科室质控小组成员的工作制度、岗位职责、工作计划和工作总结.docx
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1、科室质控小组成员的工作制度、岗位职责、工作计划和工作总结 2022年度耳鼻喉科质量与平安管理安排 为了全面实行医院质量与平安管理工作安排,保证患者就 医质量与平安,提高技术服务水平,增加医务人员职业素养,规范科室人员行为,确保科室质量与平安管理工作规范进行,特制定本安排。 一、指导思想 坚持以病人为中心,提高医院质量与平安为宗旨,以落实“医 院总目标”及“医疗治疗与平安管理工作安排”为目的,规范科室管理,提高质量与平安管理水平,推动科室各项工作健康,稳定,快速发展。 二、科室质量指标检测项目 1、病历及护理文书存在问题通报3次/年; 2、床位运用率85%、 3、平均住院日 4、门诊与出院诊断符
2、合率95%; 5、危重病人抢救胜利率85%; 6、择期手术术前住院日3天; 7、甲级病历率90%; 8、出院病历两日归档率95%; 9、出院病历完好率100%; 10、手术平安核查率100%; 11、抗菌药物运用率 12、每月召开指控小组会议一次,确保各种探讨、会诊记录完善; 13、扩大临床路径实施病种,每月病种不少于3例,推行新农合按病种付费临床路径工作实施; 14、仔细落实“三基三严”培训安排; 15、深化责任制整体护理工作; 16、开展“无陪管理”试点病区工作; 17、严格执行手术患者身份识别、手术病人交接流程和术后患者服务支持制度; 18、护理质量指标:强化科室一级指控,全年五项重要护
3、理质量达标责任护士护理质量合格率95%、患者护理质量合格率95%;护理文书书写质量95分;护理技术操作合格率100%;病人对护理服务满足度98%; 19、感染质量指标类切口手术部位感染率 20、定期组织学习医保、新农合政策,做好宣教工作。 三、质量限制措施 (一)、成立组织 完善管理 组 长:王延辉 成 员:雷敏、刘珂、杨帆 (二)、分工明确 责任到人 各成员应仔细履行科室质量与平安管理小组成员制度职责,完成工作任务。 (三)、措施得力 狠抓落实 1、科室质量与平安管理小组成员应仔细履行职责,对自己所分管的工作定期完成,科主任、护士长不定期抽查,对工作中存在的各种问题,刚好反馈给指控组成员及本
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