钣金生产管控流程.docx

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1、钣金生产管控流程 钣金生产管控流程 一、图纸和工艺清单的发放 1、图纸上由生管下发到生产处，文员在接收时应签收检查下发图纸有否欠缺，如欠缺 拒收，如影响生产，其后果由生管负责。 2、文员在发放图纸的同时做好记录，由生产组长接收并签名确认注明发放时间，并签收检查 是否有图面欠缺，如图纸或其它缺少，接收人可拒收，如影响生产，责任由文员独自担当。 二、图纸和工艺清单的回收 1、当产品在制造课各个工序都做完之后，需流入组装或涂装时，图纸由物流全部回收， 并清点图纸是否欠缺，如欠缺可拒收，并追查上工序责任人。 2、工艺清单复印二份，正本下发数冲组，其副本文员、物流各一份，以便图纸回收时清 点整个图纸的数

2、目。 3、通过4月28日开会制定结果，还是由制造课流入到组装或涂装的产品，工序流程卡跟 着产品一并流出，图纸由制造生产部保管，只流走工序流程卡。 三、生产部内各工序流程 1、下料段NCT流入下工序，产品上必需要有产品标识卡，数量、操作员、组长、QC签名 产品状态必需是OK，方可流入一工序，下工序签收人员肯定是组长，或代组长接收 并签名确认，良品和不良品肯定区分开，并作标识以便在加工过程造成混乱。 2、上工序流入下工序如有图纸欠缺或少流程卡，接收人可拒收，惩罚方法：一个月内， 第一次作警告并罚款5元，其次次罚款10元，第三次罚款50元，四次除名处理。 四、生产数量的管控 1、全部产品制作加工，必

3、需严格根据生管下发的加工数量进行生产，切不行多做或少 做，如程序排版有应刚好订正，针对小零件多打12PCS可以，原则上大件物料不行 以多打，但建议生管应考虑平安系数合理性。 备注：经厂部会议通过，已制订产品加工报废率，目的是严格管控物料及产品数量，提 高全员工品质意识和技能提升，有效降低成本，节约公司资源，提高生产效率。 量产 一般件（无烤漆，有电镀，结构简洁 2%） 有外协（喷涂、烤漆、且折床加工困难 3%） 钳加工抽形较难 特注：凡平板或面积大的板材原则上不允许报废，全部超出报废率以外的数量，由QC 人员记录统计并上报部特长，现场不作报废处理，报废数量按正常程序入库。私 自处理报废品，将会

4、受到除名处理，同时重罚。 五、返工，报废品的处理及流程 1、当制程加工中产品数量超出所制订的报废率以外，应马上由该组长填写产品报废申请 单，并刚好向生管开补料单，说明报废缘由，经生管、占副总签字后方有效进行领料 生产，惩罚按本质量部所制订的制度执行，严峻者将视情节加重惩罚，责任主管连带惩罚。 2、制程中产品造成批量，或少量异样不良，由当班该组负一切责任，并追查责任人，并 刚好填写不良品处理单，经工程制订返修方案，由责任单位进行返修动作，当班人员 下班后留下来返修，做到当天的事当天完成。“惩罚按制度执行” 六、制程检验程序 1、样品/量产制作的首件检验 首件的定议： A、转班换岗的第一件产品 B

5、、换机、调机、调模、换人后生产的第一件产品 C、材料变更后生产的第一件产品 D、工艺变更生产的第一件产品 2、各工序加工的首件产品经操作者自主检验后交组长检查确认合格后，再转交IPQC人员 进行检验确认。 3、在首件检验未经品管人员IPQC确认合格之前，操作者不得进行生产，否则后果由操作 者担当。 4、制程加工中产品未做首件确认而生产，QC人员做好记录，并上报部特长。（其后果 由责任人担当） 5、当首件经组长与QC签名OK后，而且贴上合格标识，流出后，如仍出现问题由生产 与品质共同分担造成的后果。 七、标识卡 1、产品标识卡必需要有组长签名，QC确认后方可流出。 2、标识卡不行在图纸上或工序流

6、程卡上贴，更不行贴在产品表面上，正确的贴置方法， 把标识卡贴在产品摆放的顶面上的纸板左下方或产品放置的胶柜上。 3、要求每道工序完成后需流入下工序在本工站完成后不能停留时间超过10分钟，否则 一经查实严格处理。尤其影响急件出货时，将会除名处理。 八、早晚会的召开 早上7点50分钟准时点名，由文员清点早会人员并作记录，如课长不在，由各组组 长负责人进行轮番开会，开会时间不能过长，把相关重点说明即可，（其中包括前一天 有关平安、品质、工作纪律、现场各项管理及5S，机床维护保养事项等问题，支配当天 的生产任务，工作重点作一一说明） 钣金生产管控流程 钣金生产流程 钣金流程 钣金加工工艺流程 钣金加工工艺流程 钣金制作工艺流程 蓉沪机电钣金制作流程 钣金生产主管岗位职责 生产管控程序 钣金材料 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页