百货营运管理部竞聘书.docx

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1、百货营运管理部竞聘书 竞聘营运管理岗位演讲稿 敬重的各位领导： 大家好！我叫xxx，来自综合管理部。我今日竞聘的岗位是营运管理岗位。首先，我为大家做一个简洁的自我介绍：我2004年毕业于xxx，毕业后就职于xxxx。05年至08年就职于广西电网公司人力资源部，负责培训管理工作，期间通过函授学习，于08年取得了对外经济贸易高校国际经济与贸易专业文凭，本科学历。2008年3月进入lh，历时4年有余。加入lh这些年，见证了lh的不断发展和壮大，见证着lh的胜利转型。伴随着公司的成长，我自己也在不断进步，其间有辛苦，有汗水，有泪水，但更多的是欢乐和收获。 这些学习和工作的经验，也是一个集学习、成长、积

2、累、提升的过程。感谢公司领导对我始终以来的关切和培育，感谢同事们对我的帮助和支持！是您们让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟，成长的点点滴滴都有赖于一个良好的环境和一个和谐向上的团队。 参与这次竞聘，特别感谢公司给我们供应了一个公允竞争，沟通和学习的机会，为我们供应了一个展示自我，完善自我的平台。我想通过这样的熬炼，我们每一个参与竞聘的员工自身素养都会得到提高，在感受到竞争压力的同时，更感受到了前进的动力，只要肯努力，那么机会就在我们身边！ 我目前负责部分的人力资源工作，也负责部分的行政工作。竞聘这个岗位之前，我始终在考虑，我是否要竞聘？我要竞聘的这个岗位是否会影响我将来的职业发展？是否

3、会有冲突？而通过我对人力资源管理的理解，就是对与肯定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力常常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、限制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事适宜，以实现组织目标。而行政管理是对企业的行政事务管理工作，进行安排、组织、实施、协调。详细包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务、办公物品、文书资料、档案、会议、涉外事务，生活福利、车辆、平安卫生管理等。而资产公司的运营管理，原委是做什么的？详细事务有哪一些？对我来说，的确是个比较模糊的概念。终归我们都没有接触过，也了解甚少。因此，我对资产公司营运管理这个岗位进

4、行了简洁的了解：我认为运营管理是一个特别重要的工作岗位，可以说是 公司管理层与各店铺之间联系的纽带，由运营管理部门负责购物中心的日常经营管理和现场管理，同时进行客户关系维护、处理突发事务，组织并参加推广各项活动等。 责任重，工作要求也特别高，既要周到、细致，又要全面；既要有清楚的思维实力，也要有较强的推断实力；既要有较强的亲和力，也要有较强的沟通实力；既要有敏锐的市场洞察力，擅长发觉问题，又要有丰富的管理阅历，擅长解决问题，针对出现的问题要刚好向上级提出有价值的看法和建议。 经过仔细的分析和考虑，竞聘这个岗位对我将来的职业发展是很有帮助的，始终记得宋荣馨总说过一句话：30岁之前谈专业，30岁之

5、后谈管理。这更明确了我将来的路不能仅局限于人力，管理也要学，而且要学好。有时候工作，会管理的实力比单纯的专业实力要强的多。 因此，竞聘营运管理这个岗位，我认为我有以下优势： 1、不同的岗位，相同的责任，一样的精彩。人力、行政这几年的工作阅历和经验，让我具备了肯定的管理基础，这几个岗位之间，也具备肯定的相像之处和共同点，这对将来工作的开展，奠定了基础。 2、我形象较好，为人随和，有亲和力；沟通实力和交际实力较强；稳定和乐观的心情，处事不惊，心理承受实力好。在将来的现场管理工作中，能应对突发状况，冷静分析。能短时间内做出反应，找到解决问题的方法，不畏惧压力和困难。 3、我有良好的团队协作精神，执行

6、力好，责任心强。在工作中能不断提高自我，不断完善自我。在日常生活中不断加强个人修养，踏实做事，真诚待人。经过多年的学习和熬炼，自己的业务实力、组织协调实力、推断分析实力、详细处理工作中实际问题的实力都有了很大提高。我信任，我能够胜任运营管理这个岗位。 当然，这个岗位，须要对市场有敏锐的洞察力和感知力，在这方面我还须要加强学习，做好学问储备，以便刚好了解市场的改变和客户的需求，适应行业发展和岗位技能的要求；另外，管理学问应用阅历积累不足，须要进一步的磨练；同时，在工作中创新意识方面也须要敢于打破常规，敢于尝试簇新事物，才能更好的提高自己。 假如我胜利竞聘营运管理这一岗位,我将： 1、尽快熟识工作

7、内容,快速进入角色，仔细履行职责。发挥好营运管理岗位的作用，特殊是协调和督导的作用。 2、做好客户关系的维护，加强与商户之间的沟通，定期向商户搜集对购物中心的看法，深化了解需求，整合反馈信息，帮助客户提出改善方案，并贯彻执行，为商户供应一个有利的营商环境，做好服务。 3、帮助做好购物中心商业活动的宣扬和推广工作，全力做好支持和协作工作，做好后勤服务。 4、工作中，我会严于律已,宽以待人。加强学习，仔细听取别人的看法和建议，不断调整和改进自己的工作方法，以适应激烈的市场竞争和满意岗位的任职要求。 目前，对这个岗位还缺乏深化的理解，也没有实际的操作阅历。也就谈不上豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政

8、纲领。空谈误事，实干兴邦。但我知道，只要专心，没有做不成的事。 这次参与竞聘,对我来说是一次难得的学习和熬炼的机会,坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利，但我更重视参加的过程，因为对于我来说，参加的过程也是在学习的过程，有时可能比结果更为重要。 假如我条件成熟,请各位领导给我投赞成票,我将把领导的信任和期望，同事们的帮助和支持，化作工作的动力,激励我努力前行。 我有信念、有实力精彩地做好这项工作。 学会相识自己，学会经营自己，学会管理自己，让自己增值，全力以赴！ 感谢！ 综合管理部 xxx 二0一二年七月九日篇2：商场主管竞聘书 商场主管竞聘书 敬重的各位领导： 你们好，我叫xxx，xxx市

9、人，xxxxx学历，20xx年毕业于xxx高校xxx专业,现在xxx部门工作。 很兴奋领导给我这次演讲的机会,我竞聘的岗位是xxx主管。首先，我想结合自已在xxx 一年多的工作感受，谈谈对主管岗位的相识： 我于xxx年xxx月份来到xxx 这个大家庭，历经岗前培训、实习、开业筹备等阶段的熬炼，并通过个人的仔细学习，我初步了解了xxx 的公司管理理念，学会了商品学问，提高了个人对工作岗位的相识，充溢了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。xxx 胜利开业后，我与同事们一起发扬吃苦耐劳、真诚奉献的精神，圆满完成了领导交待的各项工作任务，并通过学习和阅历的积累，娴熟驾驭了业务技能，更加深刻的理解了企业

10、文化，并深深喜爱上了这项工作。 我认为，作为一名主管，首先应具备良好的思想品质和真诚奉献的精神，还应驾驭扎实的业务学问和过硬的技术本事。注意细微环节和工作过程,主动为科室创建一种合谐、富有朝气和活力的工作氛围。作为一名主管 应起到良好的模范带头作用，带领同事一起完成各项工作任务，一起钻研业务学问，帮助员工主动上进，提高工作效率。作为一名主管，应关切员工，时刻了解员工的思想动态，对员工的呼吁要刚好传达，为他们解决实际的困难，要“想员工之所想，急员工之所急”;同时还要加强员工的思想政治工作，端正工作看法、讲求奉献精神，要使人人都能深刻相识到“只有企业发展了，才能有个人的发展” ！作为一名后勤部门的

11、主管，应提升为一线员工服务的标准，提升工作和服务质量，时刻围着一线转，始终以一线为工作中心，为他们供应优质服务和“成品”。 假如我是一名xxx主管，我将从以下几个方面做好工作： 1、加强员工思想政治工作。众所周知，xxx负责整个超市的订单、价签打印，商品促销变价，电子秤信息发送，商品进、销、存等各项数据的查询，可以说xxx就是超市的“大脑”，岗位特别重要，思想政治工作应首当其冲，时刻不能放松。要通过培训、考试、日常管理等形式，提高员工的政治水平，要具备至少的“爱岗敬业”和“真诚奉献”的精神，要使人人都能从思想上胜任这项工作。 2、加强员工的业务工作。要成为一名合格的录入员，仅具备良好的政治素养

12、是不够的，还应有过硬的技术本事。作为一名主管，首先自己应娴熟驾驭录入岗位的业务技能，在员工遇到技术困难时能当好他们的“工程师”，遇到问题镇静冷静、快速解决。平常要加强业务培训，通过举办技能竞赛等活动提高学习爱好，掀起学习热潮，通过奖、惩等方式，促进员工的学习主动性;只有个人水平提高了，才有实力干好工作;只有工作干好了，才能有个人的前途和发展。 3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领科室员工时刻以一线员工为中心，视他们为自已的兄弟姐妹，并制定服务规范，严格根据规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种主动热忱、文明礼貌、精确快捷的工作作风。 4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自

13、律，带头完成业务工作，同时还应做好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守状况、平安消防工作的执行状况等。另外，录入中心每一项制度的完善，都要由各商品部落实并协作完成，作为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事刚好做，小事时时做，并做好部门与部门的协调。 5、关切员工生活、发挥民主作用。作为一名主管应深化员工当中,擅长做好员工的思想政治工作,上下沟通、渠道通达,能够刚好驾驭员工的思想动态,为他们刚好解决工作和生活中的困难,使广阔员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。 通过以上总结，我认为我有信念、有实力做好 主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点，我会努力完善自我，取长补

14、短，在工作之余加强各方面的学习，xxx是须要多方面人才的场所，也是展示我工作实力的舞台，请领导信任我并支持我。 时代在发展，xxx也在不断扩张，xxx的发展离不开全体员工真诚的奉献，只有企业发展了才有我们每位员工美妙的前途，今日企业给我们创建了广袤的发展空间，供应了大好的机会，我肯定会好好把握，脚踏实地、开拓创新，为xxx的恢宏大业奉献青春和力气! 商场主管竞聘书 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好! 在市场竞争日益激烈的新形势下，我们*商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为*商场的一名员工，我深感激昂，也很受鼓舞，没有理由不主动响应，也没

15、有理由不主动参加! 下面，我将我竞聘的条件、优势和看法向大家作一汇报。 第一，长期的商业实践，赐予了我竞聘的志气。 我叫*，生于*年，现在*工作。我于19xx年参与工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践阅历。 19xx年，我去深圳在“*集团”*分公司先后担当童装、童车业务主管，负责与友情城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人 员管理及代理商市场维护。这些经验使我的商业阅历更为丰富，并接触和

16、驾驭了很多超前的超市管理学问。 去年，为照看家庭，我聘请到*商场从事*工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、在学习中熬炼，300多个日日夜夜的耳闻目睹，我对*独特的经营理念有了干脆的相识和更为深刻的了解。 其次，务实的工作思路，增加了我竞聘的底蕴。 二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟识商业学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素养。假如我应聘胜利，我将帮助各位领导，依靠全体店员，把本人在20多年商业生涯中积累的阅历敏捷运用到*的经营实

17、践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作： 一是在特色管理上，要注意商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈设的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具特性的营销特色。 二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。 三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客供应热忱、到位的服务。通过对商品分类与摆布等状况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力

18、营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满意顾客不同层次的须要。 四是在商品管理上，要尽可能丰富商品，品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以便利客户到时购买。 五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。 敬重的各位领导、各位同仁! 虽然我到*的时间不长，但我已深深地感受到*这个大家庭的暖和，看到了*的发展前景。我也确信，我对商业工作充溢激情，精力

19、充足的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将接着努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的*人。假如大家信任我、信任我，能够给我一次机会，我将在 新的岗位上勤勤恳恳工作，认仔细真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都溶化到*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。 最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸*商场明天的辉煌！篇3：营运、收银员、主管竞聘书(商场、超市) 敬重的各位领导： 您们好！ 我叫xxx，2022年 1月进入xx超市从事收银工作至今。今日，感谢领导给我一个展示自我的机会，竞聘超市公司龙

20、湖江与城店营运支持组主管助理岗位。 自来到xxx工作以后，我勤奋学习各种业务学问，很快就熟识驾驭了收银台的工作要求和流程，进入了工作角色；在近一年的时间里，靠着对工作的酷爱，我在工作中严格要求，激励自己不断上进，得到了领导和同事们的认可。因此，现在我来竞聘xxxxx营运支持组主管助理一职，信任自己在新的工作岗位上能够接着发扬勤奋学习的好学精神，脚踏实地的工作看法，吃苦耐劳的品行，做好自己的工作。 对于营运支持组主管助理的岗位职责，我是这样理解的： 营运支持组是维持门店正常运营的重要部门，负责收银前台、后台录入和客服台的日常工作，并为超市门店正常销售供应技术和人员上的支持。作为小组的管理者，在工

21、作方面就须要自己以身作则，严格要求，保证收银台的工作正常运转，并尽量削减发生在收银台的投诉；监督后台严格执行公司的营运标准，随时精确地为卖场供应数据,做好库存管理和收退货及录入工作，并组织好每月盘点；发挥好客服台的窗口作用，广播各种商品信息，妥当处理各种售后问题和顾客投诉，要真正给顾客供应快捷便利的服务。在小组管理方面就须要遵守公司的各项规章制度，仔细执行公司的各种确定，同时发扬团队协作 精神，带领小组全体员工为经营工作正常开展打好基础。在个人素养方面则须要具备良好的职业道德和娴熟的业务技能，并且因营运支持组的专业技术要求较强，还得不停地充溢自己，加强专业学问的学习，从细小之处做起提高自己的实

22、力，这样才能尽到自己的职责。 现在，我从事的是收银前台的工作，但我已经积累了相当丰富的工作阅历，对整个营运支持组的工作流程特别熟识，信任自己能够很快适应新的工作岗位。假如竞聘胜利，我会从下面几个方面入手开展自己的工作： 1.以服务意识为核心，发挥小组窗口作用 激烈的市场竞争已证明服务是主要的竞争手段，没有优质的服务水平就无法在市场立足。营运支持组中的收银和客服两大职能是与顾客干脆接触的窗口，代表了整个公司的形象；因此，要加强培育收银台和客服台的主动服务意识，让员工相识到服务的重要性，在平常工作中能留意主动为顾客供应优质、精确、快速的服务，为公司争得顾客的信任。 2.作好小组的工作支配，保证门店

23、正常运营 支配好小组的日常工作，训练提高收银员工的工作效率和业务水平，以增加门店的竞争力；组织后台员工做好收退货及录入工作，为卖场经营供应精确的数据支持；特殊是在库房的管理中肯定要仔细做好进出货的登记，帐务的真实性，还不定期的对库房的货品和帐务进行抽查；解决好各种柜台冲突，处理好顾客的投诉。 3.做好沟通协调 营运支持组的工作是门店经营的基础，但也是须要其他品类小组协作的。所以在帮助主管建设好小组的同时，还要留意多与各品类小组进行常常性的有效沟通，为顺当完成相关工作打好基础。 4加强每月盘点的管理 每个月的盘点都要严格规范商品盘点过程，削减在盘点过程出现的错误，保证盘点数据的正确性。首先，在盘

24、点以前刚好将负库存报表打印给各小组，敦促他们订正。其次是盘点的打算工作，让后台录入员根据个小组的要求按类别将空白盘点表打印出来并分发。然后，在盘点当天收银员做完了扎帐工作之后，安排到各小组帮助完成盘点报表的填写以及盘点监察的抽查工作；并设置盘点日，组织好人员录入报表系统。最终，刚好将盘点差错报表分发到各个小组，进行纠错。还有就是我对负库存的相识因为负库存过大会影响门点的真实库存，影响门店的帐务的数据管理，还会影响富基系统的运行速度。还会影响结算成本。 我信任，靠着自己对企业的忠诚、对工作的酷爱，靠着自身具备的良好素养和工作实力，我肯定能够全力以赴地去完成好营运支持组主管助理的职责使命，不辜负领

25、导对我的信任和期望。再次感谢公司给我这次机会。 最终，诚心祝福我们超市连锁公司生意兴隆，蒸蒸日上！ 竞聘人：xxx 2022年9月篇4：组长竞聘书 竞 聘 书 敬重的各位领导、同事： 你们好！ 首先，特别感谢公司为我们供应了这个公允竞争展示自我的机会。我叫宋代红，37岁，大专文化，现代管理与市场营销专业，现任百货组领班，我竞聘的岗位是百货食品组组长。5年来我在公司各级领导和同事们的关切、帮助和支持下，在领班岗位仔细履行领班职责，管理实力不断提高，我对此次竞聘充溢信念，坚信自己能够胜任组长工作。 一、工作状况简介 我于2006年进入重百荣昌工作，2001年至今任百货组领班。在担当领班期间，我始终

26、严格要求自己，仔细执行公司和部门对小组的有关经营管理制度，负责实施到位，落实检查。在百货组组长空缺状况下，大胆管理，做好小组各项工作。带领小组员工主动做好市场调查工作，每年都能很好的、刚好的完成部门下达给小组的销售任务。我在小组人员的管理上，始终坚持“以人为本”的理念，以正确的思想去指导她们，以身作则，以自身的实际行动去取得员工们的信任。在做好小组管理工作的同时，主动协作部门与厂商签定每年的购销合同、进行每月的货款结算、为部门的经营分析工作供应精确的数据和信息。为保证商品的质量和货源的刚好到位，我能够主动的与供应商进行沟通，与其建立了良好的合作关系，主动和厂商联系形式多样的 促销活动，为小组能

27、按时完成销售任务打下了牢实的基础。学习是永无止境的，学习也犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，就要不断的努力学习、充溢自我。我深刻的相识到这一点，因此，我决不放过任何一次学习的机会，在公司组织的组长领班培训中，我通刻苦学习并取得优异的成果，荣获“优秀学员”称号。 小组是一个团队，为带领员工们共同进步，我总是把自己所学到的学问结合小组的实际状况跟大家一起沟通，相互学习，使小组员工整体素养得到提高。 通过这几年的工作阅历积累，我娴熟地驾驭了一个小组组长应具备的现场管理阅历和自身业务素养，所以，我有信念来参与这次组长的竞聘。 二、竞聘的优势 参与这次竞聘我认为我具备了以下优势： 1、我具有剧

28、烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。 2、熟识小组的工作流程，具有比较丰富的现场管理阅历，勾通实力较强，能妥当的处理好各类售后问题。 3、性情豁达开朗，凡事都能以大局为重，宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。能敬重领导、团结同事，比较理解人、关爱人、包涵人，擅长协调关系，增加凝合力，形成整体合力，在工作中能起到承上启下的作用。 4、勤奋好学，擅长进取。利用业余时间学习管理与营销的学问， 不断的为自己充电，比较娴熟的驾驭了电脑基础学问。 5、在工作中，遇事冷静镇静，不急燥，心理素养较好，能坚决地、心平气和的处理好各类突发事务。 6、我今年30岁，身体健康、精力充足、敬业精神强

29、，适应实力强，能把全部精力投入到自己的工作中去。 三、对竞聘岗位的工作思路和措施 假如这次我能竞聘胜利，我将从以下几方面来开展工作，当好部门的帮手。 1、主动带领小组员工做好市场调查工作，仔细填写小组的市场分析报告，给部门供应最新最牢靠的市场信息。 2、主动主动的与供应商联系，开展形式多样的促销活动；调动员工的工作主动性，努力联系集团销售，尽最大努力完成部门下达的销售安排。 3、加强小组的现场管理工作，进一步完善小组的规章制度，做好每日的巡查记录，查找漏洞，刚好改进。 4、仔细执行国家及公司商品质量管理规定，了解和驾驭本小组商品质量要求和有关学问，督促小组员工对上柜商品仔细检查和填写进货质量审

30、查表和上柜商品质量档案，坚决抵制不合格商品上柜销售。 5、有效的利用班前会和班后会，抓好员工服务意识与服务技能的学习教化。 6、做好每月的盘点清查工作，削减经营差错，调整好库存结构， 做到帐实相符。 7、建立好售后登记，处理好各类售后问题；遇事不推诿、不盲目上交，妥当接待处理好辖区范围内的服务纠纷与投诉。 8、管理好小组的各类台帐，保证帐目清楚。 9、随时了解员工的思想动态，主动与员工谈心，加强她们的工作责任感和危机感，增加小组的凝合力。 10、重视平安保卫工作，坚持做好一日两查，防火、防盗，坚决杜绝担心全事故的发生。 11、主动协作部门领导的工作，保质保量的完成公司和部门下达的各项工作任务。

31、 无论这次竞聘胜利与否，对我都是一次熬炼和考验。我将一如既往地踏实工作，听从部门的支配，尽职尽责地做好本职工作。 感谢大家！ 竞聘人：冉曼辉篇5：运营经理竞聘模式1 运营部经理竞聘方案 为了优化公司管理及专业人员团队，给优秀人才供应充分发挥的平台和通畅的职业通道，体现“人尽其才、才尽其用”的企业精神，本着公允、公开、公正的原则，公司对运营经理一职实行竞聘上岗的方式择优录用人才，详细竞聘方法和流程规定如下： 一、竞聘岗位：运营经理 参与竞聘人：各区域经理 二、竞聘方式 公开竞聘，各个直属下级评分取平均分、直属领导评分、各个部门领导评分区平均分，竞聘稿件、面试评分； 三、竞聘流程： 1.直属下级：

32、各个店面店长评分20分； 评分细则：个人实力5 专业程度5 专业技能5 总体评价5 2.直属上级领导：张亚春总监考核评分30分； 评分细则：个人实力5 专业程度5 专业技能5 个人业绩5 总体评价10 3.公司各个部门部门评分10； 评分细则：执行力5 综合评价5 4.面试评分：采纳多人提问、集体打分取平均分的方式进行； 竞聘稿件10； 评分细则：任职条件5 专业规划思路5 竞聘面试综合评分30； 评委人员组成： 5.人力资源汇总最终评分； 6.29日下午出竞聘结果； 四、竞聘面试时间地点：2022年2月29日上午8:30点至11点，办公室一层会议室； 五、竞聘报告规范： 竞聘报告：参与竞聘人

33、员要依据自己应聘的职位撰写书面竞岗报告，于2月29日上交打印版，作为选择录用的一个条件，主要考核管理思路、条理性以及文笔。由董事长、总经理、人力资源经理、用人部门负责人评审取平均分。 百货营运管理部竞聘书 百货营运管理心得体会 百货营运部日常管理要求 百货营运手册 百货营运流程（优秀） 百货营运部经理岗位职责 购物中心营运管理岗竞聘书 百货营运助理岗位职责 百货营运部门工作职能及管理范畴 百货商场营运部日常工作流程 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页