2022年关于小学学校办公室工作计划四篇.docx
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1、2022年关于小学学校办公室工作计划四篇关于小学学校办公室工作安排四篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份安排吧。好的工作安排是什么样的呢?以下是我为大家收集的小学学校办公室工作安排4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。小学学校办公室工作安排 篇1一、指导思想深化学习贯彻科学发展观,坚持师德师风建设,遵循教化规律,加强学校管理,提高服务意识,更好地为学校发展和创新服务。二、管理工作本学期,学校管理工作将接着坚持“以人为本,德育为首”的思想,实行“规范化+人性化”的管理机制,注意以优化管理举措为抓手,充分发挥管理在学校中的引领作
2、用,确保我校教化教学质量的全面提升。(一)以目标管理为抓手,强化奉献意识坚持以科学发展观为指导,以推动教化现代化为主线,以提高教化教学质量为核心,全面贯彻党的教化方针,以课程改革全面推动素养教化,努力办好人民满足学校;以人的全面发展为根本,深化学校内部改革,注意科学、规范管理,加强队伍建设,努力构建“和谐校内”开创学校教化改革和发展的新局面。(二)工作目标加强师德师风建设,树立老师良好形象;扎实推动校本培训,促进老师专业成长;完善人事制度改革,保障老师健康发展;加强师德师风建设,塑造学生健全人格;全面推动各项工作,实现学校和谐发展,促使我校尽早成为一所理念、条件良好、文化品尝高雅、办学特色显明
3、的具有试验性、示范性和先进性的学校。(三)规范内部管理,强化质量意识质量是学校的生命线。要提高教化质量,就必需坚持教化管理的民主化,发挥老师的主体作用。教化管理民主化,是当今教化改革与发展总趋势。因此,在强化教学质量目标管理的诸多方面让老师干脆参加,从而提高管理效能。1.科学管理,保证工作顺当进行接着建立校长负责、各处室布置实施、年级组详细运行的科学的管理体系,有效地加强学校行政干部队伍建设和管理,保障学校工作的正常运行。2.民主决策,实施阳光管理从学校发展的近、中、远期目标到班级管理、学科教学、年度考核目标制订,都广泛听取老师看法,召开相关教职工座谈会、献计献策会、询问例会,经过慎重探讨,最
4、终确立方案和标准。接着坚持每周一次的行政例会,总结反思上一周的工作状况,学习传达上级有关精神,布置下周工作重点,商榷学校近期重大事务,重大问题由教代会探讨通过。对学校的校务、政务、财务实行阳光操作,既做到各项目标教职工心中有数,同时也激发教职工实施完成目标的信念和决心。3.定时组织学习,提升自身素养仔细组织好每两周一次的老师业务学习,并要求做好学习笔记,用正确的世界观、人生观和价值观指导自己的言行,提升育人的水平。(四)严格考勤制度,树立师德形象进一步强化和规范护导值日及行政值周制度,明确职责、分工负责,老师值日,须佩带护导值日挂牌,必需坚守岗位。行政领导要严格把好值日关,坚决杜绝老师签到走过
5、场的形式主义,严禁事后补签和代签现象的出现,做到人人遵守值日制度,为创建平安和谐校内做出自己的贡献。(五)做好日常管理工作1.仔细组织学校各级各类会议,刚好出好会议通知、工作支配通知、节假日支配等通知,检查、督促会议精神的落实。2.做好学校人事考勤、考评统计工作。3.做好学校校务日志和学校大事记的记载工作。4.仔细做好来人来访的接待工作。5.建立重要的来电来信来件的登记制度,精确驾驭实际状况,依据信息来源和内容恰当刚好地与有关部门进行沟通处理,努力做到让社会、家长、学生满足。三、以人为本,凝心聚力,共谋学校发展情感的力气,是一种内在的自律性因素,如同一只“看不见的手”,可以深化到人的内心世界,
6、有效地规范和引导教职工的行为。因此,实行科学合理的情感管理,可以增加学校的向心力和凝合力,极有利于学校的管理与发展。办公室将帮助校长室构建360度,即多元、开放、超时空的情感沟通系统。实行各种方式多与老师沟通,让老师为了学校的前途和发展给自己出办法;刚好帮助老师解决工作中的难题和困惑;了解老师的工作成果、生活困难等。学校将就老师感爱好的问题多开一些民主会、全面实施校务公开制度,对于那些关系到老师切身利益的事实行公开、透亮操作(比如:评优、晋级等的评审程序、推选过程和评价结果等)。并通过建立民主管理的制度,如教代会制度,建立公示栏、巡察反馈制度,校长述职制度等,增加学校工作的透亮度,让老师渴望民
7、主参加的心理得到满意,感到学校办事公正、公开、公允,形成一个具有勃勃朝气的团体。四、加强远程学习培训,提升老师素养远程学习培训是第三轮接着教化的一种全新的学习形式,我校全体在职老师全部参与了远程培训学习,二月二十八日之前必需完成学习和作业任务,三月底之前进行脱机考试。老师在学习中要克服应付了事的思想,要把培训和教学实践结合起来,构建终身学习体系,努力做到边教边学,教中学、学后教,通过学习,促进教学理念的更新,教学艺术的提高。五、进一步规范文档工作1.刚好收发书面和上级文件,并交校长批阅,依据校长批阅看法,转达给相关领导和处室处理,规范文件的收发程序。2.加强学校档案的管理,规范文档借阅工作。六
8、、接着抓好教化宣扬工作,扎实做好学校安排生育工作,推动学校精神文明建设。七、开展语言文字工作,做好迎接三类城市语言文字规范化市级评估工作。小学学校办公室工作安排 篇2一、指导思想始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:平安、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教化教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动性,确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点(一)抓好常规工作1、加强队伍建设(1)加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人
9、员自身素养;通过学习现代技术和先进管理阅历,驾驭肯定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教化,创先争优,供应优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务。(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的,随时处理,不拖拉。坚持多上门、多服务、服好务。(4)完善“每日巡察制度”
10、,总务处支配人员对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理和反溃学校各部门。班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。2、加强制度建设(1)本学期将对原有规章制度重新审查、充溢、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教化人、评价人。(2)对各项工作都能做到有支配、有检查、有落实,刚好总结阅历,吸取教训,订正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。(3)进一步完善校产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗刚好修理,或予以添置。(4)完善物品选购制度,依据选购物品的价值大小,做好选购审
11、批制度及物品的验收归库工作。3、加强校内建设(1)切实加大对校内环境的管理力度,教化学生爱惜校内的一草一木,主动开展美化校内的活动,重视花草树木的管理,确保校内净化、美化、绿化。(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用功能室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、加强财务管理(1)严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金用于学校建设的刀口上。(2)按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。(3)坚持一支笔、一本帐的原则,安排、合理运用经费。(二)抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。(1)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、
12、设备,发觉问题刚好解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。(2)仔细负责地做好各项后勤(门卫、卫生保洁、食堂等)常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。(1)进一步完善学校校产管理制度,增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便刚好支配;修理完毕,由报修人负责验收签字。(2)加强对校产校具的管理,提高对各类设备的运用效率,做到妥当保管,合理运用,正常维护,要对校产校具、设备、图书进行盘点整理,责任到人。(3)严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。(4)切实加
13、强功能室的管理,充分发挥功能室的作用。严格执行功能室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。(5)加强用电、用水、办公耗材和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。(6)建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范过程限制,强化行政仓库管理。(7)提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木。3、重点抓好食堂管理工作。(1)定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、基本要求,食堂卫生考核验收标准,使每个职工知晓“法律法规”,了解“标准”,并比照日常工作仔细落实,齐心合力提高服务工作质量。(2)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并依据实际状
14、况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。(3)加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务看法,卫生状况、伙食的数量和质量、就餐状况、发觉问题处理。(4)树立食品平安第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。(5)仔细主动听取师生看法反馈,努力依据实际状况尽量满意师生要求。做好学校后勤保障工作。4、重点抓好校内硬件设施达标工作。(1)改造教学楼前路面,解决积水问题。(2)处理四楼厕所水压过低问题。(3)改造传达室前平台为停车场。三、工作措施:(一)更新观念,增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生
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