绩效考核方案汇报.docx

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1、绩效考核方案汇报 绩效考核方案汇报 财务部绩效考核方案 为 规范财务人员的业务流程和行为，加强业务技能，保证集团财务部各级员工发挥其主动主动性，强化服务意识，促进公司财务工作规范化，提高财务人员的竞争力， 员工实现自我价值，为企业的发展供应强有力的保障，保证公司可持续发展，顺当实现公司整体目标，特制定财务部绩效考核方案。财务部绩效考核方案包括财务 部、财务中心等财务部门的绩效考核方案，以及财务总监、财务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案，为企业财务部 制定绩效考核方案供应了可借鉴的实例，是企业绩效考核管理人员的必备文件。 选购部绩效考核方案 为 贯彻企业

2、绩效考核制度，全面评价选购人员的工作绩效，提高选购人员工作的主动性，提高选购人员的工作效率与服务质量，从而提高选购的质量，保证企业经营目 标的实现，同时也为员工的薪资调整、教化培训、晋升等供应精确、客观的依据，特制定选购部绩效考核方案专辑。选购部绩效考核方案专辑包括选购部、选购供应 部、供应科等选购部门的绩效考核方案，同时也包括了供应组组长、选购供应人员、选购人员、设备选购人员、配送人员、供应商等选购人员的绩效考核方案，为企 业选购部制定绩效考核方案供应了借鉴，是企业绩效考核管理人员的必备文件。 部门绩效考核全案 绩 效考核方案的制定，能够更好的引导员工的行为，加强员工的自我管理，提高员工的工

3、作绩效，进而提升公司整体绩效，保证企业经营目标的实现，实现了员工与公 司双赢的目的。绩效考核表将员工工作中涉及的方方面面进行了细致的划分，为每一项工作的完成设置了考核的量化指标，促使各个岗位的工作业绩达到预期目标， 充分利用了企业中的人力资源。绩效考核制度能够客观公正评价员工的工作业绩、工作实力及工作看法，促使员工不断提高工作绩效和自身实力，提升企业的整体运 行效率和经济效益。部门绩效考核全案专辑包括财务部、销售部、市场部、生产部、品管部、技术部、研发部、选购部、物流部、仓储部，以及零售直营店、客户服 务部、网络信息部等13个不同部门的绩效考核表、绩效考核制度以及绩效考核方案，是企业绩效管理者

4、的必备文件。 员工绩效考核方案 企 业制定绩效考核方案的干脆目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果，供应真实牢靠的人力资源管理和开发的相关数据，并且根 据考核结果正 的确施奖惩，合理配置人力资源，加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保障公司的可持续发展，保证公司经营目标的实现。员工绩效考核方案专辑包括员工月度 绩效考核方案、员工季度绩效考核方案、员工半年度绩效考核方案、员工年度绩效考核方案；以及新员工绩效考核方案、一般员工绩效考核方案等公司员工的绩效考 核方案，为企业制定员工绩效考核方案供应了可参考的实例，是企业绩效管理人员的必备文件。 行政人事部绩效考核方案 企 业通过制定

5、行政人事部绩效考核方案，能够公开、公允、公正的评价行政人事部员工的工作绩效、看法、实力和素养，增加员工的服务意识，提高员工工作的主动 性，提高工作质量和工作效率，充分调动员工主动性，体现按劳取酬、多劳多得的安排制度，进而提高行政人事部的工作效率，确保行政人事部的工作目标快速平稳 的实现。行政人事部绩效考核方案不仅包括了行政人事部、人力资源部、后勤部、平安部、平安监察部、保安部、食堂等各部门的绩效考核方案，同时也涵盖了行政 总监、人力资源部总监、行政后勤人员、行政秘书等行政人员的绩效考核方案，是行政部进行绩效考核的必备文件 销售部绩效考核方案 为 使销售部各级员工明确自己的工作任务和努力方向，发

6、挥个人的主观能动性，给全部员工供应一个个人实力最大限度发挥，公允、公正、合理的竞争平台，同时促进 本部门销售系统工作效率的提高，保证公司销售任务顺当完成，企业制定了销售部绩效考核方案。销售部绩效考核方案不仅包括销售部、市场部、营业部、直营部、售后服务部、客户服务部、营销中心、健力宝销售部、酒店销售部、4S店销售部、药业市场部等销售部门的绩效考核方案，还包含了销售总监、市场总监、客户经 理、区域经理、大区经理、网络销售主管、电话销售主管、销售人员等销售部岗位的绩效考核表，是销售部进行绩效考核的必备文件。 公司人员绩效考核方案 公 司人员绩效考核方案简介:通过制定绩效考核方案，调动了员工的工作主动

7、性，提高了员工的工作热忱与工作效率，促使各个岗位员工的工作成果达到预期的目标， 提高了企业的工作效率，提升公司整体绩效，保证企业经营目标的实现，实现了员工与公司双赢的目的。公司人员绩效考核方案包括了销售人员、财务人员、选购人 员、配送人员、业务人员、设计人员、物业人员、广告人员、市场人员、包装人员的绩效考核方案，以及资产管理人员、消防保安人员、客户服务人员、信息网络人 员、行政后勤人员、技术研发人员、品质检验人员等不同岗位人员的绩效考核方案，是企业绩效管理人员的必备文件。 企业绩效考核方案 企 业制定绩效考核方案，能够贯彻按劳安排原则，规范公司职工队伍的管理，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖

8、金激励制度，通过对职工履行岗位职 责状况的评 估，将其奖金安排结构与实际工作业绩紧密结合，调动职工的工作主动性、提高职工的自身素养，推动企业管理工作上一个新的台阶，具有重要的意义。企业绩效考 核方案专辑包含了啤酒公司、担保公司、器材公司、材料公司、服装公司、置业公司、询问公司、物业公司、电力公司、医药公司、房地产公司、汽车制造公司、家 具制造公司的绩效考核方案，以及渔业集团、购物中心、超市、酒店、医院等不同行业的绩效考核方案，为同行业公司制定自己的绩效考核方案供应了借鉴。 部门主管绩效考核方案 绩 效考核方案的制定，能够不断的提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，供应企业

9、保持可持续发展的动力；又能够让员工更明确地了解自 己的工作职责和工作目标，不断的提高员工的工作实力，提高工作业绩，提高员工工作的主动性和主动性，对企业与员工的发展都有重要的推动作用。部门主管绩效 考核方案包含了行政总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监、财务总监、人力资源部总监的绩效考核方案，以及产品经理、区域经理、大区经理、客户经 理、项目经理、战略规划部经理、企业管理部经理、产品管理部经理的绩效考核方案，同时也包括了印刷主管、生产车间班组长、电话销售主管、网络营销主管、车 间主任的绩效考核方案，是企业绩效管理人员的必备文件。 工程项目部绩效考核方案 为 全面客观地评价工程项目部员工的

10、工作，帮助员工提高素养实力及工作效率，提高员工在工作中的主动性和主动性，全面实行公司战略以及各项管理制度和工作 安排，同时也为员工的薪资调整、教化培训、晋升等供应精确、客观的依据，特制定工程项目部绩效考核方案。工程项目部绩效考核方案专辑包括了工程部、工程预 算部、工程售后部、施工项目部等部门的绩效考核方案，以及工程部部长、项目经理、工程技术人员等工程项目部各级人员的绩效考核方案，为工程项目部制定绩效 考核方案供应了可借鉴的实例，是绩效管理人员的必备文件。 生产车间绩效考核方案 为 加强生产车间精细化管理，强化生产车间工作的执行力，更加公正、客观、刚好地对员工工作绩效进行评估，充分调动生产部门及

11、员工的工作主动性，提高工作热 情，提高生产效率，降低生产成本，企业制定生产车间绩效考核方案。生产车间绩效考核表包括了生产部、锻造车间、前处理车间、车间、机械加工车间等部门的绩 效考核方案，以及生产总监、车间主任、生产车间班组长、车间管理人员、生产人员等生产车间员工的绩效考核方案，为生产车间制定绩效考核方案供应了可借鉴的 实例，是生产车间进行绩效考核的必备文件。 企 业制定品管部绩效考核方案，其目的是规范品质部的内部管理，规范品质部员工的日常行为，更大地发挥品质部员工的工作主动性和主动性，以提高工作效率，提高 工作绩效，保证品质部员工工作的品质，严格检验、限制、管理和提升产品质量，进而保证企业产

12、品的质量。品管部绩效考核方案包含了品管部、品质部、品保部等 部门的绩效考核方案，以及产品经理、品质检验人员、IQC检验员、质量检验员等品管部员工的绩效考核方案，为企业品管部制定绩效考核方案供应了可借鉴的实 例，是企业品管部进行绩效考核的必备文件。 制造业绩效考核方案 为 充分调动制造业员工工作主动性和创建性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，提高劳动生产率，进而增加企业活力，提高公司的管理水平、产 品质量，降低生产经营成本和事故发生率，供应公司保持可持续发展的动力，特制定制造业绩效考核方案专辑。制造业绩效考核方案专辑包括了家具制造公司、汽车 制造公司、合金制造厂等制造企业的绩效

13、考核方案，以及制造部设备主管、制造业计时员工等制造部各级人员的绩效考核方案，为企业绩效管理人员制定绩效考核方 案供应借鉴，是制造型企业进行绩效考核的必备文件。 物业绩效考核方案 物 业管理公司制定绩效考核方案，能够加强公司内部管理，充分调动员工履行岗位职责的主动性，改善员工的劳动看法与行为表现，提高工作业绩，充分发挥员工自身 的潜力，使员工乐意自我激励、自我监督、自我约束、自我鞭策，从而全面提升公司整体管理水平和经营业绩。物业绩效考核方案专辑包括物业绩效考核方案、物业 公司绩效考核方案、物业公司年度绩效考核方案、物业公司年终绩效考核方案，以及物业公司保安绩效考核方案、物业人员绩效考核方案等，为

14、绩效管理者供应了可 借鉴的实例，是物业企业进行绩效考核的必备文件。 超市绩效考核方案 制 定商场超市绩效考核方案，对商场超市个岗位员工的工作作出相对公允、公正、合理、透亮的评价，为员工的职务晋升、薪资调整供应必要依据，为员工的职业生涯 发展、培训供应参考看法，提高员工队伍素养，优化组织及人员结构，保持商场超市人力资源的活力与竞争力。商场超市绩效考核方案专辑包括购物广场绩效考核方 案、购物中心绩效考核方案、超市绩效考核方案、超市公司绩效考核方案、营运中心绩效考核方案、门店绩效考核方案，以及商场中层管理者绩效考核方案、商超管 理层绩效考核方案、超市店长绩效考核方案、超市员工绩效考核方案等，是商场超

15、市进行绩效考核的必备文件。 为 加强医院管理，建立科学的现代管理制度，提高医疗质量，充分调动全院职工工作的主动性，使职工紧紧围绕医院的发展目标，高效地完成工作任务，结合新医改的 落实，医院制定一个高效、合理、公允、公正的绩效考核方案势在必行。医院绩效考核方案专辑包括医院绩效考核方案、卫生院绩效考核方案、医疗卫朝气构绩效考 核方案、院前急救机构及人员绩效考核方案、居家养老医疗中心绩效考核方案、医药公司绩效考核方案，以及药剂科绩效考核方案、护理人员绩效考核方案，为医院 制定绩效考核方案供应了借鉴。 房地产绩效考核方案 房 地产企业制定绩效考核方案，能够全面了解员工工作状况，发觉优秀人才，调动房地产

16、企业各级工作人员的工作主动性和主动性，充分发挥各自的工作热忱和工作能 力，促进企业总体业绩水平的提高，确保公司战略目标的实现，从而增加企业的竞争力。房地产绩效考核方案专辑包括了房地产开发公司、房地产建设公司、工程建 筑公司、不动产租赁公司等房地产公司的绩效考核方案，同时也包含了工程预算部、施工项目部、房地产销售人员等房地产企业部门员工的绩效考核方案，是房地产 企业进行绩效考核的必备文件。 酒店绩效考核 酒 店制定绩效考核方案，能够保证酒店总体目标的实现，充分发挥每位员工的主动性和创建性，提升员工的工作效率，加强部门之间的协作协作实力，促进公司管理规 范化、标准化，提高公司整体经营实力，提高酒店

17、的整体运行效率，促进酒店持续快速发展。酒店绩效考核方案专辑包括了酒店市场销售部、酒店人事部、酒店前厅 部、酒店客房部等部门的绩效考核方案，以及酒店经理层、酒店经理、职能保障部门经理、酒店工程部部长等酒店管理层的绩效考核方案，同时也包含了酒店综合绩 效考核方案，是酒店进行绩效考核的必备文件。 绩效考核方案汇报 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 绩效考核方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页