2022工厂领导在基层管理经验交流会上的讲话.docx
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1、2022工厂领导在基层管理经验交流会上的讲话篇一:县领导在省经验交流会议上的致辞 县领导在省经验交流会议上的致辞 尊敬的各位领导、各位同志:春风送暖,百花飘香。在这气候宜人的仲春时节,我们高兴地迎来了“全省垃圾处理国债项目收费政策经验交流会议”在我县召开!在此,我代表中共县委、县人大、县政府、县政协和百万人民,向光临我县的省发改委、省建设厅、省环保局、省物价局领导,向全省各地市州计委投资科(处)长和相关部门及业主负责人,表示最热烈的欢迎!这次会议的召开,充分体现了省发改委对全省垃圾处理国债项目建设的高度重视,必将极大地推进全省垃圾处理产业化进程。会议安排在召开,既是对我们的信任和鼓舞,更是对我
2、们的鞭策和激励。借此机会,对长期以来关心支持的各级领导和同志们,表示最衷心的感谢!县地处盆地中部,全县幅员面积平方公里,总人口万,南北朝西魏时设县,至今已有1400余年的历史,是初唐开一代新诗风的大诗人陈子昂的故乡,又是中国名酒沱牌曲酒的产地。年,全县地区生产总值亿元,县域财政收入亿元,农民人均纯收入元,县级经济综合竞争力位居西部百强县第位。 改革开放以来,人民在各级领导的关心支持下,抢抓机遇,艰苦创业,努力探索符合实际的发展路子,全县经济社会取得了长足发展。我县农业发展较快,有种子、棉花、生猪等有一定规模的农业产业化龙头企业7家;建成了螺引、武引、人民渠、前锋渠等大中型水利工程,耕地保灌率达
3、%,是全国商品棉大县、畜肉产量百强县。年,在川中丘陵地区率先实现初级小康。我县工业发展迅猛,有、?家上市公司,全县工业总产值亿元,工农业产值之比为:。我县基础设施日臻完善,县城建成区面积平方公里,人口万,有国家级试点小城镇个,省级试点小城镇个。全县电力供应富余,是全国电气化建设先进县。旅游资源丰富,有蜀中胜景金华山、省级森林公园平安风景区、天然地质公园龙凤峡等旅游景观。全县社会事业繁荣,有全国、全省重点学校年,国家二甲医院和全国示范中医院各一家,有科技人员万人,是全国科技工作先进县。我县先后被省委、省政府列为全省丘陵地区加快经济发展试点县和县级经济体制综合改革试点县,被中央部委列为国家级星火技
4、术密集区、内陆地区乡镇工业科技开发、农村劳动力开发就业、社会治安综合治理等个国家级试点示范县,人民日报曾以 “”为题对我县工业进行过专题报道。去年月,在我县召开的全省丘陵地区经济发展工作会上,省委、省政府充分肯定了我县上一轮试点所取得的成绩,同时将确定为新一轮全省丘区经济发展示范县,并决定由省委书记、省人大常委主任亲自联系,继续承担着为全省丘陵地区经济发展提供经验和示范的光荣任务。尊敬的各位领导、各位同志,我县虽然在垃圾处理国债项目收费方面作了一些探索,但工作仅仅才开始起步,如果说取得了一点成绩,这也是省市有关部门亲切关怀和大力支持的结果。会后,我们将深入贯彻落实本次会议精神,认真学习借鉴其他
5、市州和兄弟县区的先进经验,不断加大垃圾处理项目建设、运营市场化工作力度,切实把垃圾处理项目建设好、管理好、经营好,为改善和保护我们的生态环境,保障社会经济的可持续发展,为建设全面小康社会而继续努力。祝各位领导和同志们旅途愉快,身体健康!祝会议取得圆满成功!谢谢!篇二:在公司降本增效 管理经验交流会上的讲话 在公司“勤俭节约 挖潜增效”经验交流会上的讲话 二一五年十二月七日 同志们: 今天,我们在这里召开“勤俭节约、挖潜增效”经验交流会,目的是为了总结公司近三年来“勤俭节约、挖潜增效”活动开展情况,肯定成绩,分析问题,交流经验,共同提高,促进活动更加深入有效的推进。会上,杨处长对公司“勤俭节约、
6、挖潜增效”活动开展情况作了全面介绍,荣副处长通报了33条“勤俭节约、挖潜增效”的好经验、好做法,八家单位作了典型发言,其他单位进行了经验交流。会议达到了开阔视野、启发思路、寻找差距、相互学习、推动工作的效果,开得很好、很成功。 下面,我就“勤俭节约、挖潜增效”活动再讲三点: 一、肯定成绩,正视问题 “勤俭节约、挖潜增效”活动开展以来,无论是公司层面还是各二级单位,都对此项活动给予了高度重视,各部门、各单位全面制定方案,认真查找问题,狠抓措施落实,组织得力,推动有效,使活动得到全方位、多层次推进,取得了较好的阶段性成果:一是截至11月底,公司“四降低、两压缩、两加强”八项措施共节支*亿元,提前超
7、额完成了全年指标;二是公司各单位结合实 际,有针对性地挖掘内在潜力,绝大多数单位都较好地完成了阶段性节支指标,部分单位还自我加压,大幅超额完成公司下达的节支任务;三是企管法规处在收集整理的基础上,形成了公司33条“勤俭节约、挖潜增效”的好经验、好做法,有利于更好地推广交流经验、取得更大成效;四是通过“勤俭节约、挖潜增效”活动的深入开展,勤俭节约不仅成为各单位改善经营的重要手段,还促使公司上下形成了良好的节俭风气和文化,使广大员工真正把勤俭节约作为了一种自觉行为,将对企业提升发展质量带来深入持久的正面影响。应当说,“勤俭节约、挖潜增效”活动能够取得较好的成效,与各部门、各单位的大力组织推动是分不
8、开的,大家在活动开展过程中动了不少脑筋,下了不少力气,付出了巨大的努力,在此,我代表公司向在“勤俭节约、挖潜增效”活动中做出贡献的广大干部员工表示衷心的感谢! 在充分肯定成绩的同时,我们也要正视活动开展过程中存在的种种问题,研究分析解决方案,抓好整改落实,促进活动有效开展。对于存在差距的单位,要进一步提升重视程度,与先进单位认真进行对标,深入分析问题,持续进行整改,力求使“勤俭节约、挖潜增效”活动得到深入有效的开展;对于活动推进富有成效的单位,也要按照问题管理法的要求,持续不断地发现问题、分析问题、解决问题,进一步深挖内在潜力,力求做到好中求好,精益求精。 二、升华认识,切实重视 思想决定行为
9、。要持续开展好“勤俭节约、挖潜增效”活动,提升思想认识、强化重视程度是基础和前提。 (一)“勤俭节约、挖潜增效”活动是企业提高经济效益的重要途径 公司重组成立以来,除2022年因油价持续走高,公司工作量较为饱满外,2022年受世界金融危机影响,公司工作量开始大幅减少,虽然经过努力超额完成了 公司下达的经营指标,取得了较好的经营业绩,但工作十分艰难。进入2022年,随着世界经济的回暖复苏,公司的经营形势有所好转,但总体上看仍不容乐观:1-11月份,有5个单位没有实现跨线运行,占被考核单位的21%;受蒙古市场全面停工和印尼等国际市场工作量不足的影响,将减收12亿元左右,部分单位受此影响而在经营上出
10、现困难;全年消化折旧、员工工资增长、材料价格上涨等因素,将增支7亿元左右。从当前及今后一段时间看,公司仍将面临施工价格较低、施工费用上涨、工作量不饱满等问题,这些问题的存在,将直接影响到公司的经济效益。对于我们企业来说,实现经济效益一方面依托于扩大市场、创收增效,另一方面就是要依靠勤俭节约、挖潜增效。在做好扩大市场、创收增效的基础上,我们要充分发挥勤俭节约、挖潜增效的重要作用,做到扩大市场、创收增效与勤俭节约、挖潜增效并举,取得效益最大化。 (二)“勤俭节约、挖潜增效”活动是企业提升管理水平的有效手段 公司重组以来,十分重视企业管理工作,研究制定了引领企业发展的“16246”发展战略,制定出台
11、了500多项规章制度,引入建立了QHSE、ERP、内控等现代管理体系,通过开展“两学习、一加强”和“强、达、争”活动,基层基础管理得到进一步加强。正是由于建立了完备的管理制度体系,公司在激烈的市场竞争中经受住了考验,克服了金融危机给石油行业带来的重大冲击,企业实现了又好又快发展,2022、2022两年均超额完成上级下达的经营任务,连续两年经营考评为A类。虽然在完善的管理制度支撑下,企业取得了突出的经营业绩,但与公司提出的建设优势突出的国际化石油工程技术服务公司的发展目标相比,与“没有最好,只有更好”的要求相比,公司各项管理工作还有待进一步提高,仍存在要求不细、标准不高、措施不当、责任不清、执行
12、不严、效率不高等管理粗放问题。开展“勤俭节约、挖潜增效”活动,就是要进一步加强精细管理,真正做到管理上精雕细刻,生产上精耕细作,经营上精打细算,全面提升企业综合管理水平,提高经济效益。 (三)“勤俭节约、挖潜增效”活动是企业应对市场竞争的有力武器 当前,外部市场竞争仍然十分激烈,在装备技术相当、队伍综合实力相差不大的情况下,竞争优势在很大程度上体现在价格优势上,谁的价格有竞争力,谁就能在市场竞争中赢得主动、占得先机。在这种形势下,如何不断地降低成本,取得价格上的比 较优势,就成为市场竞争中的有力武器,因此,我们必须贯彻落实公司制定的低成本发展战略,坚定不移地坚持开展“勤俭节约、挖潜增效”活动,
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