酒店厨房各岗位职责.docx
《酒店厨房各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店厨房各岗位职责.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店厨房各岗位职责 酒店厨房各岗位职责 设计厨房组织机构最终目的是为了有效地组织生产,使厨房各部门运转正常,各项工作都有人负责。对岗位规定工作职责、组织关系、技能要求、工作程序和标准。使岗位的每个员工都明确自己在组织中的位置,工作范围,工作职责和权限,知道向谁负责,接受谁的督导,同谁在工作上有必定的联系,知道工作要担当责任。 1、行政总厨职责 工作安排: 、依据餐饮部的经营目标、方针和下达的征税指标,负责各餐厅的菜单筹划更换,负责产品规格的制订。 、对大型的、重要的宴会、酒会、冷餐会亲自制订菜单,亲自制定进货安排和生产支配,并进行检查和督导,保证获得信誉和盈利。 、依据市场状况,作好食品节和食
2、品周的安排。同时依据厨房的技术状况、市场货源状况、库存状况作好特选菜和推销菜的筹划。 、依据销售和预料,作好日常生产量的下达安排,严格限制库存和剩余食品。、制订厨房生产运行程序的工作和工作规范。 、依据产品要求,组织制订原料的质量规范并对选购部门提出上述要求。、制订新产品开发,试验和运用方面的安排,树立本店的餐饮风格。 依据生产要求,制订厨房设备、工具、用具的更换添置安排。 负责菜肴的规格制度,组织制定标准菜谱或分别制订各流程的生产规格,并以此来检查生产规范。 制订厨师的业务培训安排。 组织管理: 、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按规定的成本生产优质产品,满意顾客需求。、安排各餐、督导,检
3、查协调各厨师长的工作,负责对他们考核,评估。、依据各厨房的生产特点,编制工作时辰表,检查下属出勤状况。 、依据厨师的业务实力和技术特长,确定各岗人员的支配和调度工作。 、依据酒店要求,制订厨房工作的规章制度和干脆下属的岗位职责。制订各项工作的限制、检查表。 食品制作: 检查开餐前的各项打算作。 检查食品制备方法和操作规范。 检查各份菜肴的数量规格。 对已烹调的菜肴品尝试味。 检查装盘规格和盘饰要求。 检查生产过程中的卫生状况。 检查出菜肴速度和温度。 指导厨师长和厨师做精细的烹调。 对食品原料的利用,贮藏进行检查限制,保证菜肴符合成本核算。 食品销售: 、定期征求餐厅对产品质量和生产供应方面的
4、看法,并将看法实施解决。、对干脆下属与餐厅协作的原则和要求,并进行协作方面的指导。 、重视客人看法,处理客人对厨房生产方面的投诉。 其它方面: 、负责厨房生产任务的支配和协调。 、负责对厨房环境和生产过程中的平安检查。 、检查员工的仪容仪表和个人卫生,使之符合酒店的要求,提示员工遵守员工守则,并对他们的行为负责。 、做好厨师的技术档案工作的行为负责。 、监署有关工作方面的报告与申请。 2、湘、粤、西餐总厨职责: 、接受行政总厨的指令,并汇报工作。 、制订主管工作职责,负责对主管的考核评估,依据其工作实绩提出奖惩看法,报行政总厨批审。督导和协调班组工作。 、依据厨师的业务水平,提出岗位人员的支配
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 厨房 岗位职责
限制150内