2022年关于工作方案汇编6篇.docx
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1、2022年关于工作方案汇编6篇关于工作方案汇编6篇为了保障事情或工作顺当、圆满进行,往往须要预先制定好方案,方案是安排中内容最为困难的一种。方案应当怎么制定才好呢?下面是我收集整理的工作方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。工作方案 篇1为实行国家、省、市关于推动教化信息化的政策规定和工作部署,主动推动我市教化信息化工作,加快“三通两平台”建设步伐,市教化局现就推动教化信息化工作制定如下实施方案。一、目标和步骤利用信息技术扩大优质教化资源覆盖面,实现信息技术与学科教学的深度融合,促进教化公允,提高教化质量,推动教化现代化。到20xx年底,全市各级各类学校基本实现“宽带网络校校通”和
2、“优质资源班班通”,30%左右的老师开通个人网络学习空间。到20xx年,基本形成信息技术与学科教学广泛融合的教学体系,促进教化教学观念、方式的转变,提高课堂教学效率,提高教学质量,逐步缩小县市、城乡、校际之间的差距。到20xx年,实现环境建设、应用驱动和机制创新三位一体协调发展,建设人人可享有优质教化资源的信息化学习环境。二、重点工作1、仔细做好教化信息化体系顶层设计坚持“顶层设计、全面推动、因地制宜、注意实效”的方针,根据“统一规划、分级负责、分步实施”的原则,用3到5年时间,初步建立“机制健全、设施完备、资源足够、应用广泛、效益显著”的全市教化信息化体系,促进教化均衡协调发展。2、深化推动
3、“校校通”、“班班通”、“人人通”建设根据国家和省工作部署,与中国电信等网络运营商合作,接着推动“宽带网络校校通”、“优质资源班班通”、“个人学习空间人人通”工程。3、加高校科老师信息技术应用培训力度依据教化部颁布的中小学老师教化技术实力标准(试行),将老师教化技术实力培训纳入中小学老师接着教化内容,加大培训力度,加快我市中小学老师信息技术实力提升,并将信息技术应用实力作为老师职称评审、岗位聘用、考核嘉奖的基本条件。4、广泛开展“一师一优课、一课一名师”活动充分利用“国家教化资源公共服务平台”和“湖北省教化资源公共服务平台”,加大数字教化资源应用力度,实现信息技术与学科教学的深度融合,形成优质
4、教化资源课堂用、常常用、普遍用的局面。仔细落实教化部提出的“一师一优课、一课一名师”活动,总结阅历,形成一套有黄冈特色的优质教学资源,推出一批教学名师。5、大力提升教学点数字教化资源应用水平通过送教下乡,“网络支教”、“同步课堂”、“专递课堂”等形式,努力提升教学点教学资源应用水平,帮助教学点开齐、开好国家规定课程。6、提高信息技术课程教学质量。强化信息技术课堂教学主阵地,提高信息技术课堂教学质量,确保信息技术课程按国家规定开足开齐,加强学生信息技术实力和素养的监测和考核,尽快将信息技术课程纳入中考范围。7、建立“一对一”、“一对多”定点帮扶机制依托全国现代教化技术试验学校、省级现代教化技术试
5、验学校,全省数字校内示范校,建立城乡结对帮扶机制,开展“一对一”、“一对多”定点帮扶活动。通过几年的努力,带动薄弱学校,尤其是教学点师生信息技术实力的整体提升。8、建立稳定的教化信息化技术支撑队伍健全各级各类学校电教机构和教化信息化工作队伍,保障教化信息化工作落到实处。城区中小学校、乡镇中心学校应成立信息化中心,其负责人相当于处室主任,并至少配备1名专职信息技术人员(规模在12个班以上的学校按每增加12个班增配1人),新配备信息技术人员必需是相关专业的毕业生,在职务晋升、职称评聘等方面应与学科老师同等对待。9、推动职业教化信息化发展主动与省教化厅对接,加强职业教化学校信息化基础设施建设,加快构
6、建职业教化数字教化资源,建设职业教化实习、实训仿真中心,加强实践教学环节,创新仿真实训资源应用模式。10、提升教化管理信息化水平加快推动教化系统办公自动化建设,努力实现教化管理信息化、科学化,促进政务、校务公开。三、保障措施1、强化相识,加强领导成立由市教化局党组书记、局长王建学为组长,相关科室负责人为成员的“黄冈市推动教化信息化工作领导小组”,统筹协调推动全市教化信息化工作。各县市教化局和各学校要高度重视教化信息化工作,成立推动专班,制定实施方案,强化责任,主动作为,创新推动,在资金投入、项目建设方面予以优先考虑,确保我市教化信息化工作取得明显实效,确保20xx年基本实现教化现代化。2、创新
7、机制,加大投入根据“政府主导、分级投入、多方筹措、均衡发展”的原则,加大教化信息化工作的投入力度,切实保障教化信息化特殊是农村学校教化信息化的投入。争取将运行维护经费纳入财政预算,在公用经费中单列,保障运行维护工作须要。充分运用好国家“全面改薄”项目资金,优先考虑教化信息化的发展须要。在公用经费项目下设信息技术服务费科目,确保公用经费的10%用于教化信息化工作。主动推动“企业建设,政府购买服务”的政企合作建设模式。3、加强督办,确保实效完善信息化工作绩效评价和专项督导制度,建立教化信息化督导评估体系,把教化信息化建设和应用水平纳入督导评估范围,不定期开展教化信息化建设与应用专项督查、评估。工作
8、方案 篇2(一)学习目标能够制定大型专业会议的筹备方案(二)方案的制定1、确定会议主题无论组织什么样的会议,都有会议主题,特性是组织大型会议,务必明确会议要探讨解决什么问题,到达什么目的。会议主题的确定的主要方法主要实际一是要有切实的依据;二是务必要结合本单位的实际;三是要有明确的目的。2、确定会议的时间和地点会议时间包括会议实际进行时间和会议过程中的休会时间。会议地点选取的重点是会场大小适中,会场地点适中,环境适合,交通便利,会场附属设施齐全。3、确定会议的规模会议的规模主要指,会议出席人员(正式代表)、特邀代表、列席人员、工作人员(包括服务人员)的总体数量,会议规模由会议的组织者依据实际状
9、况驾驭,以严格限制规模为原则。4、确定会议议程会议议程包括会议主持,会议典型发言(或重点发言)、会议探讨、会议讲话、会议总结。确定会议议程的方法主要一是依据到会主要领导的状况,确定会议主持人;二是依据会议的主题,确定会议发言人;三是围绕会议主题,确定会议探讨题目,并依据会议规模,确定探讨方式;四是依据会议拟到达的目的,支配主要领导做好会议的总结。5、确定会议文件和材料的打算包括大会的主报告;大会发言单位的材料;会议日程表、参与会议人员名单、住宿支配、主席台座次、分组名单、探讨题目和分组探讨地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料。6、确定会议组织和分工那里所指的会议组织主要指会议组织部门和人
10、员落实。包括与会议有关的每项组织工作,每一个工作环节都务必有专人负责,职责到人,并明确任务和要求。会议组织分工包括文件起草和打算、会务组织、会场布置、会议接待,生活服务(含消遣活动支配)、平安保卫、交通疏导、医疗救援等。(三)留意事项1、明确领导意图,弄清筹备方案的目的、要求和好处,以便制定。2、反复多次与领导和有关方面商定、必要时透过开联席会征求制定的看法或方案。二、大型会议筹备方案(案例)(一)学习目标熟识大型会议筹备方案(案例)。(二)详细方案的拟写市经济工作会议支配方案1、会议主题:实行中心经济工作会议精神。重点是探讨探讨全市经济发展的一些突出问题,分析缘由、理清思路、确定重点、提出对
11、策,做好明年的工作。2、会议的时间、地点:拟定于月至日(4天),在“秘书工作”款待所召开。月日下午或晚上报到。3、会议规模:1。参与会议人员(正式代表);2。特邀代表和列席人员:工作人员(含服务人员)共计人。4、会议议程:会议由市委书记、市长分别主持。第一天大会由市长主持,听取市部分综合职能部门关于本年度工作总结和贯彻中心经济工作会议精神的详细措施的发言;其次天分组探讨(围绕会议确定的探讨题目进行);第三天接着分组探讨;第四天上午接着分组探讨,下午大会由市委书记主持会议,市长作会议总结,书记讲话。5、会议材料打算。(1)大会发言单位材料;(2)会议日程表、参与会议人员名单、主席台座次支配、分组
12、名单(分组探讨地点)、探讨题目、作息时间表;会议须知等;(3)会议参阅文件。6、会务工作由市委办公厅、市政府办公厅负责(详细分工略)。附:(1)会议通知(包括会议材料打算通知)(2)会议日程表(3)参与会议人员名单(三)留意事项:方案拟定后,须报经领导审核和批准。方案一经批准,需作下列工作:(1)召集会务工作会议,明确分工。主要分工有:文件起草包括(文件打算);会务服务(住宿支配)生活保障,宣扬报到、交通疏导、医疗、保卫等,经费预算。(2)草拟材料打算通知(3)选定会场,并布置会场(包括会标)(4)打算会议所需用品(5)会议材料打算。三、领导办公会议和大型会议的组织工作(一)学习目标驾驭领导办
13、公会议和大型会议的组织工作(二)会议的组织1、领导办公会议的组织工作议题支配。对于须要提请办公会议探讨确定的事项,一般应交秘书长(办公室主任)汇总,集中同有关领导探讨后作出支配。会议议题除特别状况外,应提前两天、重大议题提前十天通知与会人员,有关材料尽可能随通知印发。会务人员应做好议题的打算工作。一是平常做好议题的调查、敦促工作,使有关方面早做打算;二是议题(多表现为文件)提出后,做好阅审协调工作,对不成熟的和须要与有关方面协商的提出看法;三是做好支配方案。这样,才不至于例会已到还无议题,也不至于议题成堆,会议议不了。同时还可避开把不成熟的议题拿到会议久议不定,奢侈时间。发送会议通知。提前印制
14、会议材料与支配会场。在领导确定会议时间和资料后,要刚好发出会议通知,明确会议的时间、地点、出席人、探讨议题等资料。秘书部门要提前打印或复印出会议须要探讨的文件材料,依据要求提前或会上发给与会者。要事先支配布置好会场。会议组织。办公会议务必有半数以上成员出席方能召开。会前要做好签到工作,会中作好会议记录,会后要刚好撰写会议纪要。议定事项的催办与反馈。会议议定的事项,可由有关领导主持分解到有关部门落实办理。也可指定专人负责催办并收集状况,可根据纪要,填写有关事项催办卡片,或派专人调查了解。办理事项刚好向有关领导反馈,并按月、季作出总结报告,综合向领导汇报。重要问题可分多次反馈,使领导刚好了解办理状
15、况。会议文件的管理。办公会议的记录有关文件务必妥当保管,建立严格的管理及查阅批示制度。2、大型会议的组织工作召开这类会议有完整的过程与程序,一般能够分为三个阶段。(1)会前打算阶段会前打算阶段的会务工作主要有:第一,了解、驾驭有关状况,确定会议主题,明确透过开会要解决什么问题。其次,起草文件材料,组织发言文稿。第三,确定与会者并发送通知,要把会议的资料、时间、地点、对象和留意事项通知有关单位和个人,使有关的单位和个人及早作好打算。第四,做好行政性事务的打算工作。先支配好与会人员的接待工作,包括交通、食宿、医疗和参观访问等。(2)会议进行阶段会议起先后,首先要检查、核对与会人员,特性是立法性质的
16、会议,还要进行代表资格审查,发觉问题要实行措施,妥当支配。汇总状况,编写简报。汇总状况包括分组探讨状况,整理提案,送给大会主席团或提案审查委员会。编写会议简报,要少而精,供领导驾驭会议进程和存在的问题,以便刚好部署工作,使会议健康发展。做好会议记录,包括大会报告、小组发言等。(3)会议的结束阶段回收有关文件。依据保密原则,该收回的收回,该汇总的要刚好汇总。 整理睬议记录。刚好整理睬议记录,然后依据须要构成决议或会议纪要。立卷归档。把会议前前后后产生的有关文字、声像材料进行分类归档。(三)留意事项1、组织会议要明确会议的主题,按拟定的方案组织。2、留意会议的阶段性工作,不一样阶段有不一样的组织工
17、作。工作方案 篇3一、立项说明20xx年5月24日,国家安监总局发布特种作业人员平安技术培训考核管理规定(国家平安监管总局令第30号)。与原国家经贸委发布的特种作业人员平安技术培训考核管理方法相比,将危急物品作业规范为危急化学品平安作业,增列了光气及光气化工艺作业等16个工种。为实行国家平安监管总局令第30号,确保危急化学品特种作业人员平安技术培训考核工作顺当开展,上海市平安生产监督管理局(市安监局)启动上海市危急化学品平安作业培训教材的编写工作,教材编写工作由市安监局牵头,上海市平安生产科学探讨所(市安科所)负责教材编写工作的实施。二、项目概述(一)教材编写的必要性第一,编写教材是落实安监总
18、局30号令精神、进一步推动上海市危急化学品平安培训的须要,是建设上海特色平安生产培训教材体系的重大举措。其次,教材是老师教学和学员学习的主要依据及考核标准,是贯彻平安培训方针、深化改革、提升危急化学品从业人员平安素养和技能的基本保证。(二)教材编写的指导思想、原则和依据1、教材编写的指导思想教材的编写依据下列指导思想:(1)遵循自然科学、社会科学和成人教化科学的基本规律。(2)紧扣特种作业人员平安技术培训大纲和考核标准(20xx)。(3)依据上海市平安生产培训工作实际,充分反映危急化学品德业结构调整、城市区域功能定位的要求。(4)反映最新的法律法规、行业标准及行业规范的要求。2、教材编写的原则
19、此次教材编写工作遵守以下原则:(1)符合我国及上海有关法律、法规和方针政策,思想观点正确,坚持政治思想教化与平安学问和实力的培育相结合。(2)在上海现有危化行业培训教材、讲义的基础上进行教材的编写,突出上海危化行业培训教材的特色。(3)以岗位平安技术规范为准绳,充分考虑教材的针对性、好用性,有利于满意当前上海危化行业的需求。3、教材编写的依据(1)中华人民共和国平安生产法(2)危急化学品平安管理条例(3)平安生产培训管理方法(4)生产经营单位平安培训规定(5)特种作业人员平安技术培训考核管理规定(国家平安监管总局令第30号)(6)特种作业人员平安技术培训大纲和考核标准(20xx)(7)上海市平
20、安生产条例(8)上海市危急化学品平安管理方法(9)上海市平安生产“十二五”规划纲要(三)市安科所参加项目的工作内容和方式1、市安科所将派出具有平安生产培训专业背景的人员,组成教材编写项目工作小组,为上海市“危急化学品平安作业”培训教材编写项目供应主要的技术支持。2、市安科所工作小组将在有关国家、上海市相关法律法规、标准、文献资料查阅和对上海市相关政府部门、企业调研的基础上起草上海市“危急化学品平安作业”培训需求调研报告。3、市安科所工作小组依据上海市“危急化学品平安作业”培训需求调研报告制定16本教材的编写安排。4、市安监局召开上海市“危急化学品平安作业”培训教材编写项目启动会,聘请化工、平安
21、培训方面的专家对教材编写安排进行探讨,提出建设性修改看法。5、市安科所针对专家评估看法,对教材编写安排进行修改完善,最终形成上海市“危急化学品平安作业”培训教材编写安排。6、市安科所依据培训教材编写安排书,组织行业专家编写教材。市安科所工作小组将紧密协作市安监局项目组,以全过程的分工合作、探讨协商、共同参加的形式开展本项目的工作。(四)项目输出的工作成果1、上海市“危急化学品平安作业”培训需求调研报告2、上海市“危急化学品平安作业”培训教材编写安排3、上海市“危急化学品平安作业”系列教材三、项目实施方案(一)项目实施步骤本项目实施过程分为四个阶段,各阶段的工作步骤和内容如下:第一阶段:前期打算
22、1、成立项目组;2、项目工作小组人员对项目实施工作进行策划。其次阶段:开呈现状调研1、有关培训法律法规、标准、文献资料的收集;2、有关政府部门、企业、培训机构的调研;3、化工、平安培训专家询问;4、编写上海市“危急化学品平安作业”培训需求调研报告。第三阶段:编写教材1、编写上海市“危急化学品平安作业”培训教材编写安排2、联系作者,编写培训教材第四阶段:教材审定项目组对教材进行专家评审,最终形成成稿,出版发行。(二)项目的工作内容1、成立项目组(1)项目组组成项目组由项目协调小组与项目工作小组组成。市安监局组成项目协调小组,并任命项目协调负责人。市安科所组成项目工作小组,并任命项目负责人。(2)
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- 2022 年关 工作方案 汇编
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