磅房管理制度.docx
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1、磅房管理制度 磅房管理制度 一 过磅房全部员工必需坚守工作岗位,仔细负责,圆满完成各项工作任务。 二 原煤进厂按以下程序操作: 1 上车检查原煤是否有翻动及加水等异样迹象,如发觉问题,必需问明状况,查清缘由,报告厂部领导处理。 2 确定原煤在运输途中无异样状况后,过磅员将计量器清零,然后指挥运输车辆上磅,待车辆停放在磅中心后,方可执行过磅操作,卸车后对车皮进行过磅,双方看磅确认无误后,过磅员在过磅单上登记实收数量,计算升损,当事双方签字。 3 指挥车辆在指定位置卸煤,并将车斗煤清理干净,卸货后由铲车翻动煤堆,取样员取样,检查原煤有无异样,发觉异样,问明状况,查清缘由,报告厂部领导处理。 4 当
2、天进煤,当天登计台帐,整理过磅单交统计员验收。 三 对外过磅,必需先交款,再过磅:50吨以下车辆收款10元/车;50吨以上80吨以下车辆收款30元/车;80吨以上车辆不予过磅。如过磅后未收款就放行车辆,处经办人每车30元罚款。 四 出售煤矸,先过车皮,再通知铲车装车,装车后过磅,计算实际重量,填写销售单经双方确认签字后交财务收款。磅房依据财务收款单据回执联发车。 五 检查厂部开出车辆,是否有将厂部物资私下运出现象,发觉问题,马上报告厂部领导处理。 六 保管好过磅有关单证,随时接受检查。 七 确保进出厂物资过磅数量真实精确,不得弄虚作假,一经发觉,马上除名。 八 以上制度,请大家自觉遵守,如有违
3、反,将肃穆查处。 耒阳市森泰丰洗煤厂 2008年4月18日 助理睬计仓储管理责任制度 一、一切工作听从厂部财务管理,坚守工作岗位,仔细负责,坚持原则,圆满完成各项工作任务。 二、原煤、柴油、材料、工具、用品等购进,当日购进当日验收,当日填制验收单证,当日登记台帐,当日登记各业务单位往来帐。 三、材料领用出库,刚好填制出库单证,并经领用人签字后登记台帐。 四、银行付款到煤矿及往来单位购煤,必需刚好登记付款金额、购煤数量及金额,每日结出余额,随时了解各往来单位动态,月终对帐。 五、原煤加工、精煤销售,每天暂估出库入帐,月终盘点对帐。 六、柴油、材料、工具、用品等必需每月月终盘点,确保帐帐、帐实相符
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