采矿车间工作总结.docx

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1、采矿车间工作总结 采矿车间2022年工作总结 2022年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶板岩石破裂，现场施工平安形势严峻、采矿难度加大、设备老化的状况下，依据公司年度生产经营安排和年度采掘安排，采矿车间强抓井下平安生产，合理支配、细心组织生产，加强设备保养与维护，降低设备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支持下，在其它部门、车间的主动协作下，经过车间全体员工的主动努力，发挥各工种的技术优势，克服井下地质品位负变、矿体厚度变薄、顶底板围岩破裂，设备老化，平安生产形势严峻的挑战；以提高设备运转率、降低损失贫化率为主线，结合降本增效，做到全体动员，全员参加，主动完成了公司全年的平安、

2、生产任务。 一、主要完成工作如下： 1、2022年生产完成状况 供矿量：274607吨，完成年安排的103.99%。 供 矿品位：2.37克/吨，完成年安排的95.56%。 掘进量：6378米，完成全年安排的101.17%。 2、平安工作状况 全年车间坚持平安第 一、生产其次的平安生产方针，坚固树立以人为本，平安为首的理念，坚持担心全不生产宣扬平安法律法规、通报平安隐患、沟通平安信息，做到警钟长鸣，对施工违章人员做到一次制止、二次警告、三次辞退的原则，全年井下辞退违章施工人员2人，未发生一起死亡施工。 加大对重点设备、生产现场的平安检查力度，规范检查内容，提高检查效果，全年发生一起设备事故。

3、坚持自查自纠，落实隐患整改，建立完善自查自纠和隐患整改档案，全年查出平安隐患136条，全部整改完成。 、加大现场施工人员的平安培训，以平安确认为基础，结合井下的实际状况，培育施工人员平安是自己的，有平安才有钱的思想，全年对施工人员培训159人次，全部培训合格上岗。 3、设备完好状况 车间2022年对主要设备严格按周检、月检、季检及年检的要求，对设备进行保养、维护、修理工作，加大了巡检次数，规范检查内容，提高检查效果，确保设备的平稳运行，全年进行周检53次，月检12次、季检4次，年检1次。 4、严格限制井下损失贫化率 全年在生产技术部的指导下，车间以先保平安，再保品位、其次矿量的工作思路，强抓施

4、工现场的跟踪管理，做到平安质量一手抓，严格以设计接和现场实际施工，重抓采场的顶板管理，严格限制矿体界限，降低矿体损失贫化，同时监控矿石运输，防止矿石的二次贫化。 5、防洪 2022年7月、8月、9月降雨量较往年大，而且暴雨量次数增加，井下防洪压力增大，车间克服排水设备老化，主动组织防洪人，车间全体动员和参加，由一中段对洪水进行节流，调整岗位人员在一中水泵硐室值班，严防死守，缓解1315水仓压力，共计组织防洪次数13次，调整岗位人员8次，确保了井下的正常生产。 6、降本增效 2022年车间主动落实公司总体降本增效部署，制定部门降本增效考核方法，针对班组和个人进行考核，以生产经营安排、两率指标为考

5、核基础，狠抓成本限制，着重废旧利兴，全年消耗成本541.89万元，吨矿协助成本为19.73元/吨。 7、防尘改造 1365中段溜矿井倒矿时粉尘较大，车间马上组织会议，利用矿位限制加风机吸尘方案，有效的限制了井下的粉尘。 二、存在问题 1、井下施工人员的文化程度低，素养凹凸不齐，对井下平安的重视程度不够，加大了井下平安管理的难度。 2、随着开采中段的下移矿体厚度变薄，矿石的地质品位也出现了大幅降低，致影响供矿品位和局部损失贫化率增大；同时矿体的顶板围岩多为以大隆组灰黑色含蒙脱石的粘土岩，也给平安工作带来了难度。 3、设备老化，车间设备大多为2005年配备的，设备多处于老化形态，设备的保养、维护、

6、修理、检修次数较大，物资、设备成本 增大，极大的影响了吨矿的协助成本。 三、2022年工作支配 随着开采中段的下移，2022的采掘任务将更加艰难繁重，要仔细总结2022年的阅历，坚持发扬好的工作作风，改进不足。依据井下的实际状况，按着公司的年度生产经营安排和年度采掘安排，敢抓敢管，主要工作支配如下： 1、强抓井下施工现场和设备的平安管理，加大平安的巡查次数，做到谁检查、谁签字、谁负责，做到担心全不生产，不确认不生产，以平安第一 生产其次的工作思路，严禁设备设施带病作业。 2、加强施工现场的平安生产管理，在确保平安的前提下，严格限制矿体顶板围岩，学习新的支护技术，严控矿石的损失贫化，坚决制止和惩

7、罚人为贫化，同时监督矿石运输，严防矿体的二次贫化。 3、做好设备的保养与维护工作，以降低设备的修理成本，削减对生产的影响，降低吨矿的协助成本。 4、建立具体员工的考核体系，实行多劳多得，不劳不得的考核方案，同时加强车间各工段的成本考核，以节约要奖、奢侈要发的考核方针。 5、协作做好副井卷扬设备的更换工作。 6、做好井下生产的施工组织工作，做到细心组织，紧密连接，力争在15年底取消大夜班的井下施工。 7、做好井下的残采工作，做到人员组织到位，确保平安、支配合理，施工进度块，质量保证等工作。 8、协作其它部门做好公司的其它工作。 9、刚好完成公司领导交办的相关工作。 采矿车间工作总结 采矿车间党支部工作总结 采矿车间平安生产工作总结 采矿车间党支部工作总结 采矿车间先进申报 采矿车间行政工作总结汇总 采矿车间隐患整改制度 采矿车间平安生产奖惩制度 选矿车间年终工作总结 采矿车间党支部工作总结与选购主管年终个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页