社会实践部部门建设.docx
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1、社会实践部部门建设 社会实践部部门建设 一、部门定位 1、主动组织、动员全院学生开展团体社会实践活动。 2、在校内外开展一系列丰富的社会实践活动,并和社会上的企事业单位建立广泛的联系,为同学们进行社会实践供应机会,使自身实力得到充分熬炼和提高. 3、组织全院的青年志愿者在校内外开展一系列志愿者服务活动,增加大家的志情愿识和奉献精神; 4、主动寻求社会赞助,为学院的各项活动供应强有力的保证。 5、协作我院团委,学生会其他部门各项工作的开展。 二、部门内部建设 (一)成员建设 1、社会实践部有部长一名、副部长两名。(已选出) 2、下学期开学后,在宣扬部的主动宣扬下,大一新生会对学生会有深刻的了解,
2、之后学院会进行学生会干事纳新活动。在收入干事后,要对他们进行基本的培训,包括:礼貌培训、提高对工作的相识、深化了解学生会内部建设及团总支。 3、在经过培训之后,开除一些对工作不主动,消极懈怠的人员,之后确定出初步的干事人员名单。 4、为干事的选择进行一个考核,考核形式为十月中旬的运动会,在运动会中给干事们安排各项任务,最终查看工作完成结果及效率,确定最终社会实践部干事人员名单。 5、最终人员名单确定后,上交主席团进行确认。 (二)制度建设 1、本部门将在下学期起先进行部门例会制度,两周一次,会议主要内容有对近期的活动进行总结。探讨在活动中的得与失,吸取教训以便以后更好的绽开活动。 2、不定期开
3、展活动探讨会议,在会议中为即将开展的活动进行打算,安排各个人的任务,将活动细微环节化,使得活动圆满的结束。 (三)会议制度 1、全部人员不得无故缺席会议,无故缺席者将赐予警告处分,无故缺席三次者,视为自愿退出社会实践部。 2、有事不能参与会议者应刚好向部长或副部长请假,不许代人请假,否则将会按无故缺席处理。 3、开会时,全部人员应当提前到场,不得迟到、早退,带记录纸笔,记录会议中所探讨的内容。 (四)成员沟通 的与成员们进行感情沟通,本部门将不定期的实行部门聚餐,包括:内部聚餐和与其他部门的聚餐,这样可以很好的与成员们进行沟通,使得感情更坚实。与与其他部门的聚餐可以使两个部门的成员相互了解,不
4、仅熬炼了他们的交际实力,同时也提高了两个部门的合作效率。 三、部门活动项目 (一)秋季运动会 1、完全遵守主席团安排的各项任务,主动完成。 2、主动协作其他部门的各项工作,在完成自己任务的前提下,帮助其他部门做好前期打算,以增进各部门友情。 3、在运动会期间,根据提前所分好的区域进行管理,协作完成学院老师、主席团的任务。 4、在运动会结束后,做好收尾工作。 (二)义务支教 义务支教本就是社会实践部门的活动之首,也是我院的品牌项目活动之一,始终受到学院领导老师的剧烈支持。因此今年将接着这个活动,不求做最好,但求超过以往。义务支教是一个关注农村、实践自我、熬炼高校生的平台,我们可以通过这个渠道,充
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