镇政府乡镇机构改革工作汇报.docx
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1、镇政府乡镇机构改革工作汇报 镇政府乡镇机构改革工作汇报 镇在乡镇机构改革工作中,严格根据县委、县政府关于印发泸溪县乡镇机构改革实施看法的通知要求,在县委、县政府的指导下,在镇党委、政府的统一领导和机构改革领导小组的详细组织下,经过细心打算、宣扬发动,人员分流、人员考核成果汇总、人员定岗共经过五个阶段,机构改革任务已初见成效,达到了预期目的。 一、加强领导,制定完善方案,把握改革关键。 自11月份上级有关部门支配部署乡镇机构改革工作以来,镇镇党委、政府针对本次改革政策性强,工作面广量大,影响深远的实际,特地成立了由镇党委书记任组长,党委副书记、镇长、为副组长,等同志为成员的镇机构改革工作领导小组
2、,同时下设办公室,办公室主任由同志担当。把乡镇机构改革工作摆上突出位置,多次召开镇党委和党政联席会议,结合我镇实际,对改革的有关政策、方法及镇机关人员的实际状况仔细探讨,制定了机关改革方案和周密的工作安排,严格根据精简、统 一、效能的原则,按时谨慎操作,保证了机构改革工作的规范运行。 二、严格标准,因地制宜,主动稳妥的推动改革。 乡镇机构改革内容多,涉及面广,任务重,时间紧,为了使改革工作与各项日常管理工作有条不紊地进行,镇党委、政府坚持民主、公允、公开的原则,精简、统 一、交通的原则;建设和社会事业协调发展的原则;人员分流因地制宜,广开渠道思想疏导和政策引导相结合的原则,仔细实践,不断总结完
3、善,保证了事业单位机构改革的平稳运行。 1、充分宣扬发动,做好思想工作。机构改革涉及到干部职工切身利益,我们以稳定人心,保证机构改革顺当推行为动身点,召开了机构改革动员大会,讲清了机构改革的意义,遵循的方针原则,实施方案步骤,引导大家仔细对待改革,并对可能列为退休、内退及分流人员的思想问题,实行了分别沟通谈心等形式,打消了很多同志的思想顾虑,绝大多数干部职工都能正确处理个人利益与全局利益的关系,以平和的心态对待改革。 2、细心组织实施,实行竞争上岗。人员定岗和分流是机构改革的难点和重点,也是机构改革成败的关键。改革领导小组经过反复探讨和仔细推敲,组织全镇事业干部竞争上岗。机构改革领导小组通过统
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