队长岗位职责.docx

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1、队长岗位职责 采油队队长岗位 1.采油队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.采油队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭全队产量改变状况，并制定稳产、增产措施； 2.4娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设

2、备的性能和运用 方法； 2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.采油队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工不断创新，提高技术素养。 5.采油队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产

3、任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 1 采油队副队长岗位 1.采油队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，驾驭全队生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的运用和管理工作； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准 2.1娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能

4、和运用 方法； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3驾驭全队的产量改变状况，帮助队长抓好生产管理工作； 2.4酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3定期深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟驾驭油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和运用 方法； 3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。 4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常进行； 4.3熟知油井、站、计量间工艺流

5、程，解决处理应急事故； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 5.采油队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。 2 锅炉队队长岗位 1.锅炉队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制，树立“平安第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务，

6、解决生产疑难问题； 1.6定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.锅炉队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的注汽任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭好锅炉运行动态，调整好满意锅炉正常运行的各种参 数； 2.4娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和运用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、油井及施工现场，解

7、决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素养。 5.锅炉队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 3 锅炉队副队长岗位 1.锅炉队副队长岗位职责 1.1帮助队长抓好生产管理工作，驾驭全队

8、生产动态； 1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整 改； 1.3严格执行平安生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为； 1.4加强各岗位设备及消防器材的运用和管理工作； 1.5驾驭全队生产动态，依据生产实际，落实支配生产任务， 解 决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准 2.1娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 2.2按时完成本岗位负责的生产任务； 2.3驾驭注汽井次、油井吸汽状况，帮助队长抓好生产管理工 作； 2.4酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 3.锅炉队副队长岗位管理制度

9、3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度； 3.3常常深化班组，解决生产实际问题； 3.4娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。 4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2帮助队长抓好生产管理，保证生产正常进行； 4.3娴熟驾驭锅炉本体、燃料油供应系统、水处理系统、自动化 限制系统的工艺流程； 4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探究，提高自身素养。 5.锅炉队副队长岗位考核标准 5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分； 5.2违章违纪行为一次

10、扣20分； 5.3未按时参与活动一次扣10分； 5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分； 4 6.5全年出现一次平安事故扣30分。 综合队队长岗位 1.综合队队长岗位职责 1.1负责全队平安生产管理工作，组织支配全队生产正常运行； 1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物； 1.3依据实际状况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成； 1.5定期深化班组，检查生产状况，员工执行各项制度状况。 2.综合队队长岗位工作标准 2.1按时完成公司下达的生产任务； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3驾驭全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4

11、娴熟驾驭各岗位机械设备的性能和运用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.综合队队长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2严格执行岗位责任制； 3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度； 3.4常常深化到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工主动参与各项平安活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年设备运转率、完好率达98%以上； 4.3全年事故率为零； 4.4团结协作，保证全队平安生产； 4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素养。 5.综合队队长岗位考核标准 5.1未按时完成上

12、级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分； 5.5未按时参与各项活动一次扣10分。 生产协调部部长岗位 5 1.生产协调部部长岗位职责 1.1负责公司生产协调和油井作业工作； 1.2负责公司原油产量核实，负责公司自然气、水、电、通讯管 理 及材料的选购工作； 1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、平安、 节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作； 1.4驾驭全公司的生产动态，依据生产实际，解决问题； 1.5定期深化班组，检查生产状况及公司支配的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准

13、 2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作； 2.2酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司平安、高效、畅通 的工作环境； 2.4驾驭全公司的生产动态，协调和解决生产难题； 2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司支配的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐； 3.3常常深化到生产前线，解决生产实际问题； 3.4能够做到节能降耗、平安、高效地完成工作； 3.5酷爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标； 4.2全年油井作业刚好率和全优率、设备运转率达98%

14、以上； 4.3全年事故率为零； 4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%； 4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素养。 5.生产协调部部长岗位考核标准 5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分； 5.2全年出现一次平安事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不刚好扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分； 5.5未按时参与总公司组织的各项活动一次扣10分。 队长岗位职责 队长岗位职责 队长岗位职责 林场队长、副队长岗位职责 车队队长岗位职责 车队队长岗位职责 机电队长岗位职责 作业队长岗位职责 车队队长岗位职责 保洁队长岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页