迎接中电投煤炭物流部秋冬季安全大检查的汇报材料.docx

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1、迎接中电投煤炭物流部秋冬季安全大检查的汇报材料 德科煤矿迎接中电投集团2022年 秋冬季平安大检查汇报材料 2022年11月16日 地点：德科煤矿 深严细实抓管理 凝心聚力保平安 为创建平安和谐的矿井而努力奋斗 迎接中电投集团2022年冬季平安大检查汇报 德科煤矿 （2022年11月16日） 敬重的各位领导：大家好！ 我谨代表德科煤矿全体员工向各位领导莅临德科煤矿检查指导工作表示最热情的欢迎和最诚心的感谢！并向各位领导简要汇报德科煤矿的平安工作状况： 一、矿井概况 （一）基本状况 德科煤矿是“西电东送、黔电送粤”重点项目纳雍发电厂的燃料配套工程。矿井设计采纳平硐上、下山开拓方式，有主平硐、回风

2、斜井、轨道斜井三个通达地面的平安出口，设计生产实力45万吨/年，服务年限32.8年。 依据纳雍县德科煤矿采矿许可证（证号：5200000510176），矿井面积9.18Km，由10个拐点圈定，法定开采标高为+1900m+1250m。矿井可采煤层为8层，其中7层全区可采，1层局部可采，+1250m标高以上各煤层资源总量为6062万吨，工业资源/储量3532万吨，矿井设计资源/储量3334万吨，设计可采储量2 2067万吨。 （二）工程建设状况 1参建单位状况 （1）设计单位：贵州省煤矿设计探讨院 （2）矿建施工单位： 浙江中宇实业发展有限公司，矿山工程施工资质壹级，负责主平硐、中心变电所和运输上

3、山等工程施工。 湖南涟邵建工集团第六工程处，矿山工程施工资质壹级，负责轨道斜井、回风斜井及 11、 12、13石门等工程的施工。 （3）土建施工单位：贵州省第四建筑工程公司，房屋建筑工程施工总承包资质壹级，土石方工程专业承包资质壹级，负责德科煤矿地面土建工程的施工。 （4）安装施工单位：中煤第五工程建设公司，负责矿井各类机电、设备的安装施工。 2矿井建设状况 （1）矿建工程：矿井设计井巷工程量为10163m，其中煤巷及半煤岩巷1612m、岩巷8551m，截止2022年10月底，主平硐、井底车场、中心变电所、轨道上山、回风上山等主要 一、二期工程已经全部完工，累计完成井巷工程6400m，完成了总

4、工程量的63%。目前打算进入三期工程的采区巷道施工。 （2）土建工程：截止2022年10月底，完成了总工程量的99%，其中包含办公楼、1#单身公寓、职工食堂、储煤仓、灯房浴室、锅炉房、机修车间、材料库房、10Kv变电所、井口房、转 - 2 3 用。 （7）压风自救系统：已经安装完成，并投入运用。 （8）井下消防洒水系统：主管路已经安装完毕，预料2022年底可以投入运用。 （9）提升运输系统：提升运输系统包括轨道上山主提升系统及主平硐轨道运输系统。这两套运输系统已经正常投入运用。 二、平安管理工作开展状况 2022年，德科煤矿在中电投集团和金元集团的正确领导下，坚持“平安第 一、预防为主、综合治

5、理”的平安生产方针，树立“任何风险都可以限制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避开”的平安理念，强化金元集团“一个员工都不能少”的思想，切实抓平安基础工作，促进了平安生产。基本状况如下： （一）机构设置及人员配置状况 1平安管理机构设置状况：平安机构基本健全，现设有办公室、工程技术科、安检科、调度室、机电科、通防科、供销科、保卫科六个部门，管理人员28人，管理人员中，矿井主体专业人才15人（含高级职称1人，中级职称3人，初级职称7人）；矿班子现有矿长、总工程师、基建副矿长、机电副矿长、经营副矿长、生产副矿长、平安副矿长和机电副总工程师各1人；安监科有科长、副科长各1人，技术员2人，平安员9人

6、；成立了以矿长为主任、分管领导为委员的平安生产委员会，还成立了隐患排查治理、“一通三防”、机电运输管理、瓦斯治理和防突、生产平安事故应急、平安质量标准化、生产平安事故分析及统计、安 - 4 达隐患整改通知单40份，落实整改412余条，整改率100%； 开展专项平安大检查9次（含火工品专项平安大检查、防突及瓦斯治理专项大检查、防汛及“雨季三防”专项大检查、“冬季四防”专项检查等），累计查出平安隐患60余条，落实整改60余条，整改率100%。 迎接中电投集团和上级政府及相关部门检查23次，要求整改平安隐患175条，制定整改方案23份，落实整改平安隐患171条，尚有4条正整改之中，整改率98%。 7

7、上级平安文件落实状况 今年累计收到各类平安文件112份，其中省级以上平安文件35份，地区、县级平安文件39份，系统内部平安文件38份，学习贯彻60余份，落实75份。 8矿级领导干部入井带班实施状况 截至10月底，矿级领导带班890班次，其中1月22日至2月9日受凝冻气候影响，施工单位及德科煤矿部分人员放假，该期间由于钻探队接着施工（每日施工两个班次），每日支配有两名矿级领导轮番带班。累计查处平安隐患1074条，落实整改1074条，整改率100%。 9“三违”行为查处及事故分析处理状况 在编制下发德科煤矿“三违行为”惩罚规定的基础上于5月份又依据该制度的执行状况修订了德科煤矿“三违行为”界定及惩

8、罚规定。 截止10月底，累计查处“三违”人员50人次， 其中严峻 - 6 4月13日，已将中电投集团专家提出的“局部通风机存在的问题”进行了整改，全部工作面均实现了双风机供风，且两台风机形成迈步式安装，各风机的取风地点也进行了规范；同时，风筒吊挂、连接也按质量标准化的要求进行了整改，风筒过弯处也按要求增加了骨架风筒或铁弯头风筒。 （四）井下瓦斯探头T1和T2进行了全面整改，按煤矿平安规程及相关规定和平安质量标准化的要求对井下各类探头进行了重新悬挂，目前井下各类探头均能正常运行。 （五）对井下压风自救进行全面排查，对管路中存在连接不规范、漏气的部分均进行了整改。 （六）4月17日前完成重新修改完

9、善了各地点的揭煤措施，完善了“四位一体”执行程序的验收，其中“四位一体”防突验收程序由通风科详细监督负责落实，探放水由技术科详细监督负责落实。 （七）4月17日完成了运输上山斜巷段行人扶手的安装，同时加大了改段的提升运输管理，确保“行人不行车”制度的落实。 （八）4月13日，对井下各地点的电器设备失爆进行了全面排查，并落实整改完毕。 （九）4月15日，完成了井下各地点的文明卫生管理工作，特殊是各类管线的吊挂，设备上架挂牌管理等。 （十）4月15日，完成了运输上山、轨道上山的“一坡三挡”设备更换工作，确保阻车器敏捷牢靠，挡车栏主体材料均已更换成高强度材料。 - 8 监理单位督办落实。主要隐患如下

10、： 1.主平硐井口左侧临时房及食堂，电缆布线混乱，房间同一线路接头多，多处有接头外漏。 2.灯房浴室充电房通往浴室更衣大厅的走廊配电箱进线电源电缆插头未接，未进行电缆头绝缘处理。 3.灯房浴室休息室烤火煤炉有煤气泄漏危急，抽气管未封闭好。 为了刚好消退上述隐患，防患于未燃，我矿根据2022年“冬季四防”工作方案要求，我们正逐步开展各项工作。 （1）由项目部机电负责人组织对全矿的供电线路、供水系统等进行全面检查，实行必要的防寒防冻爱护措施，防止冬季因爱护不力，造成停电、停水现象的发生。 （2）重点抓好主扇风机房、水泵房、地面瓦斯抽放和利用管道(包括抽放泵的进气、排空、进罐和瓦斯利用的输送管道)及

11、闸阀等设施的检查维护，落实好各种防冻和防“跑冒滴漏”措施，确保系统的正常运转。 （3）加强提升设备、防坠（跑）设施、箕斗、提升钢丝绳、各部位连接装置等设备及设施的管理和检修保养对，确保正常运行；同时提出了四项要求：一是提升井口和井上、下车场入口处必需设有敏捷牢靠、能自动复位的阻车器；二是斜井（斜巷）提升必需安装“一坡三挡”等平安牢靠的防跑车装置，变坡点下方安装挡车器，下部车场设有平安躲避硐室；三是提升运输系统必需做到班前、班后细致检查，仔细做好记录，对查出问题的设备 - 10 （二）想方设法申办延期手续，努力削减影响施工的时间 德科煤矿于2005年9月开工建设，因2022年9月26日建设工期到

12、期，于2022年8月22日被毕节地区安监局责令停建整改。对此，我矿已主动与纳雍县、毕节地区及相关部门沟通协调，申办延期手续。经过努力，这两级政府及相关部门都同意延期，但多次与省能源局协调沟通，至今未赐予办理延期手续。我矿将进一步加大沟通协调力度，明确专人负责，力争早日办结延期手续。 （三）把“一通三防”及瓦斯治理作为第一要务，防止瓦斯事故发生 德科矿将仔细实施“一矿一策”瓦斯治理方案和“一面一策”瓦斯治理方案，坚决“瓦斯超限就是事故”的理念不动摇，坚决执行“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，努力构建“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患解除、综合利用”的工作体系，着眼于平安

13、生产中“人、机、环境”三大要素的相互和谐、源头管理、过程监控、应急救援、事故查处等环节的全面加强；想方设法解决通风管理、抽放管理、技术管理、现场管理上的问题，努力构建自我约束、持续改进的瓦斯工作机制，力争在通防技术、通风系统优化、监测监控、局部通风管理、风量监测、通防数据化、信息化管理等方面有新的突破。 （四）完善平安生产责任体系，切实履行平安生产主体责任 发生平安事故除了现场管理不到位、员工自主保安意识不强的缘由外，另一个重要缘由就是平安生产责任制没有得到仔细实行，平安责任追究不够到位。我们接着坚持“谁主管、谁负责，管生产必需管平安”的原则，督促各职能部门、全体管理人员仔细学习岗位平安生产职

14、责和仔细履职。深化实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知（国发202223号）等文件精神，规范自身的平安生产行为，督促各级管理人员履行好煤矿企业的平安生产主体责任；强化各岗位、各工种平安责任制，明确各级管理人员、各工种、各岗位平安生产应负的职责，实行分级管理，逐级负责，层层抓好落实；严格执行领导干部入井带班制度，进一步规范领导干部入井带班记录、签字和完善档案。 （五）强力推动矿井平安质量标准化建设，夯实平安基础 良好平安生产局面的形成，须有坚实的基础作支撑。我们接着以矿井质量标准化为抓手，强势推动矿井平安质量标准化建设，严格比照标准和要求，以抓好以人为基础的工作标准、以事为基础的管理标

15、准、以物为基础的技术标准的考核，抓好以“采、掘、机、运、通”为重点的现场平安质量标准化的落实，努力创建设精品矿和精品硐室，把平安质量标准化工作和“双基”（基层、基础）建设有机结合起来，不断夯实矿井的平安基础和区队、班组的平安管理基础，力争能够达到贵州省平安质量标准化二级标准和符合中电投集团要求的优质工程。 （六）强化对施工单位的主体责任落实，明确各方责任 - 13 考试不合格者、入矿新工人未经培训不准上岗的规定。 同时，努力培育平安文化。平安文化，其功能虽不肯定能立竿见影，但它润物细无声、长期长久地影响着员工的心智和行为。我们将坚持“管人先管思想、抓人先抓灵魂”原则，实行各有效载体大力宣贯中电

16、投“任何风险都可以限制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避开”的平安理念，强化金元集团“一个员工都不能少”的思想。通过宣贯，使这些理念在潜移默化中逐步养成员工的自觉行动，努力营造良好的平安氛围 各位领导，平安如履薄冰、分秒不容懈怠。我们肯定在中电投集团和金元集团的领导下，深严细实抓管理 ，凝心聚力保平安，以任职一届平安一方的责任感，从思想上充分相识平安 生产工作的重要性、严峻性和紧迫性，从行动上切实抓好制度建设、瓦斯治理、平安质量标准化等方面的工作，夯实平安基础，促进矿井平安生产，努力为中电投集团贵州煤炭产业健康发展作出应有的贡献。 各位领导，以上是德科煤矿的平安工作状况汇报，不妥之处，请指

17、责指正，我们肯定虚心接受，加以改进。 迎接中电投煤炭物流部秋冬季平安大检查的汇报材料 秋冬季平安大检查 秋冬季平安大检查汇报材料 及秋冬季大检查汇报 秋冬季平安大检查总结 秋冬季节平安生产大检查汇报 秋冬季消防大检查汇报材料 秋冬季平安生产大检查总结 汽车运输部秋冬季平安大检查 热控秋冬季平安大检查总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页