阳朝乡村干部绩效考核管理办法.docx
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1、阳朝乡村干部绩效考核管理办法 阳朝乡村干部绩效考核管理方法 为充分调动村干部工作主动性、主动性,激发村五大主干的责任心和事业心,充分发挥村干部的作用。依据县委组织部有关文件精神,结合本乡实际,特制定本方法。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,深化实行中共十七届五中全会精神,进一步探究完善激发村干部干事创业的长效管理机制,提高村级组织效能,为建设社会主义新农村打牢坚实的基础。 二、考核原则 提倡工作争先,立足村民自治,着力于自我完成工作,自我解决问题;实行工作考核与民主测评相结合,考核结果与酬劳挂钩,定量与定性结合,平常检查与年终考核结合,力求实事求是,客观公正;激励先进,鞭策后进,考核结果
2、记入村干部个人档案。 三、考核对象 各村班子及各村村支部书记、村委会主任、村秘书、村计生专干、村综治专干。 四、考核项目及内容 设基本分项目和附加分项目。 1、基本分项目:包括工作考核和民主测评两方面内容,实行百分制考核。 (1)工作考核的主要内容(主要指村班子工作)(90分): 经济建设(12分):主要考核烟叶生产工作,详细考核细则另行制订,考核得分按乡烟办考核得分折算。 社会稳定工作(15分):主要考核重点稳控工作和冲突纠纷调处,详细考核细则另行制订,考核得分按乡综治维稳中心考核得分折算。 安排生育(15分):主要考核安排生育和社会抚养费征收,详细考核细则另行制订,考核得分按乡人口与安排生
3、育管理办考核得分折算。 为民办实事工程(7分):指以改善生产条件和生活环境为主的为民办实事项目,详细考核细则另行制订,考核得分按乡为民办考核得分折算。 重点工程建设(6分):主要指扶贫攻坚项目、人畜饮水建设项目、一事一议项目,详细考核细则另行制订,考核得分按财政所、扶贫办考核得分折算。 党的建设(15分):包括组织和纪检考核,主要考核组织建设、 制度建设、创先争优工作、三制一卡目标管理、远程教化、村务公开、民主管理、工作机制、党风廉政建设责任制落实等,详细考核细则另行制订,考核得分按党建办、纪检办考核得分折算。 常规性工作(20分):指党委政府支配的其他工作任务,包括人口普查工作、林权制度改革
4、工作、新型合作医疗、报刊杂志征订、征兵、社会保障、防汛抗旱与森林放火、畜禽疫病防治、整脏治乱工作,以及临时性工作等方面,完成时间要求以单项下发文件为准。 村级班子与村五大主干(指村党总支书记、村委会主任、村秘书、村综治专干、村计生专干)的工作考核得分相同。 (2)民主测评的主要内容(10分): 主要评议村干部事业心、责任感、工作执行力、工作实绩和廉政建设等。民主测评分按双向述职,分乡和村级两个层面组织开展,乡测评占5分,村测评占5分。 乡层面的民主测评通过村干部集中述职、乡干部无记名投票的形式组织开展;村级层面的民主测评通过村干部向村支部大会述职,村民代表、全体党员、所在村的县乡两级人大代表及
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- 乡村 干部 绩效考核 管理办法
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