、他人; 4、救援车必需专车专人管理，严禁混乱用车; 5、全部车辆非抢救事故出动，司机必需向分管领导或队长请示同意后方可出车; 6、车辆管理修理时，应首先报告队长审批同意后方可修理; 7、值班司机若听到出动警铃，马上发动车辆听从指挥员指挥，按时出动;矿山救援车停在事故矿井时，应时刻处于战备状态，司机应负责照看好车上的救援装备和指站员的衣物。 车辆管理员工作安排四 20xx年度，后勤管理处将根据学校工作的总体要求，坚持科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，以全面提高管理水平与服务质量为核心，以抓学生食堂与学生公寓工作为重点，以建设高素养队伍为关键，以深化改革为动力，进一步加强平安稳定工作，全面增加后勤

18、保障实力，努力构建平安校内、*校内和节约型校内。 一、加强平安稳定工作 本年度，接着坚持“平安第 一、预防为主”的方针，扎实做好平安工作，确保师生人身和学校财产平安，营造*稳定的校内环境。 1、加强职工对有关防火、防灾、防盗和食堂食品平安等业务学问的学习，依据有关规章制度，规范队伍管理，提高队伍的凝合力和战斗力，维护学校稳定平安。 2、坚持“预防为主”的方针，禁止学生在宿舍里运用蜡烛和燃气炉等，加强平安防火工作。对校舍、食堂、教学楼要实行周小检，月大检，有检查记录和整改措施制度。 3、开展平安教化活动。主要活动内容包括：制订平安教化活动方案、宣扬发动、建立制度、平安自查;整改消退平安隐患、教化

19、活动全面绽开;全处检查，活动总结。 4、加强修理人员岗位培训，全天候对宿舍、教室、食堂、车辆、医院的设施设备进行全面检查，发觉问题刚好处理，消退各种平安隐患，保证无事故发生。 5、进一步加强对食堂卫生工作的领导，严把进货关、储存关、加工关，确保食堂饭菜、食品质量和卫生标准;提高警惕，严把卫生关，确保饮食平安。坚持对食堂职工进行体检、培训后的上岗工作原则，严把职工上岗关。坚持对食堂有关设施、工具进行刚好消毒，并做好消毒记录。 6、进一步完善各类事故的平安应急预案，针对消防、用电、用气、饮食、大型活动的平安隐患和易发生平安责任事故的环节，按分工制度完善应急预案，明确责任，细化程序，有章可循，一旦发

20、生平安责任事故，能够得到刚好有效的限制。 7、落实平安责任追究制。处长是处里平安的第一责任人，主管处长为干脆责任人，科长是本科室第一责任人，把平安责任及平安教化当作总抓手，贯穿于各项工作的始终，创建平安校内。对因思想相识不足、宣扬教化不到位、平安责任不落实、平安隐患不消退的责任人限期整改，对导致发生平安责任事故的，肃穆追究第一责任人的责任。建立健全平安工作的长效机制，努力实现我校的*稳定和平安。 8、健全平安值班制度，做好重点科室、重点部位的夜间和节假日平安值班工作。 二、加强物业管理工作 近两年，我处相继对玉章楼、周杨楼、隆基楼、如心楼和图书馆实行了物业化管理，本年度将进一步加强和规范物业管

21、理，确保后勤物业化改革工作平稳有序的推动。 制订对物业公司的管理、检查、指导和监督安排，仔细行使管理、监督和协调服务的职能。 2、在检查、督促中刚好发觉问题，提出整改看法，建立和落实奖惩制度。 3、协调好有关部门与物业公司的关系，关切物业公司员工生活，以便他们开展工作，确保物业公司员工有良好精神面貌和主动的工作看法。 4、仔细落实物业范围的设施、设备的运行、保养、修理和平安检查工作的状况。 5、收集服务对象的反馈信息，为推动物业公司管理工作的开展出谋划策。 三、全面提高后勤服务质量 坚持以人为本的理念，把服务教学服务师生作为工作的着眼点、动身点和落脚点，改进服务看法，提高服务质量，真正将后勤处

22、的职责体现在思想上、行动上和工作效果上。 1、饮食管理科要以师生利益动身，进一步做好学生餐厅经营结构的调整工作。进一步完善落实各类规章制度，狠抓制度的执行和落实，全面深化开展学生餐厅的质检工作，提高学生的饭菜质量和餐厅的整体服务水平，确保学生餐厅平安、平稳运行。加大对学生餐厅基础设备的配置(特殊是洗碗机的购置)，提高学生餐厅的工作效率和服务质量。规范各餐厅引进摊位的经营、管理工作，规范对临时从业人员的管理工作。结合学生餐厅的基础设施和实际状况，打造各餐厅的亮点工程，实施餐厅的服务评比工作。做好早餐花色品种增加和不同区域就餐师生口味调配工作。规范学生伙食管理委员会的工作，学生伙管会的工作与科室质

23、检组的工作相结合，建立学生看法的反馈平台。每年至少召开两次学生座谈会，了解学生对餐厅工作的看法与建议。适度调整科室运营模式，实施餐厅经营目标责任制。 2、公寓管理科在保证日常工作顺当开展的同时，仔细做好学生宿舍的调配工作，确保2022年新生的入住。要主动探究学生公寓文化建设的新途径，主动开展学生公寓文化活动。做好学生公寓楼的制度框、工作人员一览表、楼层标识更新或制作工作。熟识本公寓楼学生姓名、所在年级、班级和宿舍，关注本楼学生状况，尤其是特别学生的表现。督促学生按时就寝、文明休息。高度重视平安工作，仔细做好防火、防盗、防意外损害等事故的发生，教化、督促学生遵守学校相关规章制度。对偷窃、寻衅滋扰

24、、破坏公物以及进楼推销行为要敢于斗争和管理，刚好向保卫处、学生处报告。关切爱惜学生，发觉学生生病应刚好与校医院和班主任联系。严格出入管理，非本楼学生不得擅自入内。要接着做好学生公寓电子门禁及管理系统的的申报工作;落实公寓楼应急照明改造工作;给1-5#楼走廊安装灭火器悬挂架;争取对2#、3#公寓学生宿舍老化严峻的日光灯进行更新，解决宿舍灯管更新特别常见的问题;接着申报学生公寓部分卫生间渗漏的修理改造工程。 3、教室管理科要加强多媒体教室教学设备管理，加强对全部设备的检查、调试和维护，特殊是加强课余时间、假期对室内设施检查、维护、修理工作，尽量避开课间出故障，让设备达到良好的运行状态，确保教学工作

25、顺当开展。同时，要加大对星海艺术楼、体育场、体育馆等工作的管理力度，为我校师生供应良好的生活、学习、工作的环境。 4、公费医疗与安排生育工作方面，要加大对高校生的公费医疗管理和宣扬教化力度，在延安市有关部门的支持下，结合我校实况仔细修订和完善高校生公费医疗管理方法，为高校生医疗服务夯实基础。人口计生工作是做人的工作，关系困难，工作量大，要常抓不懈。一要摸清信息，便于管理;二要联络感情，便于开展工作;三要把最新的计生政策、婚育新风宣扬到位。做到特别对象有安排生育宣扬员送资料上门、一般群众能通过宣扬栏获得信息。使师生能科学驾驭计生保健学问，提高他们的生活质量，使育龄人群生殖保健意识不断增加。 5、

26、加强校医院工作，进一步健全完善规章制度，加强以制度管人、制度管事，以岗位练兵为抓手，苦练基本功，达到内强素养、外塑服务形象的效果。车辆管理要增加工作安排性，规范综合目标考核，严格管理、严格要求。定期进行车辆平安检查，确保运行平安。全面提升服务质量，为广阔师生供应良好的医疗与车辆服务。 6、建立环境卫生管理长效机制，加强日常管理，不断提高卫生标准;进一步规范绿化管理，坚持植树种花，不断提高校内绿化覆盖率。通过设立警示牌和宣扬标语等形式，教化广阔学生增加爱绿、护绿和卫生意识，有效爱护绿化植物和校内卫生环境，为我校师生供应一个文明、舒适的学习和生活环境。 四、加强内部管理 1、加强学习培训。加强政治

27、理论学习。通过实行集体学习、个人自学、邀请专家教授对科学发展观理论和时政进行专题辅导等方式，加强职工职业道德教化，增加主动服务意识，不断提高全体员工的思想素养和综合素养。并依据后勤工作特点，开展专题辅导、短期培训、技能比武、等级考核、参观学习等活动，使后勤职工驾驭本职岗位上必备的专业学问和技能，不断提高业务技能水平。 2、加强制度建设。制度建设是顺当完成后勤各项工作的保障。本年度，在完成后勤管理处制度汇编的基础上，要组织干部职工仔细学习各项规章制度，使大家了解制度、驾驭制度，并落到实处。要依据新状况和新任务，进一步修订完善建立各项规章制度，真正实现管理制度化、科学化、规范化。尤其是要加强物业管

28、理制度建设，做好甲乙双方的管理与服务规范。要进一步完善平安管理、平安运行、应急处置预案等各项规章制度，强化预防为主、自查为主的平安意识，用制度建设规范职工的平安行为，切实做到时时讲平安，到处抓平安。 3、加强职工考核。坚持职工考核制度，是提高后勤服务质量的根本所在，本年度将在原有的考核方法基础上，结合学校人事管理制度和职工考核方法等规定制度，进一步修订完善后勤管理处考核制度，通过日登记、月考评、季考核、年评议的方法，加大对职工的理论学习、精神面貌、业务素养、工作业绩、上下班时间等方面的全面考核，严格加强内部管理。 4、加强队伍建设。后勤队伍是学校三支队伍之一，是学校后勤工作的组织者和实施者，是

29、保障后勤各项工作顺当进行，维护学校稳定大局的一支重要的力气。首先，要进一步主动争取在后勤主要岗位上增加具有本科学历的干部，提升后勤队伍的整体素养。面对学校发展对后勤职工专业化、学问化、职业化新要求，重点对园林绿化、食品烹制、公寓管理、医疗护理、车辆管理等岗位引入专业性较强的专业人才，逐步扭转后勤系统职工文化程度普遍较低、专业结构不合理、技术干部严峻不足的现状。其次，要进一步加强临时用工的管理工作，加强临时工的职业教化和工作考评，提高临时工的业务技能和服务水平。主动争取提高临时工的工资待遇，调动工作主动性，充分发挥临时工在后勤队伍中不行替代的作用。第三，要加强干部职工的作风建设，增加职工的服务意

30、识、责随意识、平安意识和创新意识。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，充分发挥党员干部的先锋模范带头作用。 5、结合工作实际和后勤管理学科的特性，主动组织职工开展后勤探讨活动，探究新时期高校后勤工作中遇到的新课题，创建学习型的后勤团队。 五、做好节能减排工作 加强节能减排工作，是建设节约型校内的重要组成部分，既能产生干脆的节能环保效益，又能帮助师生树立节能环保意识，养成珍惜能源、爱惜环境的良好习惯，对于建设资源节约型、环境良好型学校具有重要的现实意义。 1、本年度，结合我处实际，要对学生公寓管理、学生餐厅管理、教室管理、绿化建设、车辆管理、医院管理、办公用品管理等方面建立健全节能环保制度,实施严格的

31、节能措施。 2、要加强科技创新平台和重点节能项目建设，解决资源节约重大瓶颈问题的实力。 3、要加大对“水、电、气”的管理力度，使后勤职工和广阔师生养成良好的节约习惯。 4、在广阔师生中开展节能活动，加大对学生及教职工的节能教化力度，强化师生节能环保意识，营造节能文化，树立节能意识，努力创建节约型校内。 车辆管理员工作安排 管理员工作安排 水电管理员工作安排 食堂管理员工作安排 网站管理员工作安排 车辆管理员工作总结 养分改善安排管理员工作安排 仓库管理员工作安排 设备管理员工作安排 仓库管理员工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页