2022年关于医院工作计划9篇.docx

《2022年关于医院工作计划9篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于医院工作计划9篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年关于医院工作计划9篇关于医院工作安排9篇时间过得真快，总在不经意间消逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，一起对今后的学习做个安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？以下是我帮大家整理的医院工作安排9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。医院工作安排 篇1新年伊始，结合当前形势，制订今年工作安排：一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得

2、出1%，即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润100左右，我将每月结果报告领导，借领

3、导驾驭来实现之。二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决本文由网站不错哦收集整理，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上

4、多指导，使这一工作平稳过渡。三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决本文由网站不错哦收集整理，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。四、 去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言“人算不如天算”，主要是不行抗力的“非典”事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政

5、策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。医院工作安排 篇2新的一年，新的起点，为进步贯彻执行“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精的协作手术”这一服务目标，协作医院新住院楼的顺当搬迁，依据护理部的有关精神，结合我科实际，制定如下工作安排。一、营造学习型科室氛围，提高科室人员的综合素养1护士长带头树立良好的自身形象，关切敬重护理人员，发觉并挖掘他们的工作潜能，充分调动护理

6、人员的工作主动性，合理支配人力资源，更好的为病人供应优质亲情服务。2加强专科技能的培训：重点加强对新入科护士、低年资护士的规范化培训及护士在职接着教化考核，强化她们的学习意识，要求每月书写手术笔记两篇，与绩效考核挂勾。3在科室开展不同的学习方式，通过术前探讨、术后探讨提高专科学问水平。4强化相关学问的学习驾驭，通过信息沟通学习人文学问，提高整体素养。二、加强护理质量的前瞻性及过程限制，确爱护理工作平安、有效1进行工作流程、职责、制度的探讨与细化。2依据护理部要求，每日、每周、每月做好护理平安隐患查找，并进行分析反馈，合各项工作程序化、规范化。3严格执行医嘱查对制度，强调双人核对的执行到位，加强

7、对新入科及轮科生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。4强化科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。5与护理部及相关手术科室探讨并整理出一套健全的手术病人交接班制度，杜绝差错事故的发生。6主动推行及制定外来器械及植入性器械的管理制度，以加强植入性器械的管理。7加强职业防护及平安操作培训，保证职业平安及设备操作平安。三、改善服务看法，提高护理质量1任何人任何状况下不得推诿手术。2接着推广“一对一全程服务”：由一位护士负责一位手术病人的术前访视、接送病人、术后随访等一切与手术有关的身心护理。3严格执行爱护性医疗制度，对

8、病人病情、手术效果、手术并发症等，术中不予探讨。4灌输舒适服务理念，尽量满意病人的需求，提升护理服务品质。5定期与手术科的沟通，刚好了解手术医生的看法、要求、建议，促进工作质量。四、加强消毒隔离管理，限制院内感染1接着与供室加强沟通、协调。完善各种细微环节，提高消毒隔离质量。2接着抓好进出手术室制度的落实，督促医生、护士严格遵守出入制度，换鞋区严格管理。3加强清洁工的管理，与后勤部商议，尽量削减清洁工的轮换，提高清洁质量。4对科室物品进行“五常法”管理，做到不奢侈。5每月定期做好监测，并有记录及分析。6做好各种医疗垃圾做好分装及处理。五、钻研护理科研，做好护理教学1仔细组织小讲课、理论及操作训

9、练。每月进行制度学习和专科学问学习，实行轮番打算学习资料及轮番讲课的方法。2开展新手术、新业务前，请专科医生讲解有关的解剖学及手术步骤，同时组织进行术前护理探讨，以便娴熟协作新技术的开展。医院工作安排 篇3一、加强医院感染管理工作健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度，根据医院感染管理方法和国家有关法律法规，完善医院感染管理委员会，进一步加大力度，仔细督导落实各项规章制度，有效预防和限制医院感染的发生，保证医疗平安。1、加强组织领导建立健全医院感染管理体系是预防医院感染的重要前提。2、进一步完善医院感染管理委员会会议制度，至少每半年一次探讨、协调和解决有关医院感染管理方面的问题，遇到问

10、题随时召开专题会议，充分发挥委员会的决策实力。3、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制，主动开展医院感染管理的各项工作，与医务科、护理部、检验科、药房等相关科室主动协作，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。4、临床科室医院感染管理小组加强管理刚好监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科医师合理用药和合理运用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离制度和标准预防各项措施，保障医疗平安。二、严格监测和监督工作医院感染的监测根据医院感染诊断标准，实行有效的医院感染监测。要求临床医师娴熟驾驭其诊断标准，变更医务人员对医院感染的监测意识。每月对临床科室及检验科

11、进行院感检查。三、加强重点部门的医院感染管理1、要求治疗室、换药室分区合理、清洁整齐，无菌物品在有效期内，工作人员应穿工作服、戴口罩。2、严格执行无菌操作。3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。4、加强医疗废物管理。1）医疗废物分类放置，标识清晰，垃圾袋、利器盒运用规范，专物专用。2）登记本记录规范，无漏项、代签字等。按时上交。四、加强落实执行手卫生规范制定并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣扬、教化、培训活动，增加预防医院感染的意识，驾驭手卫生学问，保证洗手与手消毒效果。五、加强医务人员的职业防护1、根据职业病防治法及其配套的规章和标准，制定医务人

12、员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制定详细措施，供应针对性的、必要的防护用品，保障医务人员的职业平安。2、加强全院职工的职业暴露学问的培训，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。六、开展医院感染学问培训，提高医院感染意识1、加强医院感染管理队伍建设医院感染管理人员刚好参与医院感染限制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素养，使医院的感染管理制度化、规范化。2、医院感染学问的全员培训制定医院感染学问培训安排、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对

13、新上岗的人员进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广阔医务人员充分相识到医院感染工作的重要性，驾驭医院感染的基本学问和技能，促进医院感染的有效限制。医院工作安排 篇4近年来由于诊断和治疗的方法渐趋困难，医疗水平不断提高，慢性患者增多，医院感染问题也越来越受到重视。尽管感染率逐年下降，但如何降低医院感染率，提高管理水平，是医院质量管理的一个重要课题。我院感办将根据医院感染管理方法、消毒管理方法、医疗废物管理条例等以及医院重点部门重点科室的管理要求，切实加强医院感染管理工作。现列安排如下：1、充分发挥临床科室监控小组的作用，临床科室监控小组在科室发挥着指导、监督、协调、监测、落

14、实等作用。医院感染各项制度须要这个组织实行，同时他们是现场管理者，是感染环节限制中的重要力气，现场的违规操作可以得到刚好的订正。实践证明只要临床科室监控小组发挥好职能，医院感染率明显降低。2、按标准完成全院临床科室环境卫生学监测、灭菌效果、消毒剂、空气、物体表面及手卫生监测。全年轮番抽查个临床科室重点部门重点科室至少三个月一次，一般科室半年一次。各临床科室紫外线灯管强度监测每季度一次。重点监控重点科室（手术室、产房、新生儿、内镜室、血液透析、供应室等）每月进行检查、督导、整改。3、实行前瞻性监测方法监测感染病例，开展目标性监测与现患率调查。检查全院住院病人感染发病率行现患率调查。并做好我院外科

15、手术切口、手术部位感染监测分析和气管导管相关性感染的监测分析，削减医院感染发生状况，督促临床医生刚好报告医院感染病例，防止医院感染暴发或流行。4、由医务科或科教科支配对全院职工分层次进行院内感染学问培训。加大医院感染管理学问的宣扬力度，提高职工对院感管理工作重要性相识。专职人员参与院外院感培训一至两次充溢专业学问和技能，提高专业素养。5、加强医务人员手卫生督查管理，推广手卫生在感染限制中的重要地位，提高手卫生依从。每月对洗手、手卫生进行抽人考核，考核成果不合格计入科室绩效。6、协作检验科进行常规院内感染、耐药率及多重耐药菌与菌谱调查，将调查结果每半年公布一次。7、加强医院污水处理及医疗垃圾规范

16、管理的督导管理。8、建立院内感染监控，刚好发觉问题向院领导及分管负责人汇报与反馈，提出整改看法。每季度按时完成“医院感染简讯”。医院感染管理干脆影响医院的医疗平安、医疗质量、医疗效益和社会效益，体现出医院的管理水平，也是医院医务人员医德素养水平的重要标记。同时也要求临床科室监控小组成员必需提高自身的业务素养和技术水平，主动开展工作，为此我们必需综合措施，确保消毒、灭菌、隔离达到预定的要求，以预防和限制医院感染的发生，使医院感染管理逐步规范化、制度化、科学化，并将医院感染率限制在最低水平。医院工作安排 篇5一、安排概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要

17、求。从单一的救死扶伤演化成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、学问经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征确定了我们的医院管理将逐步进入以患者满足度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创建优势，增加竞争实力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。中国每年的卫生支出接近4800亿元，约占国民生产总值的5.3%，据业内人士估算，这一数字还将以10%以上的速度增长，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区拥有近200万人口，其规模已经可以媲美于内地的中等城市。对

18、于任何一个医疗服务机构来说，都是一个不行估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格局下，公立医院短暂仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市场的格局势必颠覆。2、医院优势：xx医疗是深圳一家按三级甲等医院的要求为标准建设的，集医疗、教学、科研、预防保健、康复为一体的最大的.民营综合性现代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。3、医院的劣势：相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定

19、，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不便利。4、争对手分析：（1）宝安人民医院（全市第八人民医院，南方医科高校附属深圳宝安医院）优势特点a、优势特点长期经营，是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越，位于宝安老城区，人口密度大，就医便利。c、医疗水平高。d、拥有稳定的就医人群。（2）西乡人民医院（广东医学院教学医院，天翻地覆的改造为患者供应更舒适的治疗环境）优势特点a、地理位置优越b、服务质量较好c、每周二、五宝安日报健康栏目d、宝安的老牌医院，有较为固定的服务人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地理位置优越4、阳光集团春天医院5、优势特点：a、地理位置优势（位于1

20、07国道、马路局对面）b、广告力度强（拥有该集团下属的英雄广告公司为其推广，广告投入仅前期就好称100多万元）5、宣扬目标：第一目标人群深圳关外包括西乡镇新安镇及旁边最广泛受众，其次目标人群关内最广泛受众。6、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广

21、告媒介。二、安排详细内容。xx医疗从建立起至今已走过一年，通过过去一年的广告投放，xx医疗品牌在宝安也有肯定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。xx年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。在这个过程中我们的广告安排应着重以下方面：1、每个季度与社保局联合主办一次大型的公益讲座，树立起xx医疗在公众中的公益形象，提高社会美誉度。2、医院形象代言人：聘请医院形象代言人，用于平面媒体的宣扬。3、医院外围布置轮廓灯，以加强旁边居民及大众对xx医疗的印象。4、在医院门诊四楼增设一个“儿童快乐天地”。5、医院内添置多个顾客看法箱“您的看法是我们进步的力气”。6、雇用或调派“关爱大使”，主要任务

22、是将“关爱的信息”带给每个顾客，如主动向病人问好，为顾客解答问题，记录看法等。7、公交车体广告：在宝安主要路段投放肯定的公交车广告。8、大型户外广告牌：在南头关口旁边做一个户外广告牌，宝安主要路段安放2至3个大型户外广告牌（不要与路牌指引重复），一是起到宣扬的作用，二还可以用作路牌指引功能。9、广播：冠名一个交通频道广播节目，覆盖有车族。10、电视广告：每天在宝安电视台（翡翠频道）播放数次1分钟医院广告，加强xx医疗在人们心中的品牌印象。如推出系列广告，医院形象宏厚资本及超优质人性化服务；手汗治疗中心一朝去除手汗多的困扰；妇产科vip区让太太做华蜜女人；耳鼻咽喉一根头发丝治疗酣症。11、宝安日

23、报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对xx医疗的认知。12、11元旦节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。13、进一步完善医院的导视系统。14、妇女节前一周在宝安日报和深圳晚报上各做34期妇产科的软文促销广告。医院工作安排 篇6护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白

24、衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，医学，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年内科护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考

25、核，强化学习意识，护理部工作安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故

26、隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1.护理

27、部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到

28、实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、合理利用人力资源，避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如

29、何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，进行工作总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1.基础护理合格率180%.2.急救物品完好率达180%.3.护理文件书写合格率90%4.护理人员“三基考核合格率达180%.5.、一人一针一管一用灭菌合格率达180%.6.常规器

30、械消毒灭菌合格率180%.7.一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达180%.20xx年护理工作安排已经落实，我信任只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果！医院工作安排 篇7一、健全医院感染管理责任制，规范和落实各项规章制度根据医院感染管理方法和国家有关法律法规，完善医院感染管理，并进一步加强监管力度，仔细督导规章制度落实状况。有效预防和限制医院感染的发生，保证诊疗平安。1、进一步完善医院感染管理制度；至少每半年开展一次医院感染管理委员会会议，探讨、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。如遇到问题随时召开专题会议，充分发挥感染管理委员会的领导和决策实力

31、。2、进一步完善医院感染管理科多部门合作机制；主动开展医院感染管理的各项工作，与医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、信息科等相关科室主动协作，相互协调，使医院感染管理工作科学化、规范化。3、临床科室医院感染管理小组加强管理；刚好监控各类感染环节，实行有效措施，降低本科室医院感染发病率。监督检查本科室医师合理用药和合理运用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障诊疗平安。二、严格监测和监督工作1、医院感染的监测；根据医院感染监测规范实行有效的医院感染监测。医院感染管理科每月对特别科室（血透室）进行微生物监测、一般科室每季度监测一次（附表），并对监测资料进行汇总、分

32、析，刚好反馈给科室，每半年向医院感染管理委员会汇报，特别状况刚好报告和反馈。2、消毒灭菌效果监测：每月进行消毒、灭菌、环境卫生学监测、对临床科室运用中的消毒液、医务人员手、物体表面、室内空气、内镜室、高压灭菌锅进行定期或不定期随机抽样监测。三、加强重点部门的医院感染管理1、加强ICU医院感染的管理：（1）、全部工作人员均应穿专用工作服、换鞋、戴帽子、戴口罩入内，尽量削减人员流淌，严格限制人员入室，探视者应穿探视衣、鞋套、戴帽子入内。（2）、全部人员应遵循洗手规则，在处理不同病人前后均须洗手，严格执行无菌操作。手卫生微生物监测每季度一次。（3）、病人所用的血压计、听诊器、床头物品、供氧吸引装置等

33、不行交叉运用，应专人专用。病人转室后均应消毒备用。（4）、各种抢救物品与监护仪器在交换运用时，应进行表面消毒、清洗，各种导管、湿化瓶、吸氧面罩等均应规范消毒灭菌。（5）、加强对多种耐药菌的监测和防控。2、对于手术病人的管理；要求全院医务人员严格执行各项无菌技术操作规程，严格执行消毒管理制度，强化无菌操作意识。四、开展目标性监测；1、呼吸机相关性肺炎及发病率。2、中心静脉导管相关血流感染及发病率。3、留置导管相关的泌尿道感染及发病率。4、不同感染风险指数手术部位感染及发病率。五、加强落实执行手卫生规范制订并落实医务人员手卫生管理制度，配备有效、便捷的手卫生设备和设施。要求医院给每个科室安装干手纸

34、盒，特别科室安装非接触式水龙头（ICU、手术室、产房、血透室、口腔科、介入室、胃镜室、新生儿室、急诊科）。加强手卫生的宣扬、教化、培训活动，增加预防医院感染的意识，驾驭手卫生学问，保证洗手与消毒效果。六、加强医务人员职业防护1、根据职业病防治法及其配套感染规章和标准，制订医务人员的卫生防护制度，明确主管部门及其职责，并落实到位。结合本院职业暴露的性质特点，制订详细措施，供应针对性的、必要性的防护用品，保障医务人员的职业平安。2、加强全院医务人员的职业暴露学问培训，对全院各科室及部门的医务人员每年进行健康体检，医务人员严格执行标准预防，做好自我防护。当出现职业暴露时，严格遵循职业暴露处理原则，按

35、要求进行报告、登记、评估、预防性治疗和定期随访。七、开展医院感染学问培训，提高医院感染意识1、加强医院感染管理队伍建设根据医院感染管理方法医院感染管理专职人员应主动参与医院感染限制培训班，每年外出学习培训至少二次，努力提高业务水平和自身素养，使医院感染管理制度化、规范化。2、医院感染管理学问的全员培训制定医院感染培训安排、实施方案和详细措施，举办各级各类讲座和培训。对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染学问岗前培训，考核合格后方可上岗。通过培训，使广阔医务人员充分相识到医院感染工作的重要性，驾驭医院感染的基本学问和技能，以保证各项诊疗工作的平安八、加强和深化清洁手术切口预防应用抗生素药物的管

36、理1、与药剂科、检验科、手术科室等多科室的协调沟通。2、加强多部门合作机制，提高临床医生对预防术后感染的正确相识，以减轻术后感染的发生。九、每年年终评比出3名优秀感控医生、3名优秀感控护士，并赐予嘉奖，以提高感控人员的主动性和体现感控工作的重要性。医院工作安排 篇8为接着做好我院健康教化工作，切实推动全省健康教化示范基地工作，提高人民群众的健康意识，依据市卫生局、市健康教化全部关文件的精神和要求，结合我院实际工作状况，为进一步促进医院健康教化工作的深化开展，特制定今年的医院健康教化工作安排：一、加强领导，落实责任。依据人事变动状况，刚好调整健康教化的领导小组，切实落实好各项工作，将健康教化工作

37、纳入医院目标责任考核，把健康教化任务逐一分解落实到责任科室、责任人，做到层层有人抓，环环有人管。保持健康教化工作的连续性。要树立大局意识，加强协调协作，形成宣扬合力。各责任科室要充分相识开展健康教化工作的重大现实意义和深远历史意义，强化措施，全力以赴，以高度负责的精神履行好职责，确保各项健康教化任务落到实处。对宣扬教化工作，实行不定期检查（或抽查）、通报制度，以加强健康教化工作的动态管理。二、工作目标通过健康教化与健康促进活动，提高医务人员的卫生学问水平、健康意识以及住院病人相关学问知晓率，推动医院卫生服务，创建有利于健康的生活条件，以达到提高医务人员与病人的健康水平和生活质量，充分发挥医院健

38、康教化领导小组的作用，广泛动员全院医务人员参加。三、详细工作内容及要求（一）加强医院健康教化阵地建设。门诊和住院部设有固定的健康教化阵地（如宣扬栏、黑板报等），每季更换一次，要求体现科室特色，内容通俗易懂，形式多样，图文并茂，每办一期保留影像材料和底稿。（二）开展健康教化学问培训。对全院医务人员开展健康教化学问培训两次，以提高医务人员的卫生学问水平和健康传播实力，培训率达到90%以上，合格率达到80%以上。（三）门诊健康教化：各科室门诊医务人员应有针对性开展候诊教化与随诊教化，发放有针对性的健康教化处方和其他传播材料；门诊电子大屏幕播出传染病、慢性疾病的预防以及健康66条核心信息（要求每天播出

39、不得少于30分钟）。（四）住院健康教化：医生在进行医疗活动时利用健康询问、健康处方等对病人及其亲属开展健康教化。对住院病人可实行疾病小学问口头和书面测试，分发资料、给病人上课等多种形式开展健康教化；住院病人相关学问知晓率达85%。利用宣扬阵地进行宣扬教化。结合各科室特点，开展指导病人合理用药，指导病人及其家属相关健康技能。利用医院固定的健康教化阵地。开展常常性的健康教化活动。在抓落实上下功夫，在以点带面上下功夫，加强检查指导，扩大受益面，增加吸引力，提高有效性、针对性。（五）开展社会健康教化活动，利用结核病防治宣扬日、全国安排免疫传宣日、爱眼日、高血压日、爱牙日、糖尿病日等宣扬日以及科技三下乡

40、，社区讲座，预防接种，疾病普查等机会深化社会开展询问和宣扬。（六）加强吸烟有害健康宣教活动。主动开展吸烟危害宣扬，充分利用黑板报、宣扬窗等多种形式，常常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣扬。主动参加创建无烟医院，医院有禁烟制度，各办公室、会议室、候诊大厅，病区内场全部禁烟标记，要求各科室负责病房控烟工作，无烟灰、烟蒂，使得医院医生吸烟率逐年下降，今年戒烟门诊仍由呼吸内科门诊医生兼职。（七）做好检查指导和效果评价。每季度定期组织人员，对各科室的健康教化工作进行指导、检查，完善健康教化执行过程中的各种活动记录、资料。通过医务人员健康学问知晓率、健康行为形成率及住院病人相关学问知晓率的测试，对医院健康

41、教化工作进行评价与总结。（八）做好评估、注意质量。要针对医院存在的主要健康问题及其影响因素，制定切实可行的工作安排，仔细组织实施，做好教化评价。重点解决影响医院评价的主要问题，提高医务人员健康学问知晓率和健康行为形成率，住院病人相关学问知晓率。医院工作安排 篇9一、指导思想仔细实行党的方针政策，坚持以病人为中心，以转变服务理念、改善服务看法、提高服务质量为宗旨，树立良好的行业形象，以榜样教化和信念教化为主要形式，通过各种活动，不断提高医护人员的职业道德修养，努力把我科的服务办成人民群众满足的服务。二、目标任务一是不断提高我科的思想政治和职业道德素养，使广阔医务人员努力做到：政治合格，遵记遵守法

42、律，廉洁自律，诚恳守信，以人为本，爱岗敬业，牢记救死扶伤，发杨人道主义，抵制不正之风，维护我科形象。二是进一步规范医疗管理和服务行为，使医疗服务中的不正之风得到有效遏制，就医环境更加温馨，医患关系更加和谐，群众满足度明显提高。三是建立医德医风教化的长效机制，强化监督约束和激励机制，使广阔医务人员时刻牢记为人民服务的宗旨，始终保持白衣天使的良好形象。三、主要措施（一）加强医德医风学习教化，提高干部职工整体素养。1、深化学习实行各项医德医风规定，进一步提高全体医务人员的职业道德素养，树立正确的教化价值观、质量观和人才观，提高抵制唯心主义、拜金主义、个人主义的自觉性。2、加强职业志向、职业道德、职业

43、责任和职业纪律教化、弘扬“救死扶伤、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医”的行业风尚。坚固树立“以病人为中心”的服务理念。常常组织全院干部职工收看警示教化片，以全国和本自治区、市、县等医疗卫生系统医药、器械购销领域商业贿赂，基建工程和医疗活动中的“红包”、“回扣”等违法违纪典型案例为教材，结合医院工作实际、突出警示教化的触动性、以案说法及以案讲纪的效果。使医务人员自觉加强医德修养，规范从医行为，一心一意为患者服务。（二）、开展文明优质服务活动，营造良好的医院文化氛围。1、以百姓的需求为导向，优化服务流程，精简服务环节。为患者供应划价缴费一站式服务，缩短患者排队划价缴费的时间，使就医

44、环境更加温馨，医患关系更加和谐。2、进一步完善出院病人电话回访制度，畅通医患沟通渠道。对电话回访收集的信息做好登记与记录，对患者反应的问题刚好反馈给科室，科室调查核实后确属服务质量和服务环节存在缺陷的，快速拟定整改措施并严格落实到位，同时整理好相关资料备查。3、仔细执行承诺制度，向社会公开承诺内容，有诺必践。公开药品收费标准和各项检查、手术项目的收费标准，实行病人费用一日清制度，避开乱收费状况发生，确保减轻人民群众的就医负担。（三）、加强行业作风建设工作力度，完善社会监督机制。1、加强社会和病人监督，设立看法箱，开通医德医风投诉热线，仔细接待群众来信来访，对工作中反映出的问题刚好进行解决，力争

45、病人综合满足度在90%以上。2、加强医德医风日常督导工作，严格依法依规管理，做到有诉必查，有责必纠。件件核实，刚好反馈。加强劳动纪律的监督，实行联合督导、定期暗访、现场惩罚和警示教化等多种形式，加大对劳动纪律的监管力度，规范职工行为。（四）、强化机制。1、建立健全以科主任为首的医德建设机制。2、建立健全医德医风规章制度，对违反规定，影响恶劣影响者，刚好作出处理，决不姑息迁就。3、建立健全医德医风奖惩机制，实行医德医风一票推翻制，增加全科医护人员的责任心和事业心，增加为人民群众服务的剧烈意识。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页