精神病医院工作总结.docx
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1、精神病医院工作总结 一、强化思想教化,转变观念,开创工作新局面 随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深化,为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本”的职工素养教化,我们紧紧围绕“以人为本,全面发展”的办院宗旨,树立“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,突出抓好质量限制、服务模式转换、合理用药三个重点,深化开展了思想素养教化、医德医风教化就行业风建设等工作,实行多种形式,加大教化学习力度,开展创建“百姓满足医院”、“拒收回扣、红包,廉洁行医树新风”活动,严格收费制度,深化执行了科室综合目标管理制度,员工的服务观念、服务质量、服务看法有了较大转变,医德医风呈现良好
2、局面,。为开展业务工作打下坚实的思想基础。同时我们还深化开展了对执业医师法、护士管理方法、医疗事故处理规定等法律法规的学习,主导了业务学问的学习,广阔职工真正懂法知法,医疗技术提高,从根本上提高法律意识、平安意识,避开了一些医疗差错、事故的发生。病人对医院的满足度明显提升。 加强医疗质量管理,确保医疗质量平安 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存个发展的生命线,我院历来重视,把它作为医院工作的重点,以创建“百姓满足医院”为目标,以医疗质量管理为基础,制定了我院医疗质量限制实施方案及院领导行政查房制度,院领导分工明确,定科挂钩参与每日交接班,利用每个机会形成人人讲质量,各科抓平安的良好氛围。 (一)
3、改善硬件条件,营造平安舒适的就医环境 (二)加强医疗文书质量限制,增加医务人员责任心 医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料,规范化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识,能规范医疗行为,保证医疗质量。在强化病历书写的基础上,我们又制订了病历书写管理规定、处方书写管理规定,细化了相关的奖惩方法,并由业务副院长牵头,各业务科室负责人参加,成立了特地的质控领导组,进行质控评审,查缺补漏、奖优罚劣,既调动了职工的主动性,又促进了工作的进步。 (三)狠抓内涵建设,医疗质量上了一个台阶 医疗质量和医疗平安是医院赖以生存和发展的生命线。为切实提高医疗质量,保证医疗平安,一是 我们建立了医院管理体系,
4、落实了各级各类岗位责任制度,实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案探讨制度,完善了质量限制组织,加强了医疗质量限制,定期对科室进行考核,并对考核结果较差的赐予经济惩罚。二是在充分调研论证的基础上,根据医院整体工作部署,我院进一步完善了综合目标管理下的科室量化方案,从而既调动了职工的主动性,又能刚好了解医院运行的各项动态,便于驾驭各项状况,刚好改进。三是强化学习教化,仔细组织医务人员学习执业医师法、护士管理法、药品管理法等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习;并主动激励职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论学问。医院为了进一步提高全院医护人员
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