销售人员出差报告.docx
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1、销售人员出差报告 成都出差工作报告与总结 敬重的领导: 您好,我于3月24日至4月1日赴四川成都参与2022年春季糖酒会,现将我出差的过程、建议和感想向上级领导作一个整体汇报。 时间:3月24日至4月1日 地点:成都、自贡 任务: 1、了解我司产品在当地的销售状况 2、找寻特色产品,学习其他厂家产品的胜利阅历 3、约见老客户,倾听客户需求,解决客户遇到的问题 4、探望、搜集客户资料 详细状况: 一、市场状况 首先,说一下成都的特产市场; 1、我们走访了春熙路旁边的几家特产超市,如“成都特产”超市、“八方品”超市等,这些特产店整体装修档次高、产品陈设整齐有序,且产品陈设主次有别,以牛肉、兔肉、糕
2、点、苦荞茶等产品为主,烟酒、饮料等产品为辅。 2、各个特产店的零售价基本相同,且店员没有自主定价权,不行以随意打折销售。 3、特产店之间良性竞争,店员不会因为你在别处特产店买了产品而恶意的中伤其他特产店。 4、定价高,特产店、经销商利润可观,如蜀都480g蜀八件超市零售价29元,450g小特产零售价29元,300g特产零售价25元,国琳600g特产组合零售价62元等,利润特别高。经销商、零售商都有足够的利润。 其次,蜀都产品在成都的销售状况 来成都之前就已经发觉蜀都订货量下降较大,经过这几天的进店走访我们发觉了其中的缘由: 1、产品陈设并不是很志向,陈设面混乱,品种较少; 2、销售人员也没有主
3、动推销“蜀都”的系列产品,而是推销竞争对手的同类产品; 3、竞争对手相继推出新产品、新包装,如紫薯糕、红豆糕、鲜花饼等,对我司产品有所冲击。 最终,说一下我司产品在自贡市场的销售状况 自贡市场较困难,既有有本土超市:家和超市、九鼎超市等;也有外来的大商新玛特、人人乐、沃尔玛、好又多等;还有众多小超市。购买人群比较分散,没有生意特殊出众的超市,竞争特别激烈,经销商费用支出较大。经过对各个卖场的实地考察,总结自贡市场的有一下几个特点: 1、我司产品在当地具有肯定的消费市场,当地人比较认可我司产品。 2、竞品少,目前只有越南绿豆糕在当地有销售,且零售价格较低,对我司产品销售有影响。 3、经销商支出费
4、用较大,因为超市多,所以进场费也相应较多,经销商压力较大。 总结得出,我司产品还是比较适合在自贡市场的销售,但须要赐予经销商肯定的市场开发支持,包括进场费用支持、产品搭赠、品尝品等来提高经销商销售我司产品的主动性。随着市场的改变,我们公司的经营策略也须要跟着变更,要不断加大对经销商的支持力度。 二、胜利产品的案例 黄老五花生糖案例(陈麻花案例): 以黄老五花生糖为例,公司成立于2002年,以生产花生糖、米花酥为主,进几年发展飞速,一年一个台阶,经过和经销商的交谈了解到,黄老五花生糖经销商进价约20元/斤,零售价在38元左右,黄老五公司年销售花生糖销售额为一个多亿,年毛利利润在6000万元左右。
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