运输公司年度安全工作总结.docx
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1、运输公司年度安全工作总结 20xx年度平安工作总结 20xx年,我公司始终围绕“平安第 一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的方针,突出开展平安生产隐患排查整治活动,加强平安生产的监督管理,消退平安隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门和公司领导的带领下,全年累计平安出车3000余次,平安行驶110余万公里,全年未发生重特大交通事故。公司2022年全年平安生产形势总体稳定,现将一年来的平安生产工作总结如下: 一、加强组织领导,明确工作目标 我公司根据一岗双责的平安管理工作原则,努力形成“领导负责、部门详细负责、全员人人有责”的平安管理格局,着力探讨平安生产责任体系,明确平安管理责
2、任,年初公司召开平安工作会议,全面总结年度平安生产工作,部署全年平安生产工作目标任务,探讨落实平安管理责任,全面抓好平安生产管理工作。明确平安监管工作重点,确保平安责任横向到边,纵向究竟。详细工作如下: 1、公司与全体驾押人员签订20xx年平安目标责任书,并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任,确保平安目标任务完成。 2、充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产小组成员,更好的加强平安生产管理和监督。 3、加强从业人员的平安运输学问和业务技能培训,全公司管理人员持证率100%,驾押人员培训合格率100%。 4、加大平安资金投入,对车辆及停车场的平安设备进行配置、增
3、加,经费投入近5万元,有效的保证平安生产设备运用完好,增加平安防范力度。 5、做好年终平安目标的考核工作,明确平安目标,明确考核范围和考核方法。 二、做好活动的开展,落实平安责任 根据上级管理部门指示,在20xx年我公司开展百日平安、平安警示、隐患排查等活动,紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣扬贯彻,并结合公司实际,制定各项活动的详细实施方案。成立活动领导小组,明确各自的平安工作责任,强化组织领导扎实开展工作。对活动的进展状况,随时检查工作进度,组织活动回头看,不断总结活动的进展状况,对未按规定完成任务进行补班,确保活动扎实开展,取得预期效果。 三、以各项活动为载
4、体,抓好隐患排查整改工作 1、仔细做好查隐患、抓整改、重落实、保平安,平安隐患排查治理如下,在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织从业人员进行仔细细致排查,在平安隐患排查中,共查出隐患80起,当场开具整改通知书刚好整改,确保了每辆车辆平安设施设备配备完善。并对每次查出的平安隐患进行复查,加大对危急源的监控力度,以备确认整改的详细状况,确保平安生产系数的有效性,使全员充分相识到平安隐患存在的危急性和严峻性。 2、加大对车辆的运行监控、仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司GPS监控平台实行24小时实时监控,发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为刚好加以提示教化,确保车辆运
5、输平安在可控范围之内,刚好对违章车辆及驾驶员进行惩罚。严格根据GPS管理规章制度体系加强GPS安装、修理、监控、惩罚等内容,有效遏制了车辆违章状况的发生。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作,对夏天、冬天等恶劣气候下的行车平安,公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时留意天气改变,发布信息,要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施,由于平安防范措施到位,确保了平安生产,在恶劣天气状况下,未发生任何重大事故。 4、仔细抓好驾押人员的平安教化培训,入职培训,对全部驾押人员进行平安警示教化大培训。综合考核平安行车50万公里或连续平安行车8年的驾驶员占95%以上,平安行车30万公里或
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