通信设备维护中心××年度工作总结及××年度工作设想.docx

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1、通信设备维护中心年度工作总结及年度工作设想 通信设备维护中心年度工作总结及年度工作设想 年已经过去，我们网通保定分公司经过全体员工的拼搏努力，圆满的完成了全年的工作任务，扩大了公司的市场占有量，宣扬了公司的品牌，使我们网通保定分公司的工作上了一个新台阶，为了更好的开展新一年的各项工作，确保通信设备快速、精确、平安、牢靠的运行，确保网络稳定、健全、提高我们的软、硬件服务质量，现将年度工作总结及年度工作设想如下。 年度工作总结 年公司为了市场发展和工程建设须要，以及不断扩大的经营范围，完 善现有的管理体制，实行了区域经营管理方法，调整后通信设备维护中心现有传输室、程控室、数据室三个工区，正式员工及

2、实习生共计人。一年以来，在公司领导的干脆指挥和公司各部门的业务指导和协调下，圆满的完成了全年的各项工作，在确保网络、设备稳定运行的基础上，有力的支持了公司的工程建设，主动的完成了市场营销的各项任务。 年度生产工作完成状况： 年，通信设备维护中心所属各班组主要完成了以下工作： 传输室确保全年无重大责任障碍，仔细执行设备维护规程，主动学习新技术，协作各项工程建设。 全年共开通本地网模块局、宽带业务及其他业务的传输通道多个局点，开通及数字电路多条，全年生产任务按时保质完成。 协作网通省内环传送网工程的全面建设及开通调试，主动熟识新业务，有力的保障了省内环的日常维护，在网 通公司全国范围的大检查中，向

3、总部及省分领导交出了满足的答卷，传输室以优良的设备维护质量和过硬的技术水平赢的了领导的表扬。 在处理京石干线中间站设备中断的故障中，传输室人员主动投入抢修工作中，刚好的复原了设备正常运行，有力的保障了平安生产。 在石太、石衡线接入网改造工程中，设备维护中心领导传输室完成了中心局的设备安装工程，参加了全线的联调和测试，并对兄弟分公司和小站维护人员进行了仔细的技术指导。 在电报交换机发生重大故障后，刚好实行处理方法，并完成了新电报交换机的安装工程以及新机调试工作，尤其是在两会期间，传输室加大维护力度，以高度仔细的精神加强维护力气，确保了两会期间传输网的稳定运行。 在保定城域网的工程建设中，传输室以

4、优良的工程质量完成了中心局的设备硬件安装工程，圆满的建设了国内领 先的城域传输网、获得了省、市分领导及外国专家的一样好评。 程控室在完成既有交换设备和电源设备的维护过程中，协作工程建设部门完成了多个模块局的开通放号工作。 随着网通保定分公司的市场占有量不断扩大，模块局的不断开通和网间互联互通量的不断加大，装机量也在不断的提高，程控室全员不辞辛苦，无私奉献，保障了网通用户的正常开通和良好的运用。 在公司网运部门的技术指导下，圆满的完成了网通公网长途局的软件升级工作，异地手机受端入网工作，中心汇接局机数据加载工作。 在和铁通、电信公司出现网间质量问题时，程控室技术人员运用完善的技术手段，对网间信令

5、进行跟踪、分析处理，经过连续的工作，刚好发觉了问题的所在，使我们的通信网络更加稳定，并在电信市场竞争中，取得了阶段性的成功。 程控室负责维护整个通信枢纽的供电设备，因为供电设备的重要性，程控室始终以仔细细致的心态进行维护，全年保证通信楼优质、稳定供电。 在市场营销的战役中，程控室作为公司的窗口单位，不放弃一丝的宣扬机会，有力的扩大了网通的知名度，在卡类业务的销售上，程控室全员参加营销，的完成了公司下达的营销任务，为公司创收。同时主动发展大客户，联系胜利多线的集团用户，同时也超额完成了公司下达的个人用户营销指标。为网通保定分公司扩大市场份额尽了一份力。 数据室年的维护业务量是往年的数倍，随着网络

6、的发展，信息化进程的加快，数据业务量直线上升，这对新成立的网通公司是一个严峻的考验，但数据室全员在困难面前并没有吓倒，而是以昂扬的斗志迎接新的挑战。 年初，智能网工程上马，数据室协作完成了国干网及省干网的安装工程及调试工作，面临新业务，全室人员仔细 钻研，随着设备的调试开通，维护人员就基本驾驭了操作规程和维护规程，经过竣工后的系统培训，维护人员完全娴熟驾驭新技术，卡类业务正式开放，刚好抢占了市场，为公司开拓了一个新的创收点。 年中，数据室协作完成了二期工程，使网通公司的网络上了一个新的台阶，完成了保定枢纽和核心网元的汇接工作，完成了全省各地级市网络互联工作，刚好开通了二期的业务，保证了全省业务

7、的顺当割接。随着宽带业务需求量的不断增长，数据室协作开通宽带系统，使我们网通能在市场上推出更多的服务。 数据室在全省通信展览会上以过硬的业务技术水平和稳定、优良的设备质量展示了我们网通的先进的网络和完备的形象。同时数据室协作组建了吉林网通全省电视会议系统，推出了视讯业务，为网通公司的企业管理平台添砖加瓦。 在市场营销工作中，数据室主动找寻客户，联系多家网吧和集团用户，开通大量个人用户，为网通公司市场份额的快速增长尽了一份力。数据室将以更加仔细细致的规范去维护数据网络设备，使我们网通数据网以更加优良的质量运行，为用户供应更加先进、完善的服务。 年度思想建政治工作状况 随着网通公司的不断发展，在新

8、旧体制的变更期间，思想政治工作显得更加重要。但是因为市场的冲击，工程建设的紧迫，维护量的增加，许多同志在思想方面有了放松，进而影响了工作的整体开展，影响了个别员工的生产主动性 通信设备维护中心作为公司基层部门，刚好的了解到种种不良苗头，有针对性的开展思想工作，尤其重视年轻同志的思想培育和老同志的思想转化，经过大量耐性、细致的工作，解决了大部分基层同志的思想问题，更好的促进 了公司生产工作。 大力抓好班组思想政治工作，每月结合形势及工作须要，组织职工学习党和国家的有关方针、政策，对职工进行思想道德、职业素养、纪律技能、民主法制及企业精神教化，正确处理好国家、集体和个人这三者之间的关系，使职工树立

9、爱岗敬业精神，树立正确的世界观、人生观和价值观。把志向、信念与爱网通、爱公司、爱岗位、爱本职工作紧密结合起来，使每名员工都相识到公司的价值要靠个人的价值来积累，个人的价值要靠公司的价值来体现。使每名员工都要树立市场竞争的意识，发扬团队精神，紧密结合，相互信任，共同创建网通的辉煌。 通信设备维护中心现共有党员名，这名党员同志的思想政治工作，通信设备维护中心始终作为重点来抓，起到了以点带面的良好效果，党员同志在工作中始终走在前列，发挥了表率作用。 同时注意培育优秀青年员工的积 极向上思想，本年度共培育三名入党主动分子，壮大了通信设备维护中心党员的后备人选，在其他青年员工中树立了学习榜样，极大的激发

10、了青年员工的工作热忱。 通信设备维护中心刚好和班组人员进行思想沟通，主动为员工排忧解难，刚好解决员工生产生活中的实际困难，使员工安心工作，同时也加强了集体的凝合力。 年度班组管理工作状况 依据电信市场的发展，结合网通保定分公司的实际状况，年度公司根据与时俱进，管理创新的要求，制定了区域经营管理方法。这是网通面对市场经营后较大的改革，通过区域经营管理方法，可以更好的展示网通形象，扩大知名度，将责任与利益细划，充分调动广阔员工经营创效的主动性。 根据公司部署，通信设备维护中心仔细落实，把强化班组管理，全面提高班组长综合素养作为主要工作来抓，在 保障网络稳定、优质运行的前提下，充分树立市场意识，培育

11、竞争观念。制定各级岗位责任制，使每名员工心中都有明确的工作标准和目标，严格执行各项规章制度，从科学仔细的管理中出成果。 建立健全班组各项管理制度和责任体系，实现平安管理有序可控。严格执行平安防火制度，交接班制度，技术学习制度，物资管理制度及月末平安分析制度，抓好班组长日常考核，由班组长根据管理制度对班组员工进行日常考核，每月对各班组进行跟班检查，发觉问题，刚好整改，并对问题缘由和结果进行分析和学习，不断促进班组的整体水平的提高。 发挥一长三员的带头作用，班组管理绘声绘色。各种薄册、报表完整齐全，填写仔细、精确、刚好。电路、数据修改记录清楚明白设备、工具、材料、备品存放有序，帐物相符职场环境整齐

12、、卫生。在公司的人员调整后，各班组在骨干力气调离本班组，大批新同志调入， 技术力气严峻不足的状况下，各班组长没有诉苦埋怨，而是主动实行措施，运用各种方法加大技术学习的力度，各班组员工也是充分发挥团队精神，互帮互助，以老带新，加快了技术力气的培育，使生产维护的一线人员总保持着较高的技术水平。 年度平安生产及技术学习状况 通信设备维护中心在圆满的完成全年各项工作的同时，大力加强平安教化，强化平安意识。 坚持每月进行平安分析，找出担心全因素及隐患，并制定防范措施，使每名员工都在头脑中坚固树立平安至上，预防为主的思想。 坚持学习，仔细执行公司下发的平安生产逐级负责制实施方法，把平安生产放在首位，各班组

13、全年未发生重大责任障碍。各班组都能做到刚好、精确、快速的处理日常故障。 在传输通道中断，程控模块局故 障，数据业务故障时，全体员工视故障如吩咐，第一时间处理，确保了网络的平安运行。仔细分析故障发生缘由，刚好吸取阅历，使全员受到教化，提高业务水平。 市场营销的重要基石是平安、稳定、先进的通信网络。通信设备维护中心的责任就是供应一张这样的网络，以优质的网络服务开创市场营销的新局面。 通信设备维护中心在年度新上大批设备，开通了大量的新业务。科学技术的不断发展，设备、业务更新快速，对维护人员业务水平和学问含量提出了更高的要求。 通信设备维护中心紧抓员工的技术学习和培训，多人次参与厂家技术培训，并常常以

14、班组为单位组织集体培训，取得了良好的效果大部分青年员工参与函授，自考学习，不断给自己充电，多名同志通过省公司的考核，获得了技术员的专业职称。 通信设备维护中心充分利用各种条件，实行集中学习和个人学习相结合、理论学习和实践学习相结合的方法，丰富技术业务学习的手段，提高了员工技术学习的热忱。 年度工作设想 年是网通发展的关键年，通信设备维护中心从网通大局着手，从本部门实际动身，围绕公司中心工作，市场经营责任目标，以十六大精神为动力，参加公司深化改革，强化营销工作、平安生产、班组管理和思想政治工作。为了迎接新的挑战，通信设备维护中心有决心在公司的统一领导下，在以下方面作出更好的成果： 保质保量的完成

15、日常生产工作任务，主动协作各项工作。 以保持共产党员先进性教化活动未契机，加强思想政治工作，提高员工思想政治素养，促进生产维护工作。 提高管理水平，以管理求创新，向管理要成果，深化管理观念，充分发挥 科学管理的作用。 强化平安意识，树立平安第一的思想，保障通信网络平安、稳定的运行。 紧抓员工技术业务学习，提高员工的技术业务水平。 以上方面在工作中还要接着细化、量化。从工作中摸索阅历，在工作中逐步完善。 总之，一年来通信设备维护中心的工作在公司领导的干脆指挥和公司各部门的业务指导和协调下，取得了肯定的成果，但是我们更应当看到不足，为了网通公司更好的发展，我们要吸取教训，积累阅历，与时俱进，面临网

16、通的攻坚年，我们有决心，有信念，为辉煌的明天贡献我们团队的力气！ 通信设备维护中心年度工作总结及年度工作设想 机房设备维护中心工作总结 电信行业设备维护中心工作总结举荐 信息中心工作总结及明年工作设想 政服务中心工作总结及工作设想 通信中心工作总结 通信公司营业中心工作总结及工作安排 通信公司营业中心工作总结及工作安排 物业管理中心工作总结及工作设想 通信技术中心电信维护工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页