2022年关于护理工作计划十篇.docx

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1、2022年关于护理工作计划十篇关于护理工作安排十篇时间过得真快，总在不经意间消逝，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！该好好安排一下接下来的工作了！那么你真正懂得怎么写好工作安排吗？下面是我整理的护理工作安排10篇，希望能够帮助到大家。护理工作安排 篇120xx年是我院克难提速、推动内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队根据医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的详细践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚

2、焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，变更既往的“主任要求，护士长听从”的被动管理，为护士长创建一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的平安、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及平安。护理部在各项管理措施的详细实施中，要注意把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细微环节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关切、敬重、信任的护理氛围，增加护士的向心

3、力和凝合力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而傲慢与骄傲。二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性确定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式，20xx年我们将品管圈(QCC)引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺胜利率”等成立相应的品管圈，调动广阔护理人员的主动参加性，变“要我工作”为“我要工作”。利用PDCA循环理论，剖析现状问题，深度分析缘由，设定活动目标，制定活动安排，进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加

4、顺畅、护理服务更加专业，降低不良事务发生率，促进护士的个人成长与进步，达到一种全院齐动员参加护理管理的工作状态，使护理管理工作更简单推行，有利于各项工作的顺当开展。三、“四到位”实现持续质量改进护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推动持续改进，提升服务水平”的工作思路，以质量平安为主线，以“护理病人到位、病情视察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满足度提高”为工作重点，实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良事务主动上报制度，定期进行不良事务案例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期

5、举办“以病人为中心，提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场探讨评价活动，进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救实力。进行“护士长查房质量现场评价”活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中更加注意细微环节管理和制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。实施多形式质量限制，护理部依据“季支配、月重点”工作安排，深化科室针对核心制度的落实状况、护理平安与急救管理等检查临床护理工作，落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录，从而保障患者平安。四、构建护理质量管理新体系

6、原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、平安管理以及病房管理等方面进行督查，是以单个质控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。新的质量评价体系，变更以往按质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面，从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深化、精确地了解患者的治疗及生活护理，了解护理人力资源状况、护士分层运用状况等，刚好赐予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理质量持续改进。总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。我们不能等资源、等

7、人力、等条件、等机会，而要和其他的质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以促进质量管理，提升护理质量。护理工作安排 篇2一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作，使

8、年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液

9、、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1.护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护

10、理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2.注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生 的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。 .4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通

11、技能。培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。四、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文

12、件的实际状况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。护理工作安排 篇320xx年心内科护理工作，在护理部的领导、科主任的业务指导下，以“夯实基础护理，供应优质护理服务”为目标，突出“以病人为中心，以质量为核心”，紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作安排，仔细履行职责，重点抓好科室护理质量管理工作，提高护理质量，达到质量持续改进；改进护理服务，提高护理服务质量；加强护理平安管理，保障病人平安；加强在职人员培训及接着教化，切实提高科室护理人员整体素养，现制定安排如下：一、进一步提高护理质量，达到质量持续改进1、依据护理质量管理规范

13、、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范，保证质量管理的规范性、持续性。2、遵循护理质量三级管理：护理部科系护士长科内护士长。按护理质量标准要求，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽项查，每周不定期对本科室护理质量进行全面检查，护士长每月将科室护理质量检查及整改状况在科务会上反馈，提出整改措施，责任到人，限期整改，持续追踪；对整改较差的个人，予以相应的惩罚；将科室质量检查记录在护士长工作手册中。每月底将护士长月工作手册上交护理部。3、协作科室开展临床路径工作，做好临床护理路径管理。二、加强护理平安管理，保障患者平安1、组织学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等

14、护理工作规范。2、接着运用“患者入院评估单及告知单”“患者护理平安告知同意书”，对住院患者进行具体评估及平安告知。将平安管理切实落实在护理工作中，保障患者平安。3、按制度随时进行护理不良事务、护理缺陷、护理睬诊的上报工作。科室每月组织护理平安会议，对发生的护理不良事务及平安隐患提出防范措施并组织实施，在质量考核中监督实施效果。4、进一步完善CCU各项规章制度并实施，护士长每日对科室的质量与护理平安管理进行检查，并对科室检查及护理部检查结果在科务会上反馈，提出整改看法，要求限期整改，由护士长追踪整改状况，以达到科室的质量持续改进。5、参与院感办组织的院感相关学问的讲座，切实落实院内感染的各项制度

15、，保证医务人员平安防范，保障患者平安。6、接着坚持护士长夜查房和节前平安检查及节假日巡查。三、改进护理服务，提高护理服务质量1、在科室接着开展“优质护理服务示范病区”活动，在现有的基础上进一步提高护理质量，进而提高患者满足度。2、在科室接着开展服务，如：患者入院递上一杯热水；在护士站备爱心便民袋（箱）；备微波炉供应免费热饭服务；依据患者状况床头悬挂温馨提示进病房对患者一声问候，给患者一个真诚的微笑；对患者做到服药到口。3、在护士岗位技能培训中，进一步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧，以培育护士树立良好的职业形象。5、科室每月进行护理工作满足度调查，发放问卷不少于15份，以了解患者对护理

16、工作的满足程度，不断改进工作。四、加强护理人员分层次培训，提高整体素养。1、围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训安排、目标，对护理人员进行分层次培训及考核。2、对疑难问题及新技术加强与总院联系，通过培训及会诊不断学习。3、加强基础理论学习，要求护理人员学习护理100题，科室通过笔试及床头提问等方式进行考核，护理部全年组织护理基础理论、专科理论、护理工作规范考试2次，力求使护理人员做到理论结合实际。4、组织护士参与各种护理学习班，学习护理质量管理、护理平安、临床护理路径管理、护士分层次管理、护士素养教化、消毒隔离技术等。5、对新上岗的护理人员参与医院统一

17、的岗前培训。培训内容包括：医院概况、医院及护理有关制度、护士素养要求、护士礼仪、岗位职责、护理工作标准、护理常规、应急预案、护理平安教化、护理文书书写要求、相关法律法规、院感学问及常用护理技术操作等。要求培训后理论及操作考核达标。6、参与护理部每季度组织的全院护理业务查房，学习护理阅历。7、科室每月组织护士专科业务学习12次，护理查房每月1次，理论考试每季度1次。8、支配科内护理人员赴上级医院进修学习重症监护、专科护理、新技术、新项目协作等。9、引导护理人员对护理新技术、新项目的学习，激励护理人员参与护理科研，积累资料，主动撰写护理论文。10、激励护理人员在职学习，通过业余学习等方式提高学历，

18、提高学历层次，改善护理队伍学历结构。11、科室每月组织召开全护士科务会一次，反馈科室护理工作质量，提出整改措施，对护士培训、学习、思想状况进行点评及总结；进行护士素养教化。五、做好临床带教工作1、科室完善并实施护理临床带教管理安排。2、强化实习生的管理，按护理临床带教质量标准，科室每月进行带教评价。六、护理目标1、病人（服务对象）满足率95。2、基础护理合格率95%。3、特一级护理合格率95%。4、医疗器械消毒灭菌合格率100%5、护理人员“三基”理论考试合格率100%。6、护理技术操作合格率100。7、护理文书书写合格率90%。8、急救物品完好率100%。9、毒麻药品管理合格率100。10、

19、一人一针一管一带执行率100%。11、健康教化覆盖率100%。12、年压疮发生次数为0（除特别病情不能翻身、院外带来压疮外）。13、年护理事故发生次数为0、15、护理人员年培训率90%。七、其他工作支配1、协作医院完成两院护理组组建工作，保证科内护理工作正常运行。2、依据医院总体支配随时补充完善各项工作安排并实施。护理工作安排 篇4短肠综合征是因不同缘由切除大部分小肠后造成小肠汲取面积不足而引起的临床病征和病理生理紊乱，以腹泻、消瘦和养分不良为特征的症状群，有很高的死亡率。治疗上早期常赐予完全胃肠外养分（tpn）补足够够的水分、电解质、微量元素和养分物质，以维持病人氮平衡。经过6-12个月静脉

20、养分支持后无明显好转者，则可考虑行小肠倒置术。其护理要点是：针对病人早期水样腹泻做好皮肤护理以及维持水、电解质和酸碱平衡，赐予tpn支持，尽早由静脉养分过渡到肠道养分，促进肠代偿适应和保证足够养分摄入，满意机体的基础代谢。常见护理问题包括：养分失调：低于机体须要量；体液不足；电解质紊乱；有皮肤完整性受损的危急；潜在并发症-急性肺水肿；潜在并发症-感染；学问缺乏：养分支持方面的学问。一、养分失调：低于机体须要量相关因素：1 因素、频繁而大量的腹泻致养分成分丢失过多。2 小肠汲取面积剧减致汲取实力减弱，养分物质摄入不足。3 肠道病变致汲取、消化功能降低。4 发热致代谢增加。主要表现：1 病人精神委

21、靡、体重持续减轻、疲乏无力、肌萎缩、贫血貌、低蛋白血症。2 皮肤弹性差，粘膜干燥，水、电解质紊乱，酸碱失衡，进行性脱水致血容量不足。3 手足搐弱、神经肌肉兴奋性增高，长期缺钙，可有骨质疏松、软骨病。护理目标：1 病人获得足够的水分和养分，体重稳定或体重渐渐增长。2 病人酸碱失衡得到订正，生化检查在正常范围。护理措施：1 给病人运用输液泵恒速输入tpn液，因为tpn输入太快可致高血糖危象（因为胰岛素的产生可能赶不上血糖负荷的增高）。2 使病人熟识tpn的组成成分：葡萄糖、氨基酸、电解质、维生素、微量元素、胰岛素、脂肪乳剂。3 为病人合理选用静脉，保持输液通畅，最好实行中心静脉置管或运用留置针，爱

22、护四周静脉。4 按医嘱输20%白蛋白、同型簇新血浆、全血，以订正低蛋白血症，增加病人抗病力。5 病人腹泻次数削减，每天大便排出量低于2l，病情稳定时，应帮助病人经口摄食。6 病人起先经口摄食时，可先进单纯盐（糖）溶液，应谨慎缓慢进行，渐渐加量，慢慢过渡到要素饮食、高蛋白、高碳水化合物、低脂肪、低渣饮食，促进肠代偿适应。7 每天称体重，以了解病人对养分支持的反应，是否须要对治疗方案进行新的调整。8 为病人定期复查血清白蛋白水平。重点评价：1 对比入院前后各阶段体重状况，是否有所增加。2 贫血、低蛋白血症是否有改善。3 电解质是否在正常范围。4 伤口愈合是否延期。否平衡，每天供应的热卡是否足够维持

23、病人的代谢和生长发育。二、体液不足相关因素：1 常见的腹泻、呕吐，出汗多。2 低蛋白血症、高血糖。3 液体摄入不足。主要表现：1 皮肤弹性差、粘膜干燥、口干、眼眶凹陷。2 尿少、尿比重高、尿色深黄。3 脉数、血压偏低、中心静脉压低。4 体温上升，可有脱水热。5 出水量明显大于入水量。护理目标：维持病人正常体液量，保证其出入水量平衡。护理措施：1 补足够够的水分、电解质或输入tpn液。若输入tpn液中断，应以同样的速度输入10%葡萄糖溶液，直致tpn重新起先输入，这样既可避开病人出现低血糖又可补充液体。2 除tpn液外，按医嘱赐予维持液和大分子的胶体溶液，如20%白蛋白。3 病情允许应激励病人口

24、服补液。4 监测血压、脉搏、呼吸，每小时1次，并做好记录。5 具体记录24小时出入水量，特殊是尿量，必要时记录每小时尿量、尿比重。重点评价：1 是否有体液不足的症状、体征。2 出入水量是否平衡。3 尿量、尿比重是否正常。4 生命体征是否平稳，中心静脉压是否正常。三、电解质紊乱相关因素：1 严峻水样腹泻可致低钾血症、低钠血症。2 小肠汲取面积剧减致钙、镁汲取削减而致低钙、低镁血症。主要表现：1 低钾血症可有：（1）神经肌肉兴奋性降低，表现为全身懦弱无力、软瘫、麻痹。（2）心电图可有qrs波群增宽、p-r间期延长、t波低平，可出现u波。（3）胃肠运动减弱，常有恶心、呕吐、厌食；严峻缺钾可有难以忍受

25、的腹胀，甚至麻痹性肠梗阻。2 低钠血症的表现有皮肤弹性下降、眼眶内陷、虚弱、嗜睡、意识模糊。3 低钙血症可有口周、指（趾）尖麻木、针刺感、腱反向亢进、感觉异样、手足麻木。4 低镁可致肌力弱、颤抖、易激烈。护理目标：1 维持病人正常的血清电解质水平。2 刚好发觉并订正病人的各种电解质失衡。护理措施：1 按医嘱配置tpn液中电解质、微量元素含量，补足够够的电解质。2 视察病人有无电解质失衡的表现，如恶心、呕吐、腹胀、手足麻木，必要时做心电图检查。3 定期复查病人血清钾、钠、氯、钙、镁等水平，帮助医师刚好追踪结果，以便刚好调整用药方案。4 视察记录病人呕吐、腹泻的次数、量，为补充液体和电解质供应参考

26、。重点评价：是否维持电解质于正常水平。四、有皮肤完整性受损的危急。相关因素：1 禁食、卧床、潮湿刺激。2 养分汲取障碍、消瘦、水肿。3 腹泻频繁，肛周、外阴皮肤不能保持干燥。主要表现：1 肛周、外阴皮肤红肿、糜烂。2 肩胛骨、骶尾部、足跟等骨突部位皮肤破损，甚至有褥疮形成。护理目标：1 保持病人皮肤完整无损。2 病人/家属学会正确有效的皮肤护理方法。护理措施：1 病情允许可帮助病人翻身每2小时1次，防止局部受压过久。2 保持床褥清洁、干燥、平整。3 按摩骨隆突部位，每2小时1次，适当运用气圈、棉圈、气垫床等爱护性措施。4 病人便后刚好用温水洗净肛周皮肤，并运用肤疾散保持其干燥。腹泻频繁者肛周可

27、涂凡士林或鞣酸软膏，防止稀便干脆刺激肛周皮肤。5 指导病人/家属正确运用便盆、帮助翻身的方法，如每次坐便盆时间不宜太长、不运用破损的便盆、翻身时防止拖拉等动作。6 嘱病人穿宽松、纯棉布的病服，避开穿紧身的弹力内衣（裤）。7 爱护水肿的手、足皮肤，防止张力高的水肿皮肤破损。8 加强养分物质的供应，订正低蛋白质血症等养分障碍。9 禁食期间应口腔护理，每天3次，激励病人漱口。重点评价：1 受压部位皮肤是否有红、肿、破损。2 口腔粘膜的完整性。3 是否驾驭有效的皮肤护理方法，能否正确运用便盆，翻身方法是否正确。 一、潜在并发症-急性肺水肿相关因素：1 tpn输入过快、过量。2 血管负荷太高，导致静脉回

28、流受阻。主要表现：1 脉速、心率快、血压上升、中心静脉压增高。2 病人烦躁担心、呼吸急促、吐粉红色泡沫痰。3 入水量明显大于出水量。4 高血钠、水肿，体重增加0.5kg/d。护理目标：1 病人维持正常体液量，保持出入水量平衡。2 病人未发生急性左心衰竭、肺水肿。扩理措施：1 记录24小时出入水量，特殊是病人的尿量。2 恒速输入tpn养分液，视察病人有无呼吸急促、颈静脉怒张、中心静脉压增高的表现，仔细听取病人的主诉。3 若发觉病人有左心衰竭的先兆，应马上报告医师并赐予以下处理：（1）马上减慢输液速度，劝慰病人，赐予端坐卧位或半坐卧位，双下肢下垂，以削减回心血量，有利于呼吸。（2）吸氧，湿化瓶内加

29、入30%-50%酒精以降低肺泡表现张力。（3）限制钠盐和液体的摄入。（4）强心、利尿、冷静等药物的运用。重点评价：1 是否有体液过多的症状、体征。2 出入水量是否平衡。六、潜在并发症-感染相关因素：1 中心静脉置管时间较长。2 tpn液中养分物质高，利于细菌繁殖。3 病人养分差，抗病实力低下。4 手术切口。主要表现：1 中心静脉穿刺点红、肿，甚至有脓性分泌物。2 发热、体温38.5。3 血常替检查出白细胞10109/l。4 伤口延期愈合，局部红、肿，甚至有脓性分泌物流出。扩理目标：1 病人未发生感染。2 病人/家属能描述可能会增加感染的危急因素，并能主动避开。3 伤口期愈合。4 养成良好的卫生

30、习惯。护理措施：1 帮助医师进行中心静脉穿刺，严格遵守无菌技术操作。2 执行各种治疗、护理、换药时均应洗手并严格执行无菌操作，防止交叉感染。3 每天更换tpn袋及输液装置，中心静脉穿刺点每天换药1次并留意视察局部是否有红、肿等异样改变。4 tpn液应现配现用，配药后不能立刻输用则置于4 冰箱内，24小时内有效。5 tpn管道禁止输入其他药物或输血、测cvp。6 如疑有与管道有关的感染发生，应重新进行穿刺，运用新的tpn管、tpn管，并将疑有污染的管道做培育、药敏试验。7 监测体温，每天4-6次，有异样则应增加测量次数，高热者则按高热护理常替监测、护理。8 定期查血象，了解白细胞水平。9 告知病

31、人/家属相识感染的症状、体征。10 指导/帮助病人搞好个人卫生。禁食或胃肠减压者应口腔护理每天2-3次；留置导尿管者应用0.1%新洁尔灭棉球擦洗尿道口或抹洗外阴，每天2-3次。11 补足够够养分、水分、维生素，增加机体反抗力。12 按医嘱运用抗生素。重点评价：1 是否有感染发生，如穿刺点、伤口是否发红及有无脓性分泌物。2 是否发热。七、学问缺乏：养分支持方面的学问相关因素：病人未患过此病，也未接受过该病相关方面的学问教化。主要表现：1 病人/家属对tpn的成分、作用不理解。2 不知道起先经口进食的时机、食物结构、进食量、间隔时间。3 担忧出院后不能摄入足够养分，以维持机体正常代谢。护理目标：1

32、 病人/家属能描述tpn的作用、重要性。2 病人/家属乐意接受医院规定的饮食。3 病人对首次经口进食有了肯定的了解，对出院后的养分维持、食物搭配做到心中有数。护理措施：1 向病人/家属说明tpn的重要性、必要性，使他们乐于接受tpn治疗。2 告知病人/家属：随着残余小肠代偿功能的复原，可经口摄食，但应谨慎缓慢进行，先以单纯盐（糖）溶液渐渐过渡到要素饮食，以后再过渡到高蛋白、高维生素、高碳水化合物、低脂肪、低渣饮食。3 依据病人经口摄食的状况，接着通过静脉养分补充水分、养分物质、电解质、微量元素以及必需脂肪酸等。渐渐由静脉养分过渡到肠道养分。重点评价：1 病人/家属对tpn的了解程度，是否乐于运

33、用。2 对经口进食的养分成分搭配方法是否驾驭。3 体重改变状况。护理工作安排 篇5一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介绍病区环境与有关制度，介绍主管的医师、护士。二、病室内保持整齐、宁静、空气流通、光线柔软偏暗，避开强光直射患眼及烟尘刺激，依据病证性质调整适宜的温湿度。三、督促患者留意休息，指导并帮助其支配好生活，做到起居有常。眼睛应充分休息，忌看电视，少阅书报，尤应避开在强光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜爱护。四、新入院患者每日3次测体温、脉搏、呼吸、连续3日。体温在37.5以上者，每日测4次，体温达39以上者，每4小时测1次；待体温复原正常3日后，改为每日1次。每日记录二便1次

34、。五、按医嘱进行分级护理。六、24小时内，留取三大常规标本送检。七、常常巡察病房，刚好了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等状况，做好相应护理。八、按医嘱赐予相应饮食，留意饮食宜忌。九、亲密视察患者患眼的局部症状及神、色、脉、舌、二便和伴随症状的改变，若发觉病情突变，马上报告医师，并协作处理。十、严格执行医嘱，精确按时滴用眼药。内服药应依据证型不同，在服药的时间。温度、方法上应各有所别。视察用药效果和反应，做好记录。十一、手术患者，做好术前打算与术后护理。十二、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。十三、做好卫生宣教和出院指导。护理工作安排 篇6为加强人才队伍建设，提升人才培育质量，突出护理平安

35、管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定20xx年工作安排如下：(一)护理质量建设目标 加强护理质量建设，全面提升护理服务水平，保证护理平安，实现护理零缺陷。措施：1.坚持以规范促管理，以制度管人的原则，完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。护理文书书写达96%，基本技术操作达91%以上。通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，规范护理服务流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动服务意识提高，患者满足度提高达95%。2.加强科

36、室护理质量三级质控，保证护理平安，实现护理零缺陷。接着加大加强对科室护理重点、难点环节的质量限制，确爱护理平安;完善护理平安三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行平安隐患分析，确爱护理平安。3.提升优质护理服务水平和专科护理质量。依据基础护理质量评价标准，接着完善优质护理服务。重点对新护士xx项基本技能进行培训，规范基础护理，提高临床基础护理质量。进一步完善“卒中绿色健康宣教”，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满足度。依据护理部下发的专科护理质量评价标准，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专

37、科护理质量。4.利用办公数字自动化平台，完善不良事务上报制度，同时建立不良事务分析制度。依据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事务，依据事务等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的缘由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度，并召开分析会进行探讨、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事务的实力，避开护理风险，确爱护理平安。将疑难病例，死亡病例探讨，作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中，出现疑难病例，要组织科室人员进行分析，探讨，并虚心请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。特殊是刚好请教医生，与主任沟通，定于周二17点，组织主管

38、医生，护士进行探讨分析，制定相应治疗措施。组织护士主动参加死亡病例探讨，就护理相关问题进行总结分析，并严格记录探讨结果，不断总结阅历。5.建立检查考评和反馈制度，设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生看法从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士刚好赐予表扬和嘉奖，同时作为大家学习的榜样，调动大家的主动性，对存在的问题进行刚好整改，并作出指责的扣罚，以此杜绝类似的问题出现。6.建立各班次的“标杆”，发挥“标杆”作用，实现科室各班次有能手，有榜样的良性发展态势。目前科室护士梯队不平衡，低年资护士在办

39、公班、治换班、责任班工作阅历欠缺，接着发扬老护士传帮带的作用，依据科室实际，选取办公班、责任班、治换班有阅历的护士做“标杆”，引导支持年轻护士胜任各班次，有助于护理质量达标。7.弹性排班，加强薄弱环节、重点患者的平安护理。通过过去一年增设俩头班和日间加强班，大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度，降低了平安隐患的发生率。同时实现了无缝隙的护理模式，将护士真正还给了患者，明年希望在护理部的支持下，配备人员足够的状况下，依据护士实力和层极弹性排班，合理分组，将患者整体治疗护理由主管护士全权驾驭，负责对所管患者病情提出护理安排，实施相应护理措施;负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整

40、体无缝隙护理服务。(二)护理训练目标 加强护士培育，建立一支礼仪规范，技术精尖，学问强硬，激情盎然的护理团队。措施：1.遵守护士服务公约规范护士礼仪。遵循护士公约，微笑在脸，文明用语，业务技术娴熟，仪表整齐，用我们的五颗心换来患者的理解、敬重和支持，工作中“请”字当头，“谢”字结尾。利用业余时间组织科室护士观看礼仪视频，礼仪用语，做到容貌服饰端庄大方，言行举止优雅得体，提高整体素养。在工作中不断激励和表扬护士，发觉每个护士的特点，发挥其优点，在不同班次岗位上最大能量的发挥自己的潜能，建立标杆，相互学习，全力创建一个有序良性的竞争循环链，更好的完成护理工作。2.提升科室护理人员学历水平。接着重视

41、护士在职培育，支持引导护士参与国家自考、成人高考等接着教化学习。目前科室已经有5名专升本护师，有3名在读成人高考本科护理，1名主管护师。结合科室实际状况，支配护士分别到输液基地、礼仪基地、中心icu基、picc基地学习提高护士级别。同时激励年轻护士接着在职教化，提升科室整体学历水平。3.提高临床教学质量，培育优秀专科护士，高素养的实习护士。每月组织科室指控组进行一次质量分析会，对月安排落实措施进行分析支配!每周进行一次缺陷分析会，不断总结每日发觉的缺陷刚好改进达到持续改进。每周三中午一次专业理论课，巩固了专科学问的学习提高了护士们的教学讲课水平。5.进行人文学问和新技术新业务的学习，提高护士的

42、整体水平。每周五接着进行读书笔记的学习，共同共享工作中的心得体会，指导工作的顺当进行。通过请医生授课，检索文献资料，组织护理人员查房，护理睬诊探讨等形式更新学问技能，从而提高护士的整体护理水平。(三)护理文化目标 建设科室文化品牌，提高患者满足度措施：1.主动响应护理部各项文化活动，打造科室护理文化品牌。形象形成了科室护理服务的一道风景线，打造了科室的礼仪服务品牌。2.开展寓教于乐的团队文化活动。在保证平安的状况下，组织护士春游唱歌以及进行体育活动，增进大家的沟通和沟通，缓解压力，提高团队凝合力。挖掘科室护士的潜能，支持并搭建发挥优势平台。接着激励参与医院各项业余活动，比如手工制作、歌咏竞赛、

43、教学沙龙。护理工作安排 篇7是我院克难提速、推动内涵建设的关键年，护理部将紧紧抓住“二级综合医院评审”这一契机，围绕医院总体发展目标，努力做好以下工作：一、以爱做管理，着力打造一支金牌护理团队根据医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的详细践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱!护理部进一步解放思想，更新理念，变更既往的“主任要求，护士长听从”的被动管理，为护士长创建一个宽松的管理环境。引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精

44、力放在科室的管理上，管理好科内病人的平安、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及平安。护理部在各项管理措施的详细实施中，要注意把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细微环节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关切、敬重、信任的护理氛围，增加护士的向心力和凝合力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而傲慢与骄傲。二、品管驱动，圈圈相连护理作为独立的一级学科，其特性确定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用PDCA管理模式，20xx年我们将品管圈(QCC)引入护理管

45、理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺胜利率”等成立相应的品管圈，调动广阔护理人员的主动参加性，变“要我工作”为“我要工作”。利用PDCA循环理论，剖析现状问题，深度分析缘由，设定活动目标，制定活动安排，进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业，降低不良事务发生率，促进护士的个人成长与进步，达到一种全院齐动员参加护理管理的工作状态，使护理管理工作更简单推行，有利于各项工作的顺当开展。三、“四到位”实现持续质量改进护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推动持续改进，提升服务水平”的工作思路，以质量平安为主线，以“护理病人到位、病情视察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满足度提高”为工作重点，实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。严格落实护理不良事务主动上报制度，定期进行不良事务案例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期举办“以病人为中心，提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场探讨评价活动，进一步提高护理人员对疑难危重