维修车间主任述职报告.docx

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1、维修车间主任述职报告 修理车间主任述职报告 本人09年起先担当修理车间主任。主要职责是：在公司生产副总的领导下，带领修理车间全体员工完成全公司各个车间的设备维护、修理工作。一年来，在公司各级领导的指导帮助下、在修理车间全体同志的主动支持下，在有关部门的大力帮助下，较好地完成了自己的工作目标。 一、完成的主要工作 1、狠抓设备维护修理工作，确保生产设备正常。 一年中，结合公司设备的运用状况，协作生产部门，主动开展“关键设备重点维护”活动，确保生产中的关键环节和设备正常运行。对于日常的修理工作，带领修理人员建立“想生产之所想，急生产之所急”的原则，在保证修理质量的前提下，有次序、有先后、有轻重缓急

2、地开展，确保生产正常进行。修理质量是修理工作的生命。一次修理工作的胜利与否，关键是看这次修理工作的修理质量如何。因而，始终把保证修理质量作为工作的重中之重，坚持加强对每一位修理职工技能学问和技术实力的培训，努力做到修理胜利率100%。 2、搞好设备的更新改造，提高生产效率，降低生产成本。 担当修理车间主任一职以来，修理车间对焦油车间萘中间槽放散口、精苯车间的导热油点火检测装置、减水剂收萘房、精苯油水分别器、焦油塔盘等进行了更新改造，既节约了成本又取得了良好的效益。 3、搞好平安生产和环境爱护工作，努力做到平安生产和环境爱护零事故。 加强平安环保学问学习，增加职工平安环保意识。这是修理车间本年度

3、平安环保工作的重点内容。修理车间主动开展平安环保学问学习工作，并主动参与公司综合部平安部组织的平安学问竞赛，定时间、定人员组织大家学习运用消防器材，做到人人都会运用消防器材，防止发生事故时员工不知所措。工作中，车间人员时刻将平安和环保当作首要任务，做到心系平安，心系环保。每一次的动火作业，都刚好通知平安部，做到每动一次火开一次动火票，确保一次作业平安，做到安平安全上班来，高兴奋兴回家去。每次作业完毕，都检查作业现场，清理工具，带走杂物，做到人走现场净。此外，修理人员加强巡检工作，看到跑冒滴漏现象，刚好发觉刚好处理，保证环境不受污染。 4、完善设备管理各项基础工作，加强修理班组建设。 进一步完善

4、值班巡检记录表，修理工作记录表以及交接班记录表，并严格根据“三表”内容仔细实施、仔细填写，这样，使修理工作更加清楚明白，问题发觉更刚好，问题处理更刚好。始终坚持加强修理费用的管理，对设备检修实行 “设备故障（检修）报告单”制度，修理材料消耗仔细执行领料单制，并明确材料的实际用途，便于对各单位修理费用的考核。 进一步规范化班组建设，取代以前的班组设置，今年修理车间成立机修、电工和仪表三个班组，使得修理工作更具有针对性，提高数量的同时，又保证了修理的质量。 5、克服冲突，适时支配支援兄弟公司。 修理车间努力克服修理人员少、修理力气不足和设备管理、修理任务量大之间的冲突，合理支配人员，在完成宝铁公司

5、正常修理工作的同时，还时常支配部分人员到宝翔公司进行修理工作，并帮助宝翔公司制作和修理了燃烧器、碱熔锅等大型设备。 二、工作中存在的问题 1、与领导、职工之间的沟通不够。 领导支配我负责一项工作时，自己会努力去完成，但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导支配此项工作的意途和要求，使职工在完成此项工作时有更清晰的相识和更清楚的目标；同时，我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题，帮助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后，在工作中，我将留意加强与领导、职工之间的沟通，充分发挥好副职承上启下的作用，提高工作质量。 2、修理职工专业学问技术培训工作不够深化。 一年中，虽然对

6、修理人员的专业技术学问和实际操作技能培训做了肯定的工作，但与公司的发展要求还有肯定的差距。在今后的工作中，这项工作要坚持深化开展，不断提高修理人员的专业技能，确保修理质量和修理效率，以适应公司的发展要求。 三、今后的工作设想 结合修理车间现状和公司生产车间的实际状况，在今后的工作中，我有以下设想： 1、全面驾驭公司生产设备现状，进一步搞好车间关键环节、关键设备的保养和修理。 随着生产设备的不断老化，修理车间的工作也会日益增多，而且，修理难度也会不断增加。为解决好修理力气和修理量大、修理困难之间的冲突，必需分出主次，驾驭修理次序，分出轻重缓急。 2、了解修理员工的实际状况，不断开展修理技能培训和技术学问学习活动，以此提高修理质量，确保生产设备正常运行。 述职人： 修理车间主任述职报告 修理车间主任述职报告 修理车间主任 修理车间主任工作标准（优秀） 修理车间主任年终自我总结 修理车间主任岗位职责和权限 修理车间 实习报告 综合修理车间 修理车间职责 修理车间总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页