项目经理岗位职责及奖惩制度.docx
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1、项目经理岗位职责及奖惩制度 无锡北洲装饰设计有限公司 在不断追求中成长自我 项目经理岗位职责及奖惩方法 为进一步加强公司各项目经理在工程平安、质量、进度、成本、文明等限制工作中的管理力度,同时,公司也为提高对各项目经理的考核标准,为公司将来更好地发展奠定良好的基础,特此制定项目经理岗位职责及奖惩方法,具体如下: 1.1 代表公司履行对业主的工程承包合同,在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标,全面负责公司各项管理体系的有效运行。 1.2 岗位职责: 1.2.1 保证施工项目根据设计图纸、相关验收规范、规定及业主要求的目标高效优质的全面完成; 1.2.2 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的
2、优化配置(节材、节时、节人、节地); 1.2.3 依据详细的项目合理支配施工人员,并对各工种作业人员进行施工作业前的相关交底工作,确保各道工序之间的良好连接,组织项目有条不紊地开展各项工作; 1.2.4 确定项目总目标和阶段目标,进行目标分解,制定总体限制措施与方案,确保项目如期保质保量完成; 1.2.5 作出项目管理决策、作业指导决策、成品爱护决策、资源调配决策、进度决策、成本限制决策、平安文明施工管理决策等。 1.2.6 实施合同,处理好合同变更,设计变更,洽商纠纷和索赔,处理好公司与业主的关系,搞好与有关单位的协作工作协作,能与业主提出有利于质量和加快工期的合理化建议。 1.2.7 对工
3、程项目施工进行有效限制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现平安文明生产,提高经济效益。 1 无锡北洲装饰设计有限公司 在不断追求中成长自我 1.2.8 处理协调好各工种间的关系,做好人、材、物的调配与供应,刚好解决施工中出现的问题。 1.2.9 合理支配工程施工记录、现场施工人员的考勤。 1.2.10 组织隐藏工程的验收工作。 1.2.11 项目经理需严格填写施工手册,做好各项变更记录,须要客户签字的地方全部签字明确责任, 1.2.12 项目经理应与客户做好沟通并领悟客户意向,办好开工许可证及出入证,张贴公司图牌,施工牌,穿好工作服,现场配备灭火器,打算好垃圾袋,现场材料根据种类
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- 关 键 词:
- 项目经理 岗位职责 奖惩制度
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