软件测试工作总结优秀.docx
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1、软件测试工作总结优秀 软件测试工作总结优秀范文 #总经理您好! 本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于#年#月#号来到贵厂面试,通过与董事长和您恳切的当面沟通,了解到#集团历来创业的辉煌成就和将来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于#年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担当常务副总经理一职。 从担当此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经验的管理模式。入职七天内我的思
2、想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右犯难,通过汪经理真诚地与我沟通,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我信任“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我靠着对这份工作的热忱及主动性和我多年的工作管理阅历,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的实力充溢了信念,始终在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。 现本人将自入职以来到至今工作期间的工作状况和进展赐予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了详细的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导批阅,望各位领导过目后赐予批示,如有不妥之处请指责指正。 一、公司内部管理存在
3、的弊端和不足。 1、每个企业在建立和发展中不行缺少的四大资源是:资金资源、物资资源、人力资源、信息资源。随着社会经济体制改革和各行各业企业经营的发展,资金资源、物资资源和信息资源三大资源并不为现代企业发展的竞争焦点,而竞争或企业“活”下去的主要方面是企业内部管理,企业只有重视内部管理才是以后发展的根基,否则若干年自然被淘汰。现代企业管理改革=人力资源竞争,总而言之,人力资源则为现代企业发展的重要资源。因本厂建立经营已有10年之久,发展历史比较悠久,过去全国企业普遍不重视内部管理,管理机制建设不健全,只重视生产和市场开拓,忽视行政人事方面的管理,并将人力资源排列最终一位,导致公司经营和内部管理不
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