随班就读工作案例分析.docx
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1、随班就读工作案例分析 在实践中探究,在反思中提高 淮口四随班就读工作的思索 一、随班就读的意义 新课程改革提倡实施全面、和谐发展的教化,新课程发展的核心理念是“为了每一位学生的发展”。不仅要求课程着眼于学生的发展,而且要求面对每一位学生。在新课程实施中,必需面对全体学生,认清每个学生的优势,开发其潜能,培育其特长,力争使每一位学生都具备一技之长,使全体学生各自走上不同的成长之路。在我们实施新课程改革所面对的对象中,不行忽视的存在着这样一个群体,他们在发育期由于主观或客观的各种有害因素造成了其生理、心理、精神发育的不全或智力迟缓,行动实力、视听实力或智力活动实力明显低于一般人水平,并显示出适应行
2、为的障碍。这部分学生在学习过程中与周边学生的沟通、融合以及其独立学习实力存在着很大的障碍。 如何应对这个群体的特别性?保证其也成为新课程改革的受益者,实现新课程改革的核心“为了每一位学生的发展”,“随班就读”不失为一种符合实际、切实可行的方式。它与特别教化学校的集中教化相比,具有不行比拟的优势:一是能充分利用现有遍布全县的学校教化资源,残障儿童能就近入学,对特别儿童家庭经济要求也不高,并在生活上能得到更多的保障,能有效保证残疾儿童的入学率。二是在一般教化的大环境中,能更好的保障残疾儿童的情感、心理、社会交往实力的正常发展,尽快的使他们与社会相融合,充分体现创建和谐教化这一理念。 二、在探究中实
3、践发展 我校是一所典型的农村小学,作为全县推行随班就读工作的试点校,在如何建立随班就读支持体系,提高随班就读质量,促进特别教化与一般教化实质性相融合,形成比较完备的教化观念及教化技术等方面作了大量探究,详细表现在以下方面: 一、建立特别教化资源室,在支持系统的建立与运作中发挥中心和推动作用。 1、资源室老师的选拔:随班就读工作开展的基础就在于资源室老师的选拔,它干脆影响到以后工作能否顺当开展及工作的质量。资源室老师必需具有剧烈的事业心、高度的责任感、无私的奉献精神以及对随读生深深的爱。我们首先开了全校老师的动员会,在会上宣扬了资源室老师工作的内容职责,明确了权利与义务,并制定了相应的目标任务及
4、奖惩细则,要求全体老师自愿报名应聘。动员会后全体老师踊跃报名,特殊是骨干老师更是找校长主动请缨,收到了预期效果。学校在自愿报名的基础上经过综合考核,确定了三名骨干老师为资源室老师,分别分布在低、中、高三个年级段。 2、资源室老师的职责: 1、负责实施、协调残疾学生的入学与初步鉴定。每学期开学前是我校资源室老师最惊慌繁忙的时刻,为了保障我辖区全部残疾少年儿童的入学,他们有时要经过反复的家访与动员才能得到家长的理解与支持。还要对低年级的学困生仔细慎重的作初步鉴定,提出安置看法。 2、开学初指导普教老师编拟个别教化安排,并参加效果评估。 3、实施过程中对残疾生供应干脆教化、行为矫正、缺陷补偿。 4、
5、为家长供应教化方法与措施。 5、与学校行政一起制定、检查与协调本校特别教化有关规定的实施。 3、资源室建设:在教化科、教研室、特教中心的指导协调下,学校建立了特别教化资源室,其实施除了按教室的一般配备外,还配备了残疾儿童常用的测评工具、教具、教学协助用具、教材、教学参考资料、老师学生读物以及随班就读管理资料。对资源室作了细心布置,整个资源室布局合理、温馨、新颖、极富内涵。另依据实际须要,学校微机室、图书室、幼教室也肩负部分功能。 4、资源室服务功能:资源室的服务功能涉及到许多方面,是一项系统工程,其详细职能在教研室和特教中心的资料中表述得很清晰,这里不在复述,只是在现阶段实施过程中特殊要留意一
6、点,资源室老师对特别儿童的辅导应以心理及缺陷补偿为主,详细的学习辅导应以指导普教老师实施为主,经普教老师反复辅导无效后方可干脆介入。因为我们全部的一般学校都没有特地的特教编制,资源室老师都肩负着普教的双重任务,这一点不明确,会让我们的资源室老师不堪重负,形成普教不想管,特教无精力管的状况发生,影响到随班就读的正常开展。 5、资源室的工作特点:一般教化讲究教化的一样性、系统性、主导性,而随班就读却有着独特的动态性、反复性、支持性。服务的对象由于年龄、残疾程度、身心发展、家庭环境等的差异,导致教化的起点、发展的目标、发展水平都各不相同,不能够像普教一样以年级为标准考核评价。只能动态管理,教学内容、
7、教学手段的跳动性很大,只能依据日常表现针对性进行。我校在实施过程中尝试进行了“走读制”,打破了年级间的界限,当学生的学问缺陷特别严峻,影响到后续学习时,假如低年级正在进行相关内容教学,则将其支配进入低年级学习一段时间。这样做能有效保证随读生真正学到学问。 二、加强行政管理,为随班就读工作供应强力保障。 依据金堂府发2005117号文件精神,在县教化局相关职能部门的详细指导下,我校快速成立了随班就读工作领导小组。校长唐永东同志为组长全面负责此项工作。领导小组下设办公室,教育副主任陈习新同志专职分管任办公室主任负责详细业务开展,经学校教代会探讨通过了随班就读保障机制,确立了“保人力、保物力、保财力
8、”的三原则。学校在期初就拨出专项经费用于日常运作,确保了随班就读工作师资一流、硬件创优、考核到位。由此自上而下形成了以县教化局为领导核心,以县教化科、教研室、特别教化学校为技术指导中心,以中心校为实施基地辐射各村小学的特别儿童随班就读行政支持体系。 县教化科、教研室、特别教化学校组成了专业技术指导小组,多次到我校进行教化科研、教化评估、复查验收等工作,并多次组织资源室老师进行业务培训、外出参观学习。在专业技术指导小组和学校随班就读领导小组的指导、推动下,我校全体老师在特别教化的理论水平、实践阅历上提高甚多,都能主动参与各种培训,仔细协作专业技术指导小组开展的各项工作,并结合学校实际探讨、开展了
9、一系列工作。我校有特别需求儿童的入学安置、学籍管理、课改、个别化教化安排开展已全面实施。一只高素养的特别教化队伍正在逐步壮大起来! 三、细化内部管理,保证随班就读工作开展的实效性 随着随班就读工作的开展,其动作机制涉及到三条主线:学校班级老师随读生、学校特别教化资源室随读生、学校随读生家庭随读生。如何保证这三条主线严谨、有序、实效开展,避开老师在教化过程中职责混淆,相互推诿,确保特教与普教一起良性发展,须要对其各个环节科学统筹,相应角色的定位尤为重要。为此我校特制定了淮口四小随班就读班级管理细则、随班就读课堂教学评价看法、淮口四小随班就读老师工作综合考评看法、淮口四小随班就读老师业务检查实施细
10、则等,并总结出了随读生在教学组织形式、学籍管理、学习成果考核、评估等阅历。当然,仅靠管理制度的约束还不够,重要的是全体老师在教化观念上的科学相识。通过各种业务培训全体老师已能全面接纳残疾儿童,不在有冷漠、放弃教化的现象发生,而对这类学生赐予了更多的关爱,建立了科学的教化观。在老师之间、学生之间、师生之间形成了互帮互学、友爱和谐的氛围,突现出了我校“启迪灵性、寻求和谐”的教化理念。 四、注意家校互动,为随读生营造良好的氛围 在三位一体的现代教化模式下,随读生的家庭教化更加关键,学校多次举办家长培训会,帮助家长相识到孩子的病理特点,增加家长的信念,杜绝家长产生放弃、自闭思想。指导家长依据随读生的心
11、理特点充分利用各种教化时机促进学生战胜困难,增加自信,不断上进,保证其身心健康发展。除常规的家校活动外,资源室老师更是主动依据随读生的在校表现状况刚好与家长协调、勾通,无论是学生的一点点进步,或是一次心理行为的正确矫正,都让家长、老师、学生不断看到了希望。在工作开展过程中没有出现家庭反对、阻挠的现象,有了这种和谐的家校关系,让我们工作信念倍增。 五、深化科研,大力提高随班就读工作质量 随班就读对于我校来说,是一件簇新事物,在工作开展过程中有着太多困惑与不解,工作中出现了很多冲突与冲突。这项工作一起先就注定了只能在探究、实践、反思中才能有效推动。在一般教化的大环境下,特别教化的课堂教学及学生评价
12、问题,特别教化的课程建设,特别教化老师考评及专业化发展,随班就读支持保障体系的建设与运作,特别儿童心理健康教化等都是新的课题。我校开展智力残疾儿童随班就读工作已近两年,其间经验了由混沌到清楚,由迷惘到坚决这一艰辛探究探讨过程,初步确立了“面对全体,兼顾个体;分层推动,注意补偿;激励自主,提倡合作。”的教学原则。并在详细的教学实践中起到了肯定的实效。这里将我校对于智力残疾儿童课堂教学的探讨状况向大家作沟通。 1、智力残疾儿童随班就读课堂教学中的误区。 在现实的随班就读课堂教学中,存在着许多不尽人意的地方:许多老师只是在时间划分上去理解“面对全体,兼顾个体;分层推动,注意补偿”这一原则,在一节课中
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