部门负责人安全生产责任书.docx

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1、部门负责人安全生产责任书 财务部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 财务 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 财务 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履

2、行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安

3、教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.按规定提取平安生产费用，设立建立平安费用台帐，

4、记录费用的提取和支出状况，确保平安生产资金专款专用。 5.按规定每年组织员工进行身体健康检查，参检率达100%。 6.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 7.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标

5、和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 物业平安部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 物业平安 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有

6、限公司莆田分公司 物业平安 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行

7、生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 9.平安生产管

8、理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 10.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 11.能实行各项平安生产管理制度。 12.按规定特种操作人员上岗持证率100%。 13.设施设备定期保养检查100%。 14.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 15.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.

9、惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 精准营销部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需

10、管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 精准营销 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 精准营销 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安

11、生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违

12、章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 5.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生

13、产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 企划部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止

14、和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 企划 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 企划部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯

15、彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上

16、报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.做好与外围广告公司的平安生产协议书的签订率100%。 5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 6.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完

17、成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日

18、 签订日期： 年 月 日 招商部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 招商 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履

19、行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安

20、教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.按规定对新进场商户的各项资质进行审查。 5.发

21、生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 6.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本

22、部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 家居建材部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司家居建材部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 家居建材 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，

23、对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织

24、实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果

25、报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.按规定要求商户销售的产品供应资质并对资质进行审查。 5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 6.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详

26、细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 顾客服务部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 顾客服务 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙

27、品牌管理有限公司莆田分公司 顾客服务 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4

28、.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.

29、平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.按规定对顾客投诉处理刚好解决问题。 5.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 6.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行

30、检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 人事行政部平安生产责任书 为实行 “平安第 一、预防为主”的方针，落实平安生产责任制，加强管理，防止和削减各类事故的发生，实现平安生产，确保平安生产目标完成，依照“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，由上海

31、红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部平安生产责任人向公司平安生产第一责任人签订此责任书，对上海红星美凯龙品牌管理有限公司莆田分公司 人事行政 部的平安生产工作全面负责。 一、部门平安生产责任人职责 1.部门负责人为本部门的平安生产责任人，对本部门的平安生产工作负全面的责任，必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安生产责任制在本部门全面落实，并全力支持各项平安工作，确保本部门平安生产工作的顺当开展。 2.坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实平安生产责任制，明确平安生产工作的重点，定岗定人，做到事事有人管，

32、在平安生产工作中不留空白。 3.贯彻执行上级有关平安生产和劳动爱护方针、政策和法规，以及公司平安生产各项规章制度。 4.坚决执行生产与平安的“五同时”，主动发动员工参与平安活动，改善劳动条件，提出合理化建议。 5.组织制订本部门生产平安工作安排，并组织实施。在公司平安部门的指导下健全本部门的平安管理体系，使之有效运转。 6.组织参与平安教化与培训，做好新员工的三级平安教化和在职员工的常常性教化。 7.发生事故，马上组织抢救。做好现场爱护，事后帮助事故调查，根据“四不放”原则进行调查分析，上报事故经过及缘由，对事故责任者提出处理看法。 8.以身作则，不违章指挥、不违章操作，为他人树立榜样，负有查

33、禁违章的责任，对发觉的各类违章现象要予以查处。 二、部门平安生产责任人在任职期内，平安生产工作必需达到如下要求： 1.平安生产管理机构健全，各级责任明确，层层有人管，级级有人抓，制度落实。 2.对上级的有关指示能实行，有布置、有检查、有纪录、有整改结果报告，隐患 整改率达到100%。 3.能实行各项平安生产管理制度。 4.按规定与新员工签订劳动合同。 5.按规定特种操作岗位持证率100%。 6.按规定每年组织员工进行身体健康检查，参检率达100%。 7.发生事故按有关规定向公司有关部门申报、结案，期限不得超过一个月。 8.制定各项有效措施，确保平安生产各项指标的完成。 三、考核与奖惩 1.嘉奖

34、：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，全年均能履行平安生产职责的部门，没有发生任何事故或成果优异的，将年终奖按公司绩效考核发放。 2.惩罚：公司平安委员会每季度对平安责任人进行检查监测，每半年度进行一次评估考核，凡当年出现平安事故的，按事故大小、情节轻重进行惩罚，扣罚相应行政分。 3.考核：详细考核指标和奖罚标准按公司平安生产目标管理的有关规定执行。 四、本责任书自签字之日起执行，有效期为一年。 五、本责任书一式两份，本部门与平安委员会各执一份。 公司平安生产责任人（签字）： 部门平安生产责任人（签字）： 签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日 部门

35、负责人平安生产责任书 部门负责人平安生产责任书 车间、部门负责人平安生产目标责任书 部门负责人平安责任书 选购部部门负责人平安生产责任书 技术部部门负责人平安生产责任书 选购部部门负责人平安生产责任书 车间(部门)负责人平安生产管理责任书 部门负责人平安生产管理责任书（材料） 部门负责人平安目标责任书(新) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页