电信销售员工作总结.docx
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1、电信销售员工作总结 电信营业员工作小结 世间万物之间的关系都讲缘。两年前,我从学校毕业时正好遇上郴州电信聘请员工,就这样,在挚友的激励下,我参与了当时的应聘,并幸运地成为郴州电信营业班的一员。 在平凡的工作岗位中,树立“用户至上,专心服务”的理念是电信公司对每一位员工最基本的要求,以生命中极大的热忱去实现所酷爱的事业同样是我慎重的承诺。我深深明白,干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,专一行才能做出一流的工作业绩。一流的服务工作要求我们在加强服务理念,增加服务意识的同时,必需要从爱岗敬业、诚恳守信、乐于奉献做起。 富兰克林有句名言叫做:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”对于做好营业员的工
2、作,我有十二分的信念,因为我有三颗红心,那就是:热心、责任心和进取心。 营业厅的工作,成天和业务受理、业务学习、服务礼仪培训打交道,枯燥乏味,假如没有细心仔细、勤奋努力、无私奉献是不行能干好的。 起先进入营业班工作的一段时间里,一切的簇新感,被上班、吃饭、睡觉三点一线式枯燥乏味的生活所湮没,心头满是烦躁和郁闷。我也曾为工作中用户的指责与谩骂而哭泣,为回到屋子面对冷冰冰的墙壁而惆怅,我生命中第一次感觉到人生的每一步跨越是如此艰难。可是,一种剧烈的责任感、使命感不允许我这样做,我不能在生活的道路上退缩,我更不能在起步时输给别人,输给自己。我起先以努力的学习充溢我的生活,全身心地投入到每一天的工作中
3、,一切都从最基本的做起。 一张张考试卷,成果从七八非常上升到九十多分,凝合了多少汗水与心血;一阵阵练习打字时键盘的敲打声,打破了多少个静夜的寂静;一本本写满了业务学问的笔记本,记录了多少个不平凡的日子。循环往复的操作规程,高强度的工作,不断磨砺着我的意志。就是这简洁而又充溢的(转载于:电信销售员工作总结)工作,使我的心里充溢了欣慰与满意。鞭策着我做到脚踏实地,干一行、爱一行、钻一行,时刻 谨记“老醇厚实做人、踏踏实实做事”的做人宗旨,把真诚的微笑送给每一位客户。 记得有一天,因为要上晚班,我打算去吃饭,刚刚起身要离开柜台,迎面走来一位五十多岁的大婶,她抱着沉甸甸的塑料袋对我说:“小姑娘,我想麻
4、烦你帮我交100元话费,行不?”我二话没说,马上转身坐下来,大婶打开塑料袋,一股油腥味忽然充满了整个营业厅。原来大婶是卖油条的,提着一袋零钱交话费来了。 看着这一堆沾满污渍的零钞和油腻的硬币和大婶脸上尴尬的表情,我微笑地说:“大婶,您放心,我这就给你交话费,请问您号码是多少?”随后,我帮大婶把硬币十个一摞,十个一摞地整理,把零钞抚平弄整齐,用了半个小时帮她把话费交好。趁着台席前没人办理业务的空档,我又帮大婶把剩余的零钱整理完毕。 当大婶起身连声道谢地满足而去时,我才感觉到了胃的剧烈抗议。尽管那时是我的用餐时间,并且前台几乎没有用户办理业务,我完全可以把用户引导到其他台席,我可以好好享受自己的晚
5、餐,然而我用自己的实际行动回报了客户,我把真情渗透到了客户心中,所以我是欢乐的。聚沙成塔,积腋成裘。郴州电信高楼大厦,不正是这样依靠我们一线员工用点滴实际行动建设造而成的吗? “三人行,必有我师”,参与营销服务技能大赛的每位同事都是我最好的老师。他们身上都有我要学习的东西,我要仔细地向他们学习,使自己每天都有提高,每天都在进步。 此时此刻,此情此景,假如有人要问我:“什么最美?”我会坚决果断告知他:“不是夕阳、大海和玫瑰,而是我们心爱的电信,我那群营业班可爱的兄弟姐妹们。”假如有人问我“什么最爱?”我会坚决果断告知他:“不是卿卿我我,不是纸醉金迷,而是平凡充溢的劳碌,客户满足的笑脸!” 让生命
6、在这里放飞,我无怨无悔!让生命在这里放飞,我静默耕耘!中国电信,为了你的明天我愿奉献美妙的青春。篇二:电信营销员工作总结 2006年工作总结 时间飞逝,转瞬间2007年已到,回望过去的2006年,随着市公司的成立,各项新业务的推广,面对残酷激烈的市场竞争,在公司领导的带领下,化压力为动力,通过我们全部人的共同努力,我们保住市场,取得了骄人的成果。 作为一名工龄2年的电信营销员,为了更快的建立自己的客户群,发展良好的客户关系,自我分管的片区内,我们挨家挨户的进行了扫街行动,在具体建立片区资料的同时,也主动探望客户,和客户建立保持良好的关系;同时,在公路上,商店里,公交车上,我抓住每一点机会发放名
7、片,在休息时间向挚友介绍自己,长时间下来,我已经拥有一批自己的客户群。功夫不负有心人,经过一年的努力,我负责的片区内有什么问题,有什么需求,都能主动与我联系,我建立了良好的客户关系,为了赢得客户,占据市场打下了坚实的基础。同时,我们在片区主管的带领下,我们多种营销方式稳定我们的市场。一是扫街行动,地毯式的走访铺面,在发展业务的同时,也逐步整理了片区的客户资料,便利更好的随时驾驭片区动态;二是深化小区,走访客户,摆摊设点宣扬电信的各种业务,在宣扬营销的过程中,刚好驾驭了客户的需求及其他竞争对手的动态;三是催缴欠费的工作,在大 力的电话催收及上门催收下,我片区的欠费回收率有了大幅度的提高;其次就使
8、新业务的推广上,我们也抓住机会向每一个有需求的用户介绍其业务,在我们片区人员的努力下,也发展了让人满足的成果。(例如,胜利发展了一部4008电话) 一份耕耘,一份收获,尽管苦,尽管累,劳动的付出,带来的是回报。在过去的一年里我发展固定电话、小灵通、宽带共 部,增值业务共 户,网吧+话把2家,4008电话1部,售卡金额共计: 虽然以上发展比起原来已有很大的起色,但远远没有达到领导要求的目标,在营销方面我还要不断的提高自己,一如继往地面对挑战,迎难而上,在领导、同事的帮助下,不断的在电信事业中接着奋斗,接着成长! 2007年1月17日篇三:电信销售工作总结 电信销售工作总结 一、2022年上半年工
9、作总结: 我作为电信销售经理,即电信事业部产品在销售及团队管理的第一负责人。我的工作岗位要求了既要体现个人的销售实力,同时又要体现对整个团队的管理实力,要充分调动整个团队的协同实力。2022年上半年工作总结有以下几点: 1、一季度电信业务操作思路产生了偏差将工作重点客户的沟通、压货方面,与电信沟通不到位,始终依靠渠道客户的操作,地市客户的开拓较少,客户比较单一,地市电信工作推动的没有进展,我没有刚好的重视和实施。导致在电信政策变更后没有有效的在电信的跟进,致使后期上市产品没有获得优势的政策操作,被动的以客户为主导操作,盲目的渠道压货,导致客户库存偏大,后期虽主动的帮助客户分销,但由于前期电信工
10、作基础不扎实,获得不到有效的政策,且主要工作没有主动的找寻各地市本地网的机会。 2、对工作的支配不合理:虽然针对事业部月初下达的各项销售及考核指标,进行了的任务分解及支配,对销售人员虽然有了考核,但跟进、指导不刚好。自己胡子眉毛一把抓,没有对团队人员合理分工,充分发挥团队人员销售的主动性,协同作战实力。 3、时间支配不合理:由于人员及工作支配的不合理,经常将自己当做大业务员运用,从产品上市前的挂网、与电信沟通政策,上市后的出货、渠道销售、厂家对接等等都是自己在跟进,不是从一个管理者的角度动身来合理支配好团队人员分工合作,没有充分调动团队人员的工作,导致自己经常很劳碌,但实际工作的效率低下,适得
11、其反。 4、工作看法、执行力低:针对事业部要求的信息反馈不刚好、反馈不仔细、数据不合理,虽然从表面上看感觉是工作不细致、细心的问题,但事实上反映了我个人工作看法不仔细。另外:对于事业部每月下达的重点机型,区域每月下达的销售指引没有仔细的贯彻执行,总以为电信没有政策无法操作,没有主动主动的在各地市局方需求政策机会,导致操作思路及方法与事业部的要求向背离,这不是理解实力的问题,这是我执行力不够的问题。 5、言行不一,不能较好的驾驭沟通时机:工作中有一些事情在我还没想清晰,思路还不是很明确的状况下,就盲目的和客户及事业部领导沟通,造成了误会,这是对客户、也是对公司的不敬重,许多事情适得其反,影响公司
12、也影响个人形象。 二、2022年下半年工作规划: 1、在电信政策的获得方面a、省电信领导的频繁沟通,争取产品入围 最优政策。b、跟进政企定单,争取产品量的最大化。c、销售主管重点地市本地网经营副总的探望 2、销售方面:仔细梳理电信客户能真正产粮门店,通过精细化的数据 管理来跟踪客户的psi。主动与省电信、各主要地市电信局方深化沟通,主动的获得我司代理产品电信的政策,通过电信的政策来带 ? ? ? ? ? 动渠道客户的提货及销售,通过政策来选择渠道客户,主导、掌控客户。 3、管理方面: 合理的支配工作:目前电信团队正编4人,销售经理1人(负责全省的销售工作),销售主管2人,市场主管1人,负责督导
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