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1、钣金员工工作守则 栏目导航钣金事业部员工工作守则公司介绍 公司新闻 者,记小过一次。(签卡一次赐予 5 元惩罚, 产品展示 供应信息 求购信息 合作代理 长指甲(上班时间在车间未佩带厂证者, 最新信息 违者每次 10 元) 4.在工场不得穿拖鞋(含露脚趾的鞋)或赤脚者,一次罚款 5-20 元, 海威公司近期招工信息 20042005 年度工模 20042005 年度工模 技术入股合作经营,寻求投资 员工手册 钣金事业部员工工作守则 8.工作厂所随地吐痰、乱丢果皮纸;屑、纸皮其它杂物垃圾者,罚款 5-20 元。 钣金事业部生产管控流程 钣金事业部生产制程规划及管 管理登录 9.未经许可带外来人员
2、进入车间,初次违者记小过一次,罚款 100 元,泄露公司机密者一律革职,有意损耗 公司机器、工具、产品等全部物品或有意泄露技术、营业上之隐私,致公司蒙受损害者,罚款 100 元,并由保安挟送当地公安机 关处理。 10.工作人员必需每天保养机台,按设备维护规程执行,如未执行或制造理由未清洁,或明知机床有异样未及 用户名 时 密 码 上报主管,罚款 5-20 元,造成重大事故者将从严处理。 11.防害现场工作秩序或违反平安卫生守则者,轻者记小过,重者从严处理。 12.公司内奢侈公物,未顺手关水、电龙头者,工作车间下班时,未关照明灯、机床、马达和电器设备者,每 次罚款 5 元以上惩罚。 13.工作人
3、员未经上级主管同意,自作主见,私自拆卸机床,赐予申诫处分。 14.因人为过失致使工作错误但情节稍微者,罚款 10-20 元。 15 工作不力屡教不改者,做错事情有意隐瞒不报者,赐予申诫处分或革职处理。 16.工作时将整块材料报废,机床损坏、造成严峻后果,一旦查清是人为,罚款 50 元,记大过一次,情节重 重犯从严处理。 点击看大图 迟到按人事规章制度处理) 2.上班必需提前 10 分钟上班,做好各项工作交接和机床保养、5S 作 业动作。 3.上班必需穿上工衣,正确佩带厂牌、衣衫整齐、不得留长发胡须、1.上下班迟到早退者,或未打卡者,上班铃响后未能在工作岗位工作登录者报人事惩罚。 17.工作时损
4、坏机床和工具、模具有意隐瞒不报者,一旦查清,罚款 100 元,并作革职处理。 18.人为造成品质异样连续 2 片以上,5 片以下者,罚款 5-20 元。(严峻者将视情节加重惩罚) 19.生产过程中.未根据作业流程进行作业,在首件未确认的状况下进行生产,造成批量不良,或产品报废, 罚款 100 元,重者上报 人事革职处理。 下工序对上工序来料进行严格检验假如来料有问题未发觉还在接着啥生产本工序负责.罚 5-100 元情节重者重罰! 20.对主管极不敬重、且主管交待之工作不协作执行、或无理取闹顶撞上级,赐予申诫处分。 21.对于公司内人任何工作人员或其它家属实施报复或口头威逼、聚众要挟、张贴散发煽
5、动性文字图画、足以 破坏劳资情威者, (上报人事重罚)并作除名并由保安挟送当地公安机关处理。 22.代人打卡或托人打卡者一律除名。 23.车间内不允许吵架斗欧、打架者不论主从一律除名。 24.在公司偷窃同仁或本厂财物及盗卖任何物料成品废料者除名,并上报人事冻结工资。(严峻者送公安机关 办理) 25.在卫生间用报纸.书纸.表单来代替卫生纸一律除名.情节严峻并扣除工资! * 以上条约敬请全员严记在心,切不行以身试法,切记! * 惩罚而是一种手段,而不是目的。 * 而真正的目的,是规范员工上班工作纪律,提升工作效率,促进员工成长,为公司创建更好的效益。 希望全体员工严格遵守公司规定的各项规章制度。努
6、力争取做一个具有良好职业道德和社会公德优秀的员 工, 让我们大家一起努力争创而力美妙的明天。钣金事业部生产管控流程 一、图纸和工艺清单的发放 1、图纸上由生管下发到生产处,文员在接收时应签收检查下发图 纸有否欠缺,如欠缺 拒收,如影响生产,其后果由生管负责。 2、文员在发放图纸的同时做好记录,由生产组长接收并签名确认 注明发放时间,并签收检查 是否有图面欠缺,如图纸或其它缺少,接收人可拒收,如影响生产, 责任由文员独自担当。 二、图纸和工艺清单的回收 1、当产品在制造课各个工序都做完之后,需流入组装或涂装时, 图纸由物流全部回收, 并清点图纸是否欠缺,如欠缺可拒收,并追查上工序责任人。 2、工
7、艺清单复印二份,正本下发数冲组,其副本文员、物流各一 份,以便图纸回收时清 点整个图纸的数目。 3、通过 4 月 28 日开会制定结果,还是由制造课流入到组装或涂装 的产品,工序流程卡跟 着产品一并流出,图纸由制造课保管,只流走工序流程卡。 三、课内各工序流程 1、下料段 NCT 流入下工序,产品上必需要有产品标识卡,数量、操作员、组长、QC 签名 产品状态必需是 OK,方可流入一工序,下工序签收人员肯定是组长,或代组长接收 并签名确认,良品和不良品肯定区分开,并作标识以便 便在加工过程造成混乱。 2、上工序流入下工序如有图纸欠缺或少流程卡,接收人可拒收,惩罚方法:一个月内, 第一次作警告并罚
8、款 5 元,其次次罚款 10 元,第三次罚款 50 元,四次除名处理。 四、生产数量的管控 1、全部产品制作加工,必需严格根据生管下发的加工数量进行生产,切不行多做或少 做,如程序排版有应刚好订正,针对小零件多打 12PCS 可以,原则上大件物料不行 以多打,但建议生管应考虑平安系数合理性。 备注:经厂部会议通过,已制订产品加工报废率,目的是严格管控物料及产品数量,提 高全员工品质意识和技能提升,有效降低成本,节约公司资源,提高生产效率。 量产 一般件(无烤漆,有电镀,结构简洁 2%) 有外协(喷涂、烤漆、且折床加工困难 3%) 钳加工抽形较难 特注:凡平板或面积大的板材原则上不允许报废,全部
9、超出报废率以外的数量,由 QC 点击看大图人员记录统计并上报部特长,现场不作报废处理,报废数量按正常程序入库。私 自处理报废品,将会受到除名处理,同时重罚。 五、返工,报废品的处理及流程 1、当制程加工中产品数量超出所制订的报废率以外,应马上由该组长填写产品报废申请 单,并刚好向生管开补料单,说明报废缘由,经生管、占副总签字后方有效进行领料 生产,惩罚按本课所制订的制度执行,严峻者将视情节加重惩罚,责任主管连带惩罚。 2、制程中产品造成批量,或少量异样不良,由当班该组负一切责任,并追查责任人,并 刚好填写不良品处理单,经工程制订返修方案,由责任单位进行返修动作,当班人员 下班后留下来返修,做到
10、当天的事当天完成。“惩罚按制度执行” 六、制程检验程序 1、样品/量产制作的首件检验 首件的定议: A、转班换岗的第一件产品 B、换机、调机、调模、换人后生产的第一件产品 C、材料变更后生产的第一件产品 D、工艺变更生产的第一件产品 2、各工站加工的首件产品经操作者自主检验后交组长检查确认合格后,再转交 IPQC 人员 进行检验确认。 3、在首件检验未经品管人员 IPQC 确认合格之前,操作者不得进行生产,否则后果由操作 者担当。 4、制程加工中产品未做首件确认而生产,QC 人员做好记录,并上报部特长。(其后果 由责任人担当) 5、当首件经组长与 QC 签名 OK 后,而且贴上合格标识,流出后
11、,如仍出现问题由生产 与品质共同分担造成的后果。 七、标识卡 1、产品标识卡必需要有组长签名,QC 确认后方可流出。 2、标识卡不行在图纸上或工序流程卡上贴,更不行贴在产品表面上,正确的贴置方法, 把标识卡贴在产品摆放的顶 面上的纸板左下方或产品放置的胶柜上。 3、要求每道工序完成后需流入下工序在本工站完成后不能停留时间超过 10 分钟,否则 一经查实严格处理。尤其影响急件出货时,将会除名处理。 八、早晚会的召开 早上 7 点 50 分钟准时点名,由文员清点早会人员并作记录,如课长不在,由各组组 长负责人进行轮番开会,开会时间不能过长,把相关重点说明即可,(其中包括前一天 有关平安、品质、工作纪律、现场各项管理及 5S,机床维护保养事项等问题,支配当天的生产任务,工作重点作一一说明) 钣金员工工作守则 员工工作守则 员工工作守则 员工工作守则 计量员工作守则 考评员工作守则 员工基础工作守则 *员工基础工作守则 车间员工工作守则 员工食堂工作守则 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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