酒店厨房开业筹备工作流程.docx
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1、酒店厨房开业筹备工作流程 酒店厨房开业筹备工作流程1开业前筹备、厨房格局分布及功能设计 热菜烹调间 凉菜间及各间室 风味档口 2了解当地人饮食习惯并考察酒店,制定菜品定位 菜系定位 菜品价格定位 口味定位 餐具器皿定位 原料定位 菜品宣扬定位 菜品分类定位 人员配置定位 3编制部门组织架构及人员配置安排 组织架构管理图 人员分组定岗 岗位工资细化安排 聘请时间、聘请要求 各岗位人员依次到岗时间 4制定厨房管理制度与各岗位工作流程 各项管理制度及要求 岗位职责 各岗位工作流程 部门连接流程 5对厨房设备、设施、用品、用具进行招标考察,了解封存资料,以利于后期验货 设备、设施的规格要求、台数、位置
2、 用品、用具、规格要求、数量 6制定厨房海鲜池管理制度及工作流程 管理制度 岗位职责 工作流程 连接流程 7考察原材料市场,提前联系货源及部分特别原料,并与供货商建立联系,成立档案 海鲜市场 蔬菜市场 肉禽市场 米面粮油市场 干调、冰鲜市场 8总结市场考察 确定货源产地的优越 成立供货档案 确定初步进货渠道 9制定菜单并作出菜品质量标准 凉菜、热菜、面食及各风味 菜品组合(原料组合) 菜品投料标准成本卡 10安排厨房所需菜品原料及海鲜池海鲜品种 厨房原料、调料、干料、冻品、蔬菜等 海鲜池贝类、虾类、鱼类、软体类、冰鲜类等 制定原料标准、数量、详细要求,报选购部市场询价 11制定全员菜品学问培训
3、内容 菜系组合、简介与风味形成 风味菜式与品牌菜肴 菜系经营定位 菜品烹调技法与口味特点 海鲜原料学问与最佳烹调方法 12酒店厨师长、海鲜池主管及部分主要岗位人员到位,并参加实质性工作 了解本地餐饮市场 依据工程进展状况、结合部门工作进度,制定各项工作安排 参加厨房和海鲜池设备及机组的安装工作及工作方案 13编制部门的员工培训安排及内容 仪容、仪表、素养要求 卫生学问(五四制)与卫生防疫 平安防火初略 食品环境与卫生标准 工作日程与交接流程 平安操作与留意事项(水、电、气运用) 菜品分岗讲解、员工分工培训 岗位技能专业技术 部门管理制度 分组针对菜品内容培训 菜品演示定位培训 全程纵向与横向演
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