2022年关于学校的培训工作计划范文集合9篇.docx
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1、2022年关于学校的培训工作计划范文集合9篇关于学校的培训工作安排范文集合9篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,又将迎来新的工作,新的挑战,现在这个时候,你会有怎样的安排呢?那么如何做出一份高质量的工作安排呢?以下是我帮大家整理的学校的培训工作安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。学校的培训工作安排 篇120xx学年是一个新的起先,我们龙川学校小学部迎来了其次个十年。在反思总结第一个十年的工作阅历基础上,暑假我们管理层老师在爱的教化体系下进一步探讨明确了的促进老师发展的三好老师细则和促进学生发展的三好学生细则。为了更好的落实这20xx学年的校本培训工作,提高我校老师的综合素养,加强我校老师接着教化
2、管理,结合我校老师队伍的实际状况和课程实施须要特制订我校校本培训安排。一、指导思想:仔细实行教化部中小学老师接着教化规定、基础教化课程改革纲要(试行)的精神,根据市教化局的统一要求,主动探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进老师专业成长和生命活力,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。二、总体目标:为了更好促进老师发展学校在新学年依据实际确立两个重点目标目标管理、考试探讨。每个部门,每个团队,每个老师都要有一个详细目标,这个目标必需是在自己上学年的短板的基础上制定。如何在当前教化背景下更大程度上去发
3、挥素养教化,我们须要从课标入手,教材入手,真正明确学生的驾驭点。学期初每位老师在自己实际状况的基础上制定自己的组织目标、团队目标及个体目标;另外新学期每位老师都人手一份20xx版新课标,老师要仔细研读,以20xx版课标为导向,领悟教化思想,更新教化观念,解决自己在教学中遇到问题或困惑,提升自己驾驭课堂实力,促进自己向专业化方向发展。同时我们还要接着做好传统文化学习,反思教化内涵,观看学习乡村最美老师,树立良好的师德师风,使老师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,提倡团体合作,形成终身学习的实力。1。紧紧围绕三好老师细则,通过培训,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力、具有科研实
4、力和创新精神的学习型老师队伍,培育一批在课程改革的理论与实践上有肯定教科研实力的探讨型老师。为培育三好学生奠定基础。2。逐步建立主动参加、开放高效、满意老师自主性选择学习须要的老师培训体系,使我校的校本培训逐步科学化、规范化、系列化。三、培训内容1。师德培训(以爱的教化为主线,对老师进行传统文化教化、心理健康教化、职业道德教化提高老师道德修养和文化内涵;以乡村最美老师的事迹为教材,进行学习和反思,提高老师爱岗敬业、乐于奉献的精神品质。)2。三好老师细则培训(每位老师人手一份三好老师细则,对自己各块各项工作有一个详细标准,明确要求,有法可依)3。传统文化培训(每周二晚生活老师学习会、每周三晚全体
5、老师学习会、周五晚部分老师读书会,我们将会按时参与传统文化学习)4。20xx版课标学习培训(各老师人手一份课标自己专心研读,备课组探讨学习、参与上级部门组织的课标培训,各层次强化学习,精确把握教学要求)5。教材分析培训(钻研教参,钻透教材,精确把握学生的每一个驾驭点)四、培训形式1。专题讲座。聘请一些教化教学专家和本校资源(如大王老师、吕老师、贾老师等),面对全体老师进行专题讲座,介绍当前教化改革与发展状况。2。骨干老师讲座。骨干老师将自己参与培训获得的理论与教学的实践起来结合。针对本校、本学科平常存在的实际进行集中授课。3。教学示范(包括上课与说课)研讨。老师展示自己课堂运用先进的教学方式,
6、渗透、落实新课程理念,组织观摩,并进行有针对性的探讨。4。课例分析。将收集到的各种优秀课例呈现出来,供老师探讨、沟通,重在探讨理论如何在实践中的运用。5。课题探讨。问题即课题。带着课题成长,是提高老师专业发展水平的重要途径。开展以校本为主的课题探讨,解决实际问题,提高老师的教科研实力。6。问题沙龙。提炼教学中的有关问题,组织部分老师,在骨干老师的带领下,绽开针对性的探究。重在解决教学实际中出现的问题。7。 校际沟通。校际沟通活动是校本培训的重要途径之一。我校将主动开展校际沟通活动,学习他校的先进阅历,充溢丰富培训的内容和形式。一方面主动派有发展潜力的老师参加名校教学探讨和学术研讨活动,接受名师
7、的指导,实现专家引领;另一方面主动参加各级各类的教学研讨活动,实现校际间的资源共享。8。 走出去,请进来。上级教化主管部门为老师的培训学习供应了许多机会,我们每次都尽可能派出有较高水平的老师主动参与学习,尤其是青年老师在政策上将赐予倾斜。并在每次学习后,组织广阔老师开展二次培训,促进老师的专业发展,努力提高老师的专业素养。定期邀请教研室、进修学校、兄弟学校的领导、专家、骨干来校讲座、指导、点评、示范等。9。加强网络学习和管理。网络是老师获得最新资料、与外面世界接轨的重要途径。很多教学网站都容纳了很多精彩的信息。我们分层要求,提倡老师从参加跟贴起先,养成勤于阅读、勇于跟贴、乐于发表观点的习惯,提
8、高自己的业务素养。学校的培训工作安排 篇2一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“职业道德培训、教学策略培训”为重点,以老师的可持续发展为本,努力开创我镇老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、工作目标:1、加强师德建设,加强行风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师、教坛新秀等优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点
9、:1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习国家、省、市、县老师接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“敬重、关爱、民主”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教化的典型。3、要求老师做终身学习的模范。做到学历达标与提高,驾驭现代教化技术应用学问。指导老师处理好“学历、实力、努力”之间的关系,将探讨型、终身学习、自主发展的师资素养作为努力方向。4、接着实施老师“自主培训”安排,加强培
10、训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和创建性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导实力。5、全面了解每位老师的教学状况,对新入校的老师加强跟踪听课、沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。四、工作措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材
11、、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让全体老师从中受益。4、为老师学习培训供应有力保障,让老师能依据自身的须要参与特性化培训。5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干老师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他
12、们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。6、围绕新课程改革,开展好“教学策略落实”阅历沟通活动。利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展老师读书活动,制定老师读书安排及举荐书目,写好一篇教学反思笔记或课改精神学习心得;开展专题研讨及读书活动。支配新课改专题报告、教化(学)论坛等活动。7、依据上级规定的培训内容同时结合本校老师实际选择培训内容和培训方式,接着开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。8、不断总结师训工作阅历,对培训中积
13、累的材料仔细整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。学校的培训工作安排 篇3一、指导思想以国务院、教化部及省教化厅有关中等职业学校招生办学的有关文件精神为指针,紧扣学校工作安排目标,围绕职教富民主题,充分利用社会各方办学优势,主动开展面对农村、农业、农夫的职业教化,不断规范招生及办学行为,拓展学校的办学功能,创新农夫职业教化和终身教化培训体系,切实开展农夫综合技能培训,培育和造就有文化、懂技术、善经营、会创业的新型农夫,为推动社会主义新农村建设,促进我县更高水平小康社会与和谐社会建设做出新贡献。二、工作目标1、完成3000名农夫学历教化在籍学员的教学任务。力争招收20
14、0名农夫试行全日制学历教化方式。3、做好新校区农业实训基地规划方案的征集工作。4、全力帮助指挥部做好两个中心建设的协助工作。三、工作重点1、进一步规范农夫学历教化学员的教化教学工作。以网站建设为抓手探究农夫教化教学的新途径。3、制订农夫学历教化教学学分制认定的实施方案。4、开展农夫学历教化全日制教学模式的探究探讨。四、主要措施以学习为抓手,不断提高部门聘任人员的适应实力1、学习内容:组织部门人员除除完成学校组织的政治和业务学习外,还组织学习各级有关社区教化及农夫教化的文件及会议精神、农村政策法规、终身教化理论、社区教化理论等。学习方式:组织参与学校的集中学习、部门组织的集中业务学习、个人自行学
15、习等,学期初要求各聘任人员制度学期工作学习安排。3、学习学校统一支配的学习时间、部门根据须要平常组织集中学习、个人支配每周半天的自学。4、学习结果:参与学校统一支配的学习考核,个人平常完成学习笔记及撰写的学习心得等,学期结束将集中组织检查并将学习结果作为考核的依据。以宣扬为手段,稳步开展农夫学历教化的招生工作:1、宣扬内容:各级有关农夫终身教化的政策文件、终身教化理论、农夫学历教化的组织及学习形式、社区教化体系等。宣扬途径:通过网站、广播电视等媒体,发动教职工进行面对面宣扬,利用社区教化中心现有网络进行点对点宣扬等。3、宣扬目的:通过宣扬把的关社区教化的精神及农夫教化的政策稳定现有在籍农夫学历
16、教化学员,做好现有农夫学历教化学员的教学工作,同时选择试行农夫学历教化全日制办学点。4、宣扬结果:稳定学校确立的农夫学历教化在籍生3000人的规模,完成现有农夫学历教化现有在籍生的教学工作,力争年内招收200名全日制形式的农夫学历教化学员。以规范为基础,逐步完善农夫学历教化的组织工作1、学习模式。在接着实行并完善半工半读、工学结合农夫学历教化学习模式的基础上,探究全日制农夫学历教化学习的模式的可行性。授课方式。接着实行集中授课与自学辅导相结合的教学形式,加强学习的过程性考核,并在此基础上探讨适合农夫学历教化教学的新途径。3、考核方法。完善农夫学历教化学分制的评价考核模式,从出勤、学习笔记、作业
17、完成、统一考试成果、实习过程等方面综合评价学员的学分。4、经费支配。从紧支配教学点经费,把学员的学习状况作为考核各教学点组织工作的重要内容,作为发放教学点补助的依据,开学初要支配好上一学期教学点的组织费。、以便利为原则,扎实做好农夫学历教化的教学工作1、细心备课。广泛开展社会调查,接着实行集中备课与分工负责的备课形式,细心选择适合农夫、农业及农村的教学内容,编印学习辅导资料10万份。2、集中授课。结合农时季节特点,支配好各教学点集中学习时间,师资接着实行专职与兼职相结合,每次集中授课必需制作多媒体课件。同时,仔细做好学员参与省计算机中级考试的培训及考务工作。3、个别辅导。在完善学员档案的基础上
18、,做好学员学习状况的跟踪服务,分工落实学员学习的个别辅导工作,并刚好做好记载。4、完善网络。在上学期已搭建好的网络平台的基础上,不断完善网络平台的管理工作,充分发挥网络平台的作用,本学期重点开展个人网上学习记录的试点工作。以保证为前提,努力完成学校交办督办的相关工作1、部门管理。加强部门常规管理,一是做好日常工作记录,二是刚好做好资料收集归档工作,三是完善学员管理档案等,四是刚好完成学校交办督办的其他工作。中心建设。主动完成两中心建设的协助工作,完善资料、档案管理,根据指挥部办公室的刚好要求做好相关工作。3、社区培训。省级社区培训学院创建完成后,我们将根据县教化局的要求充分发挥其在全县社区教化
19、工作的组织协调作用,本学期拟从师资培训便利入手开展工作。4、基地建设。根据新校区的统一规划,仔细做好新校区农业实训基地的规划及实施工作。做好与水韵里下河湿地主题公园的沟通工作,力争把其作为我校农业综合实训基地。学校的培训工作安排 篇4一、指导思想本学期我校教务处工作将紧紧围绕县教研室、学区教科研工作安排,并结合本校实际,以国家中长期教化改革和发展规划纲要(XXXX)为指导,坚持科学发展观,贯彻教化方针,提高教化教学质量;坚持以人为本,深化课程改革,促进学生全面健康发展;坚持教化实践,切实解决教学实际问题,促进老师专业发展,提高教化教学质量。二、工作要点(一)多管齐下,加强质量监控质量是教化的生
20、命线,提高教化质量是教化改革和发展的核心。为促进我校学生学业质量持续稳步提高,迎接温州市小学学业质量合格率调研抽测。我们多管齐下,加强质量监控。1、细化教学常规管理(1)备课及反思。学校接着统一购买小学语文(数学)常规课教学设计,人手一册,利用书本留有的自主创新空间和反思板块,让老师把抄教案的时间用在读教案、想设计、勤反思上。新课教学前,依据教学实际状况和学生学情进行教学程序调整和补充,或添加课堂板书,或新授内容细微环节化,或适当补充老师的关键性导语等,都可记录在“教学调整”栏目中;课后,对授课任务完成状况、课堂状况、教学目标达成、教学调整效果、教学得失、学生习得实力及改进措施等方面仔细刚好地
21、进行深度的反思,并记录在“教学反思”栏目中。备课形式采纳集体备课和个体备课相结合。每组每人精备一课时,并要在期末将精备课教案上交教务处,留意格式统一,以便利学校装订。(2)课件制作。老师要细心制作课件,协助教学。每课时的课件要与教学设计相一样,课件数量不得少于总课时数的60%。同级段可以共享。(3)作业。严格限制家庭作业的数量、难度和时间,布置可以弹性选择的校本作业,激励学生主动完成设计类、动手类、社会实践类的“成长作业”。布置的作业“必收、必改、必议”,发挥作业的反馈、诊断、矫正、激励功能,提高作业教学的有效性。(4)考核。本学期的常规检查将从安排、备课、课件、作业批改、案例撰写等方面进行考
22、核。实行抽查和期末检查相结合的方法,其分数纳入老师绩效考核。2、加强质量测试监控(1)接着推行学期质量分析会制度,加大对薄弱班级、薄弱学科的调查分析、跟踪指导力度;(2)接着推行校长听课日制度,校长深化教学第一线,了解老师教学、备课、作业布置以及严格执行课程安排等状况;(3)各班各学科要强化学生的智力开发和养成教化质量,要关注后20%学生,从双基抓起,从学生学习行为习惯抓起,从每一个环节、每一节课、每一天抓起,立足课堂,落实分批推动;(4)各教研组备课组要在建设学习型组织上做文章,以抓老师的业务学习为切入点,通过开展丰富多彩的学科爱好活动,提高学生的学习爱好和学习实力,增加老师的教学活力;(5
23、)构建高效课堂,提高教学效率,严格执行“严、精、细、活、实、新”的教学要求,落实提高教学质量不以牺牲学生的休息和健康为代价。(二)扎扎实实,开展校本培训(一)抓好教研组建设各教研组要充分利用每周固定的校本教研时间,开展各种活动,促进老师间的沟通和发展。1、加强理论学习以教研组为单位全面组织各学科学习XX版课程标准。围绕学科素养提升培训主题教学内容的文本解读和拓展,促进老师在细读文本、读懂学生、明确目标的基础上,优化教学设计。要求每位老师阅读教化专著走在孩子的后面,并在组内进行沟通。此外教研组还要仔细阅读学校订阅的小学语文老师、小学数学老师、中小学英语探讨等杂志,将优秀的教化教学文章向组内老师举
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