电站安全生产工作目标控制措施.docx

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1、电站安全生产工作目标控制措施 平泉公司平安生产工作目标保证措施 为了爱护员工的人身及设备的平安，保证生产的顺当进行，依据国家有关劳动爱护法律、法规，结合平泉公司的详细状况，特制定平泉公司平安目标保证措施细则。本细则规定了平泉公司平安目标如何落实，明确各及人员相关责任，利用平安风险抵押进行考核约束。 一、保证措施： 1全面落实平安第一责任者为核心的各级平安生产责任制 全面落实“平安是第一责任，平安是第一工作，平安是第一效益”的平安工作理念，把平安工作各项工作的首要位置抓紧抓好，任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力，平安才有保障。通过层层签订平安生产责任状，建立和落实自上而下

2、的平安责任体系，完善“一级包一级，一级保一级”工作体系，充分发挥三级平安网的作用，做到“凡事做到有章可需盾，凡事有据可查，凡是有人负责，凡事有人监督，凡是有人指导”。主动探究加强平安生产工作的新方法、新途径，始终坚持以人为本，推动平安生产管理体制和机制、方式和手段、平安科技、平安文化方面的创新，不断增加平安生产工作的针对性和实效性，大力推动现场作业程序标准化工作，削减随意性、偶然性事务的发生，提高平安管理的科学性。 电力运行应将本专业的平安目标进行合理的分解，制定出班组的平安目标，并制定具体的保证措施，确保本专业平安目标的实现，班组员工应依据班组的平安目标，制定出个人的保证措施，确保班组目标的

3、实现。真正做到个人保班组、班组保专业，专业保平泉公司，实现三级平安限制，一级保一级。 2 重点抓习惯性违章 强化各级人员的平安职责，特殊是要强化各负责人、班长的平安职责，负责人、班长是各项详细工作的组织者和落实者，干脆影响到各项工作的平安，所以各负责人、班长肯定要重视平安，对于每项工作，组织到位、措施到位、超前预防，一切事故都是可以避开的；若负责人、班长组织、措施不到位，工作过程中忽视平安，发生事故是必定的。因此，平泉公司确定接着执行考核管理制度，对完成目标的赐予重奖，打破目标的赐予重罚，真正做到狠抓头头，头头狠抓的局面。 各专业要全面推动标准化作业，坚决订正习惯性违章，仔细做好工作前危急点分

4、析、平安技术交底，开展形式多样的平安检查和专项治理活动，检查出的问题要制定切实可行的整改安排。各负责人、班组长、技术员、工作负责人要加强现场管理，工作必需到位，仔细吸 1 取兄弟单位因管理不到位引发各类担心全事故的阅历教训，保证各项工作有人监督、有人检查、有人指导、有人考核。 3 强化平安教化，重视平安技术培训工作，提高全员平安意识和平安技能.要确保平安，根本在于提高平泉公司每一位员工的平安意识、自我防护实力。抓好平安教化培训，是平安工作的基础。平安员和各专业要严格依据年初制定的培训安排，落实各项平安培训，对必需驾驭的规程、规范及标准实行百分合格制的考核，不合格的员工绝不能上岗，从而进一步提升

5、全员平安与环境意识。各单位要充分利用每周一的平安学习日学习平安管理制度和事故案例，使员工能自觉遵守各项作业规程，吸取事故案例的教训，提升防范风险的实力。 4 加强工作票制度的管理 工作票制度是保证平安生产的一项有力的组织措施，它是各项详细检修维护工作有力的平安保障。平泉公司要求各级员工严格执行工作票制度和工作票审核程序。平安员将严格检查工作票制度的执行状况，重点检查工作票“危急因素及措施”执行状况。针对少数工作风险分析不全面、危急点限制措施执行不力问题，平安员要刚好进行订正。另外平安员要不定期的对所执行的工作票进行统计并对发觉的问题进行缘由分析，制定有效的整改措施。 2 5 仔细开展平安生产大

6、检查活动，督促整改措施的落实 平安员将依据上级公司的详细要求，细心组织好春、秋两季平安大检查工作，制定周密的春、秋检工作方案，各专业要留意总结去年春、秋检工作的阅历、做法，刚好补充到春、秋检方案中。对查出的问题，刚好整改，确保查出的问题，不留死角。 加强对平安生产薄弱环节的监控与治理，坚持定期检查和复查制度，依据季节特点落实防火、防汛、防寒、防冻措施。做好检查问题的整改、复查，形成全过程动态和闭环管理，对检查出来的问题，尤其是重复发生的问题要从严考核。平泉公司上下要同心同德，扎实工作，逐步实现全员、全方位、全过程、全天候的系统化管理。 6 主动落实平安评价整改项目，限制生产事故的发生 平安性评

7、价工作是电站运行的一项基础工作，也是我们公司维护部的一项基础工作。对平安性评价尚未整改的问题，要结合查评依据及现场实际制定安排，做到有安排、有步骤逐项解决。落实责任，主动组织开展设备状态评价工作，加强设备隐患普查与整治，不断提升设备健康水平。对评价工作中重新查出的问题，要刚好进行整改，通过平安性评价和设备运行倾向性分析，规范运维检修，不断改进运行维护业务的不足，刚好跟进我们的管理，将能有效的提高我们的平安水平。 3 7 主动落实二十五项反事故措施、九项技术监督管理，加强对“两措”的监督管理 二十五项反措是预防电力重大事故的法宝，各专业要结合现场实际，与生产工作结合起来，仔细贯彻防止电力生产重大

8、事故的二十五项重点要求，逐条逐项落到实处。各专业要把体系检查、专业检查和“两措”安排有机结合起来，推动“两措”安排的落实，防止电力生产事故的发生。平安员将加强对“两措”的执行状况进行监督与检查，保证“两措”能不折不扣的完成。 仔细落实九项技术监督管理工作，超前诊治，超前限制，超前治理，彻底解决影响设备平安运行的潜在问题。根据标准化检修要求，坚持“应修必修、修必修好”的原则，以加强防磨防爆检查、削减锅炉四管漏泄为重点，努力降低机组非安排停运次数。以构建本质平安型企业为落脚点，不断提升设备健康水平，实现平安生产的“可控、在控”。 8 加强班组的管理 班组是平泉公司的细胞，班组管理水平的凹凸干脆确定

9、着平泉公司平安全管理的成败，因此必需切实做好班组的平安管理和班组建设。各专业要严格执行班组站班会制度，严格落实站班交底和检查内容，识别岗位危急因素，做到“四不损害”，实行员工与交底人的点评和互动相结合的方式，针对存在的问题，分析缘由、提出对策，提高预防事 4 故的实力。班组工前教化内容为：结合当天的工作任务，明确所存在的危急源；结合当天的工作任务，分析可能发生的事故；针对危急源和可能发生的事故，明确应实行哪些必要的限制措施。 班组每周一次的“平安日”活动，要有内容、有目的、有记录，并提倡员工依据所学的内容多发言多探讨，从思想上真正相识到平安的重要性。对班组运用的小型机械、工器具和个人防护用品，

10、按规定进行检查保养，有序存放，确保处于良好状态，逐步形成自纠自查的改进管理模式。 9 加强对特种作业人员的管理 平安员将加强对特别作业人员的管理，完善特种作业操作规程，狠抓各类作业过程监督，坚决杜绝以包代管。 10 完善各作业程序，建立技术标准，确保人身平安和设备稳定运行 加强质量和技术支撑，从技术上保证平安。各专业要梳理现有的文件包、工艺卡和作业指导书，依据须要刚好做好升级换版工作，确保所运用技术文件的有效性和精确性。平安员要不定期的对技术文件的有效性进行监督抽查，发觉问题刚好订正，并制定有效的整改措施。 11 重视过程监督，加强检查 各专业要主动开展各项平安检查，查找作业过程中的隐患，将事

11、故隐 5 患消退在萌芽状态。各负责人每周要至少进行一次专业检查，重点要放在技术措施上。平安管理人员要坚持每日巡查，重点要放在人的担心全行为、物的担心全状态和工作环境上。平泉公司要将无票作业作为今年平安监督的重中之重来抓，加大惩罚力度，坚决杜绝无票作业。 12 健全平安预警机制，提高应急处置实力 加强作业项目平安风险因素的识别和管控，正确刚好处理突发事务，提高应急应变实力，削减突发事务造成的影响。各专业要结合各自作业中的重大风险，刚好升级换版应急处置程序，按频次进行实地培训演练，明确责任分工、通讯联络、措施程序、资源储备。 13 规范车辆管理、杜绝交通事故 生产用车运用频率不断增加，如何保证车辆

12、状态完好，保证车辆管理人员和驾驶人员严格执行平泉公司车辆管理制度和交通平安管理制度，综合管理负责人要做好车辆的平安管理，健全车辆管理台帐，全面驾驭车辆运用状态，监督运用者对车辆进行必要的日常保养和点检定修工作。 14 加强消防管理，预防各类火灾事故的发生 各专业要重视消防管理，要通过多种形式开展常常性的消防平安宣扬教化工作，不断普及消防学问，加强消防法律法规的宣扬，提高广阔员工的防火意识。重点防火部位必需加强管理，严格限制火源， 6 落实消防措施。作业人员必需重视火灾危急源的辨识，全部作业人员必需做到三会（会报警、会正确运用灭火器材、会自救），对此，不但要培训，而且要演练，在演习中提高技能。

13、15做好劳动爱护工作，保障员工平安健康 加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促员工按要求穿戴、运用。 三、详细细则如下： 1、班组级限制保证措施： 各班组负责差错违章的直控管理，检查员工有无违反电业平安工作规程规定的行为有关规定。主要是班长、工作负责人如何抓好本班组的平安工作，要求做到以下工作： 1.1.每天要按班组工作日记的内容仔细检查填写有关内容。 1.2.每天要掌控整个工作内容，检修过程中的平安质量管控 ，重点过程中的监控必需亲自到现场，重点工作要有平安技术交底。 1.3.工作票、动火票执行需严格遵守工作票、动火票管理制度，班长、工作负责人要对工作票

14、做执行前，执行终结的检查。 1.4.现场检修每个摊点要全面检查，检查检修人员是否做到危急点，预控措施到位，过程限制到位，交底到位，工作票平安措施执行到位。 7 1.5.检查检修工作人员行为规范，重点检查是否有无习惯行违章行为，检查精神状态，检查防护用品配备是否齐全，是否正确运用，检查工具是否正确运用，检查平安技术交底是否明确，检查检修方案的可行性，定制化作业标准 ，平安文明生产等。 1.6.日常维护消缺巡检管理，做到每台设备有人管，熟识设备的运行状况，严格执行设备巡检制度，自查、自检主动消缺，保证质量，同一缺陷不准多次重复，避开人的担心全因素发生。 1.7.设备定期工作的完整，严格执行大小修标

15、准，要按三级验收标准及有关工序卡进行，编制平安技术交底。 1.8.定期召开班组缺陷分析会，对重复缺陷如何限制，要有新的可行性方案，并要有总结，每周组织平安学习时，主动探讨让员工如何限制好平安，提高专业技术水平及加强平安意识。 1.9.加强员工的平安培训，强化平安意识，提高平安理念，依据各专业、各班组的检修工作不同要有针对性的培训。 1.10.发生紧急重大缺陷，刚好组织人员检修，必需要有符合现场实际的检修方案，平安措施到位，平常要有重大的应急防范措施，加强应急预案的培训学习。 2、各专业限制保证措施 2.1.每天负责人对本专业日常检修工作全面掌控，负责人对人员 8 调配，工器具、耗材、备品备件管

16、理要合理，对重点缺陷的消缺工作要从开工到结束要有管控，检查工作负责人、班长是否对各种平安措施执行到位有效。 2.2.重大项目的检修以及大小修项目的平安技术组织措施落实，编制审核的参加，组织施工人员平安措施交底和技术交底。 2.3.出现月类缺陷由负责人进行工作过程管控指导，并做好协调工作。 2.4.每天负责人对本专业缺陷消退进展程度，完成状况及缺陷检修质量标准有总结 2.5.负责人对工作人员现场检修过程各种资料的检查监督，作业人员的规范做指导，每天要有总结会，将当前平安方面出现的问题刚好订正，如何做好预防。 2.6.本专业管控的平安指标要有具体详细的平安措施，参照二类障碍，未遂事故、异样缺陷划分

17、范围进行编写，并要严格执行。 2.7.主动组织专业全员进行平安培训教化，通过平安思想引导，依据专业特点进行平安技术培训，至少每周一次。 2.8.每月召开专业内部平安例会，传达并学习各种平安文件，并要主动协作平泉公司搞好平安工作。 3、平泉公司限制措施 9 3.1.重大检修项目的升级监护，着手于工作票、，平安技术措施，检修方案，现场实际过程的监督。 3.2.深化现场班组监督检查规章制度的贯彻执行状况，协作领导做好平安监督管理工作。 3.3.监督各专业日常消缺工作过程中各种平安措施执行状况，人员违章等。 3.4.组织专业召开项目平安例会，总结阅历，监督各专业平安学习，培训落实状况。 电站平安生产工

18、作目标限制措施 平安生产目标和限制措施 平安生产目标及限制措施 九甸峡水电站运行值平安生产目标限制措施 实现平安生产方针与目标的限制措施 平安目标管理限制措施 气体生产运用平安限制措施 春节期间平安生产限制措施 质量目标及限制措施 5.1.1 关于印发平安生产工作目标及限制措施的通知 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页