2022年关于护士个人年度计划合集七篇.docx
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1、2022年关于护士个人年度计划合集七篇关于护士个人年度安排合集七篇护士个人年度安排 篇1人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标
2、。2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内x项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识
3、后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)20xx年初举办一期院内护士
4、长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)建立检查、
5、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。护士个人年度安排 篇2为保证新护士上岗后能顺当适应临床护理工作,遵守护理相关法律法规、护理工作制度、诊疗护理规范及操作规程,保障护理质量和护理平安,特制定本培训安排。一、培训目标1、巩固其专业思想,熟
6、识岗位职责与护理工作制度。2、抓好三基(即基础理论、基本学问、基本技能)与临床实践相结合。3、娴熟驾驭基础护理操作技术,熟识专科护理理论、护理要求及护理技术。4、驾驭产科疾病的病情视察要点。5、驾驭产科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。二、培训师资与培训对象培训师资:敖萍、曾春鲁、吴娟、周洪、汪春燕参与培训人员:全部新上岗护士三、培训内容1、定期强化医疗护理各项规章制度、院内感染管理要求、岗位职责、护理人员语言行为规范。2、业务素养培训2.1熟识产科紧急重症病人的护理常规,护理基础理论、专科护理理论、护理新业务和新技术。2.2驾驭产科专科疾病护理常规。2.3驾驭产科一般护理常规
7、。2.4熟识心电监护仪、输液泵、红外线治疗仪、多普勒胎2心监护仪、简易呼吸器运用。2.5驾驭产科常用药品剂量及毒性反应;驾驭护理文书书写,能驾驭心肺脑复苏急救技术。3、岗位培训:入科后专人带教进行岗位培训。四、培训措施1、护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。2、护士长应结合每个护士制定出详细培安排。3、激励自学、激励参与各类护理大专学历学习。4、由高年资护士进行传、帮、带。5、督促参与医院组织的各种接着教化活动。6、督促参与科室的业务学习、业务查房和护理病例探讨。7、每季度进行技术操作考核、理论考试、院内感染学问考核。8、培训期间,定期召开新护士座谈会,了解其生活及工作状态。五、考核
8、评价1、培训结束后每个人必需参与理论考试和操作考核,不合格者限期培训,直至合格才能独立上岗。2、培训结束后,写出培训小结并承诺是否听从科室工作支配,能否做到以工作为重,是否有独立上岗的信念和实力。3、科室按期进行总结评价。护士个人年度安排 篇3为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,并为 ICU 护士创建轻松开心的工作、学习环境,制定新的一年护理工作安排如下:一、 落实护理质量检查,使科室护理工作得到提高。1. 加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括 基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的
9、落实并保证质量。2.强化护士长的管理,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要。3.依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配,月工作重点,对护理工作进行督导、检查,并结合质控护士的检查结果,将小问题在护士轶事本上刚好反馈,假如反复出现的问题则在每月的科室质量反馈会上进行分析、探讨,共同商讨改进方法,并在信息本上记录,不断提高科内护理质量。4.使得基础护理合格率达100%、等级护理合格率达99%、急救物品完好率达 100%、护理文件书写合格率99%。、医疗器械消毒灭菌合格率 100%。护理文件书写合格
10、率99%。护理人员“三基考核合格率达100%”。年褥疮发生次数为 0(难以避开性褥疮除外)。二、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、严格落实十四项核心制度,增加护理人员的法律意识,证据意识,防范风险意识。主动执行查对制度,在工作中详细落实到医嘱查对;注射、服药、处置查对;输血查对;饮食查对等几方面。医嘱班班查对,并登记、签名,出现问题刚好整改。2.加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。加强护理过程中的平安管理,针对护理工作薄弱环节持续改进,实施护理缺陷管理、护理风险管理。坚持平安无缝隙做到“三有”(有制 度、有措施、有人员落实)“三无”(无差错、无事故、无纠纷)
11、“三个百分点”(制度百分之百执行、差错百分之百上报、对当事人要百分之百处理)、“三个不放过”(缘由没搞清不放过、无整改措施不放过、当事人与其他护士不接受教训不放过),实施好质控标准,全体护理人员自觉共同参加的管理模式,提高护理质量,确保患者的生命安3.进一步完善各环节交接质量,病人在转运途中加强病情视察与急救援理,并精确记录,降低危重患者转运交接过程中的风险。4、对有引流管、气管插管、气管切开的醒悟病人、躁动患者均予以爱护性约束,防止患者意外拔管。5、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后刚好补充;无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。6、对于所发生的护理差错及不良事
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