2022年关于安全培训计划范文锦集八篇.docx
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1、2022年关于安全培训计划范文锦集八篇关于平安培训安排范文锦集八篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,该为接下来的学习制定一个安排了。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?以下是我细心整理的平安培训安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。平安培训安排 篇1一、指导思想仔细学习、全面贯彻区教化行政部门关于平安工作的文件及会议精神,坚固树立珍爱生命,平安第一,责任重于泰山的意识,充分相识保障少年儿童的平安,是幼儿园教化工作的首要职责,是构建社会主义和谐社会的重要基础。依据幼儿园平安教化的要求,结合本幼儿园实际状况,特制定教职工平安教化培训安排。二、工作
2、目标1、进一步完善幼儿园平安教化与管理制度,推动幼儿园平安教化与管理工作进一步规范化、科学化,增加平安教化与管理的实效性,不断提高平安教化与管理水平和学生自我爱护实力。2、开展 优秀平安管理员评比,力争90%以上的教职工达到要求。3、严防发生有幼儿园责任的平安事故,杜绝群死群伤及恶性事故发生;学生事故出险率限制在1%以下。三、工作措施1、加强培训,提高平安管理水平幼儿园要抓好平安管理员、教职工的平安教化培训。通过培训,使平安管理员、广阔教职工能驾驭平安教化与管理的基本学问,能运用科学理论学问去管理幼儿园平安工作。(1)平安教化培训要有层次性。对平安管理员、教职工、学生、家长等不同层次的对象,要
3、有不同的培训内容。对平安管理员、广阔教职工平安教化培训的内容不仅要具有学问性,而且要具有理论性与科学性,使平安管理员、广阔教职工能驾驭一套行之有效的平安教化与管理方法。对学生及家长的培训,要注意直观,通过对身边的平安防护、平安事故的典型案例分析,提高学生遵遵守法律律、法规和幼儿园纪律的自觉性,增加学生预防损害和避开危急的实力,提高学生的自护实力和家长的监护水平。(2)平安培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在平安教化工作中的作用。全体教职工要驾驭有关平安教化的法律、法规、文件的有关学问,学会运用政策规范平安教化与管理。(3)平安管理的方法指导要具有针对性。幼儿园要依据平常的平安
4、工作,分析总结幼儿园平安工作中带有普遍性、规律性的问题。幼儿园平安管理要突出制度的落实,突出教化与防范,突出细微环节管理,要将幼儿园每个岗位的平安责任,逐条细化,分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。2、注意整改,刚好消退平安隐患。平安教化与管理要非常重视平安隐患的整改。平常,要细致视察、刚好发觉平安方面存在的问题,不轻易放过任何一个平安隐患,确保防患于未然。(1)提高警惕,预防校内侵害。一是切实做好平安保卫工作,健全外来人员登记制度,加强夜间巡逻,严把校门关。切实作好双休日校内外车辆的出入管理工作。平安培训安排 篇21做好平安教化培训安排如何做好平安教化培训安排,一是做到紧紧围绕以人为本,
5、平安发展的理念和服务水利中心工作的思路;二是做到培训安排内容要丰富多彩,切合工作实际;三是做到培训安排具有针对性、时效性、可操作性;四是做到培训安排要突出水利行业的重点。1.1紧紧围绕以人为本、平安发展的理念和服务水利中心工作的思路马克思经济学原理告知我们,生产力三要素中,人是首要的,最活跃的能动要素。在生产活动中,人是占主导地位的,因此人的行为是否符合平安要求,是事故发生与否的关键因素。结合工作实际,详细从职工的平安意识强弱、职责范围大小和平安技术操作水平的现状上下工夫,对每位职工从初、中、高级技术所应具备的专业学问、技能水平、职业道德和政治思想行为规范等方面有不同的要求,选择匹配的学问进行
6、教化培训,以提高平安防范意识和操作技能水平。通过教化培训,使平安第一、预防为主的平安生产方针深化人心,使以人为本、平安发展的理念得以树立,从而不断提高职工的平安防范意识。通过操作技能的培训,不断提高职工的操作技能和自我平安防范意识,以提高劳动者的素养来确保平安。1.2安排内容要丰富,切合实际任何一种教化,假如内容单调无味,都不行能取得好的效果,平安教化也不例外。在深刻领悟法律、法规的基础上,丰富平安教化的内容,在讲平安法律、法规、政策、文件的同时,将有关平安生产好的阅历、血的教训和沉痛的事故案例溶入其中。既要支配理论学问丰富的专家、老师讲授基础学问,也要邀请阅历丰富的工程技术人员现身说法,把理
7、论学问的学习和发生在职工身边的鲜活事例结合起来,这样对职工教化的现实感、接受度和劝服力会更强。1.3安排的针对性、时效性、可操作性要强1.3.1切实加强青工的平安教化培训工作通过教化培训,提高青工的平安意识和操作技能,以达到娴熟驾驭的程度,既提高了工作的稳定性和敏捷性,又削减了“三违”现象,从而降低事故发生率。在对青工进行技能培训的同时,还要定期或不定期的支配平安看法宣扬教化,灌输有关平安的目的、意义和平安行为的重要性和必要性,以清除固有的、带阅历性和倾向性的不良习惯,切实相识到担心全行为导致的危害性和灾难性,达到端正平安看法,增加平安意识的目的。1.3.2切实加强“三违”人员的帮教工作美国平
8、安工程师海因里希认为:违章行为、轻伤事故、个体死亡和重大事故之间均存在肯定的内在联系,它们之间符合129300法则,即在330次违章中,有300次造不成什么恶果,有29次轻伤事故,只有一次会出现重伤或死亡事故的严峻后果。例如,某机械师企图用手把皮带挂到正在旋的皮带轮上,因未运用拨皮带的杆,且站在摇摆的梯板上,又穿了一件宽大长袖的工作服,结果被皮带轮绞入碾死。事故调查结果表明,他这种上皮带的方法运用已有数年之久。查阅四年病志(急救上药记录),发觉他有33次手臂擦伤后治疗处理记录,他手下工人均佩服他手段高超,结果还是导致死亡。这一事例说明,重伤和死亡事故虽有偶然性,但是担心全因素或动作在事故发生之
9、前已暴露过很多次,假如在事故发生之前,抓住时机,刚好消退担心全因素,很多重大伤亡事故是完全可以避开的。因此,很多违章者用“又不会出事”“许多人都这样干”为借口,使违章行为屡禁不止。对“三违”人员尤其实行指责教化、个别谈心等方法,让职工明确什么是违章,什么能干,什么不能干,做到干部不违章指挥,工人不违章冒险作业,从而杜绝人的担心全行为,以达到削减事故的目的。1.4平安教化培训安排突出水利行业重点从事一线水利工程运行管理和水利工程施工任务的班组长,作为最基层的平安生产管理人员,在水利平安生产工作中发挥着极其重要的作用。因此,加强基层一线班组长的平安教化培训工作,努力提高其平安防范意识和操作技能水平
10、,具有非常重要的现实意义。鉴于此,各类水利单位在派出相关领导、安管人员参与上级组织的各种平安教化培训的基础上,更应加大对一线班组长的平安教化培训工作,通过培训,使其驾驭有关平安生产管理和技术操作学问,并通过对事故的案例分析,学习平安生产法律、法规,提高平安素养和平安责任,从而带动其他职工的平安素养和平安意识,起到画龙点睛的效果。2总结总之,水利平安生产工作是一项长期、艰难、困难的系统工程,只有通过不断的重视、加大平安教化培训工作,实行形式多样以及广阔职工群众喜闻乐见的教化培训方式,仔细安排,细心支配,取得实效,不断增加和提高各级领导、安管人员和基层一线广阔水利职工的平安发展意识、平安防范意识和
11、岗位平安操作技能,才能确保各项水利工作的顺当开展,才能使新疆水利跨越式发展和平安发展同步迈进。平安培训安排 篇3平安工作是公司一切工作的前提和基础,是公司发展的生命线,是公司管理永恒的主题,是公司通往健康发展道路的保障。在这辞旧迎新之际,为确保全年平安工作目标顺当完成,为新的一年谋好局开好篇,特制定20xx年度平安工作安排。一、工作思路20xx年,我们要紧紧围绕“13561”平安工作思路开展工作,全力开创公司平安高效发展新局面。即:开展好一项行动,坚持三个不动摇,完善五项工作,全面推动六化管控,实现一个目标。开展好一项行动:扎实开展好平安隐患大排查快整治严监督集中行动。坚持三个不动摇:坚持“平
12、安第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇。完善五项工作:着力抓好平安责任落实、规章制度执行、平安措施合理、现场监管到位和现场面貌整齐工作。全面推动六化管控:全面推动员工素养职业化、风险管控流程化、隐患治理常态化、检查监督专业化、应急管理实战化、责任追究制度化。实现一个目标:员工在思想上“要平安”、业务上“能平安”,持续提高平安生产“可控、能控、在控”水平,实现平安生产年。二、工作目标1、事故限制目标:全公司杜绝有毒有害气体、粉尘、机电、皮带运输等重大事故,杜绝一般重伤及以上人身事故和等级非人身事故。2、平安质量标准化目标:保持行业三级标准力争二级。3
13、、职业健康目标:职业病发病率低于省内限制目标。三、平安管控措施1、提高相识,落实责任,不断提高平安管理水平。一是思想到位不松懈。仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针,坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把平安生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,防止事故发生。二是责任到位不脱节。仔细实行平安生产法,明确、细化各级、各部门平安生产责任,层层签订平安目标责任书,确保责任落实到每个岗位、每个人。实行“谁主管,谁负责;谁运用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。三是管理到位不推脱。是谁的管理范围,谁必需对责任范围
14、内的平安生产负责,特殊是外委单位施工期间,必需支配专人对施工进行全程跟踪和监督。同时,根据各单位职责范围,对分管范围内的各项施工实行全程盯靠,做到“属地监管”。2、管理创新,以人为本,不断夯实平安发展根基。一是向标准看齐。通过全面发动,全员参加,明确分工,细化措施,完善记录,全部工作向国家、行业标准看齐,实打实地做好平安质量标准化工作。二是向员工借智。通过开展让员工亲自辨识本岗位和四周岗位存在的危急因素,从而提出限制措施的活动,使员工熟识四周工作环境和防范措施,真正提高平安意识,驾驭平安技能,增加自我爱护实力。三是向活动借力。通过开展平安生产月、平安大探讨、平安学问竞赛等形式多样的平安活动,塑
15、造企业平安文化,营造有序的工作环境。同时,通过“三违”罚款、现场写实、平安包保等相关机制的运行,使平安制度法规形成“谁牵头、谁负责;谁考核、谁落实”的封闭运转、环环紧扣的法规体系。3、严格检查,注意整改,不断提高隐患防治实力。一是平安检查不断线。仔细执行好每周的常规平安检查,重点开展好“三查三反一抓”活动(三查:查思想、查落实、查隐患;三反:反松懈、反麻痹、反违章;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地限制违规操作、违章操作事务的发生。二是治理隐患不手软。仔细开展好“平安隐患大排查、快整治、严监督”集中行动,各部门排查出的平安隐患,责任单位要严格根据整改措施、按时保质保量地进行整改,不得以任何借
16、口拖延或拒绝。对较难处理的隐患,要定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。三是专业检查不懈怠。要充分发挥专业平安检查的指导作用,组织专业人员对公司的锅炉、电气、机械、压力容器、消防“四个实力”、外来施工以及急救箱、空气呼吸器等应急设备(施)维护保养等方面进行重点检查,各责任部门对所查隐患要一追究竟,不能马上整改的要制订牢靠的平安运行措施,直至隐患消退。4、强化培训,务求实效,不断提升全员平安素养。要持续强化平安教化在平安管理中的基础作用,提高全员平安意识和公司整体平安素养,大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风和娴熟生产技能的员工队伍。一是加大平安生产管理人员的培训力度,联系上级部门刚好
17、对机构调整后的部分管理人员进行取证培训,确保平安管理人员持证上岗率为100%。二是对特别工种进行资格证取证和复训换证培训,保持特种作业人员队伍稳定,特别工种持有效证件上岗率达100%。三是多形式激励员工开展自学成才、岗位练兵、技术比武等活动,向一专多能转化,使大部分员工能够达到专一、会二、懂三的要求。四是加强班组长培训力度,发挥好班组长“兵头将尾”作用,强化班组培训工作的实效性、针对性和好用性。五是突出应急预案的实战运用,依据季节特点和生产实际,组织好防风暴潮、消防、应急疏散等演练活动,提高员工应急处置实力。5、注意防护,多措并举,不断提升员工满足度。维护好员工身心健康,提升公司职业卫生工作水
18、平,是建设和谐企业的基础和保障。要以维护员工健康为目的,坚固树立平安发展、健康发展理念,持续推动职业卫生基础建设。一是仔细贯彻职业病防治法,加强职业病防治工作,结合公司实际状况,制定龙福公司职业危害防治安排和实施方案,并抓好各项工作措施的落实。二是加强劳保用品的管理,每月根据“劳保用品发放管理方法”,为员工足额足量发放防尘口罩、防尘滤膜和耳塞等防护用品,对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放环节把关,每班班前会监督员工正确运用和佩戴劳保用品,切实维护员工身心健康。三是建立健全职业卫生管理档案,真实反映公司职业卫生状况,建档合格率达到100%。做好接害员工的职业健康体检工作,确保新员工上岗前体检
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