2022个人年终总结范文精选3篇.docx

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1、2022个人年终总结范文精选3篇个人年终总结范文精选3篇1回顾1年来的工作，虽然我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步，但是我也深入地认识到自己在工作中还存在很多不足的地方，主要表现在理论知识水平还比较低，现代办公技能还不够强，很大程度上对创造性展开工作造成了制约性束缚。因此，在今后工作中，我1定要认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于党组织和大众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，全面完成组织交给的各项工作任务，真正做1名组织信任、人民满意的合格公务员。个人年终工作总结（个人通用）20xx年弹指间已过。总结我这1年来的工作，只能说是繁忙而充实。1年来在领导的指点、关心下，在同事们的帮助和亲切配

2、合下，我的工作获得了1定进步，为了总结经验，吸取教训，更好地前行，现将我这1年的工作总结以下：1、端正态度，酷爱本职工作态度决定1切，不能用正确的态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境，那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应当做的事情。 只有酷爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保持1种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实的干好本职工作。2、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每一个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，相互协作，互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的气力是不够得，我们所处的环境就需要大家心往1处想，劲往1处使，不计较个

3、人得失，这样才能把工作美满完成。3、存在不足工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服本身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把工作干好。（1）、强化自制力。 工作中不管你做甚么事，都要对自己的工作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识（2）、加强沟通。 同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误解，促进了解和谐关系，保证工作质量，提高工作效力，工作中有些问题常常就是由于没有及时沟通引发的，以后工作中要与领导与同事加强沟通。个人年终总结范文精选3篇2回首过去，我在思想上、学习上、

4、工作上取得了一点进步，但也还 有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期 望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高。在今后的工作中，要 努力做到：1.夯实基本功。积极参加继续教育和技能培训以及各类厂家技术交 流，努力提高自己的技术水平。2.努力做一个复合型的技术人才。工业自动化涉及的专业很多，在 工作中要积极熟悉其他专业特点， 使自己在最短时间内成长为一名合格 的技术人才。2022 年很快过去了，迎新之际，我们总结过去的 xxxx 年。展望充 满希望的 xxxx 年，入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作 中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之

5、间 的距离。积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工 作的顺利。为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点， 我不断的总结和学 习！过去的一年作为工长，基本上每天基本上是在现场颠簸，楼层之间 忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自己以 及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了 ！对这一年里取得成功和失败 说声：谢谢 ！感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很 感谢领导的信任， 一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项 工作，在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责，辛劳和泪水并存， 也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多，思考了很多。这些 转变都

6、是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情， 也饱含了泪光，甚至也有过挣扎。 在老员工的指引下和同事们的帮助下， 学会了如何做好本职的那些工作。xxxx 年即将远去，面对 xxxx 年的工作，在这里，我从个人的角度 谈谈自己要为工作的努力：敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到 自己的工作当中，在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中，尽职尽责，坚持自己的 工作理念， 不管严寒酷暑， 那么一大把年纪， 始终坚守自己的质检岗位， 从不放松，从不疏忽大意 ；在质量控制方面，总是不厌其烦苦口婆心的 对一批批工人做技术交底，送走一批又来一批，就

7、这样一直下去，每次 我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足，也是一种提高。任何改 变对于一个人都是艰难的， 从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变 了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的 新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如：与各个部门，同事间 的工作配合，工作流程，方法的采纳等 ！首先提醒自己认识问题的第一 步，其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对 不对，做的是否到位，怎样才能做的更好，这是一项持续性的工作，同 样也容不得丝毫怠慢。通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足， 我想改变自己身 上一些原有的工作方式， 要求自己在团队的协助中

8、达到最佳的状态。有 时候我在默默的注视着自己的一言一行，又像个旁观者在监督着自己。 这些在我以往的工作经历中都是没有的。工作中我有很多优点但还得改进。比如：我沟通能力比较强 ！人和 人交往最大的是真诚， 相互理解和平时的沟通， 善意的表达自己的想法， 关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错 的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流， 至于 同事心态的多样化却没有认真的想过。 在经历了一年工作中， 才发觉同 事的心理具有很大的不确定性， 尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我

9、的沟通方式比较直接，我想这与我从事这 个职业经历太浅，个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不 善于迂回地表达自己的意愿和工作想法， 在日后的工作中， 我想要加强 自己沟通技巧，适当表达自己的想法也让对方愉悦接受，适时运用恰当 的方式更好地，更出色地完成自己的工作 ！我在 xxxx 年经历了很多，最后，我要感谢领导给我这个机会，让 我敞开心怀说说心里话， 同时给予我厚望， 我在新的一年里会更加激情， 更加负责的在工作中表现自己，去温暖别人，带动别人，也让别人关注 自己，这是一件很幸福的事 感谢所有帮助支持我的每一位同事让我 一步一步的走到了今天 ！个人年终总结范文精选3篇3紧张忙碌的年即

10、将过去，充满希望的年已悄然而至。在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 （一）狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2

11、、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。 但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是可以用的说辞，最终导致半夜2

12、点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、目录，令人一目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。在11-12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的埋雷形式也得到安全部领导的认可。 （二）班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解

13、工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。 我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个管家婆，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有

14、随意性，更不能讲人情，搞关系。 因此，本年度，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。 尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在利与弊的权衡下大胆

15、尝试。 随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.-x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。 同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用利与弊的原则进行权衡，如果是利大于弊，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有弊的，但是站在工段的利益上有利的，显而易见，利是大于弊的。 （三）各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了应付检查而现在却是为了

16、查找方便，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到滴水不漏，无可挑剔还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页