项目部各个工作岗位的岗位职责及班组安全生产协议.docx

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1、项目部各个工作岗位的岗位职责及班组安全生产协议 项目生产副经理岗位责任制 1、详细负责本项目施工管理过程中对平安生产的组织、管理、指挥、协调等工作。是本项目平安生产的干脆责任人。 2、详细仔细贯彻实施国家、地方的有关法律、法规、规范和其他要求，树立“平安第一”的思想，当进度与质量、平安生产发生冲突时，首先保证平安。 3、在施工前细心策划、合理支配各工序，在驾驭生产进度的同时驾驭平安动态。监督各项技术、平安措施的落实。 4、落实“施工组织设计”、“专项施工方案”中的平安技术措施，抓好平安生产、搞好文明施工。 5、组织平安生产检查和平安工作会，对职工进行平安教化。 6、参与事故事务的调查、分析、处

2、理，向上级主管部门和领导刚好反馈信息。 7、负责组织有关人员对施工现场平安防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度学习。负责对事故隐患进行限制，并组织落实订正和预防措施。 8、适时现场管理标准化，帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促，并督促项目各管理人员刚好进行平安资料填写。 项目技术负责人岗位责任制 1、仔细执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理工作，对项目的平安技术负干脆责任。 2、编制施工组织设计，对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行状况，确保平安生产。编制本项目分部分项平安技术方案，负责向专业技术负责

3、人进行特别或关键部位的平安技术交底，并监督实施。确定危急部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织平安技术论证。 3、负责组织职工学习平安技术操作规程，对从事特别过程施工的人员组织培训，刚好解决施工中出现的平安技术问题。 4、参与工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5、组织有关人员探讨改进机具、设备，消退粉尘噪音，改善劳动条件。 6、参与项目部平安检查，督促生产班组刚好解决查出来的事故隐患。参加施工现场搭设的脚手架、龙门架、平安网、安装的电器、机械等平安爱护装置的验收，合格后方能运用。 项目平安员岗位责任制 1、仔细执行国家有关技术标准、规范、规程，负责项目部的技术管理工作，对项目的

4、平安技术负干脆责任。 2、编制施工组织设计，对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行状况，确保平安生产。编制本项目分部分项平安技术方案，负责向专业技术负责人进行特别或关键部位的平安技术交底，并监督实施。确定危急部位和过程，对风险较大和专业性强的工程该项目应组织平安技术论证。 3、负责组织职工学习平安技术操作规程，对从事特别过程施工的人员组织培训，刚好解决施工中出现的平安技术问题。 4、参与工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。 5、组织有关人员探讨改进机具、设备，消退粉尘噪声，改善劳动条件。 6、参与项目部的平安检查，督促生产班组刚好解决查出来的事故隐患。参与

5、施工现场搭设的脚手架、龙门架、平安网、安装的电器、机械等平安爱护装置的验收，合格后方能运用。 项目部平安员岗位责任制 仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关平安生产的规章制度。帮助项目经理搞好职工的平安教化、培训工作，定期召开平安会议。对施工现场的平安生产进行监督管理，有权利制止违章指挥和违章作业。负责日常平安检查工作，做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。负责施工现场的平安生产的各种验收、签字手续。监督施工现场各种人员正确佩戴和运用平安防护用品。负责平安生产管理资料的收集、分类归档，对项目部平安技术措施和平安防护措施的不妥之处有权提出改进看法。确保各种

6、记录的完整性、精确性、可塑性。 材料员岗位职责 1、仔细执行平安生产的规章制度和防火规定。 2、依据施工组织设计和材料预算制度实施选购安排，确保工程进度。 3、熟识图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。处于选购、保管缘由而影响工程质量或造成治安事故，须担当经济、法律责任。负责向资料员供应材料质保资料和供应厂家的生产许可证、荣誉证书等。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施禁止在仓库内吸烟，聚会消遣。 7、负责按规定刚好选

7、购发放劳保用品。 8、帮助做好ISO9002系列质量体系里的有关工作。 生产班组长（作业队负责人）岗位责任制 自觉遵守国家有关平安生产、环境爱护的法律法规及公司的各项规章制度、平安操作规程。全面负责本小组（队）的平安生产工作。负责对班组（队）成员进行班前教化，加强班组平安生产意识，督促兼职平安员做好相关记录，组织本组（队）加强业务学习，参与平安活动，保证平安生产和文明施工。组织本组（队）成员学习企业平安管理规章制度、本工种操作规程，教化本小组（队）成员遵纪遵守法律，制止违章作业，督促教化本组（队）成员正确合理运用劳动防护用品、用具，正确运用灭火器材。负责组长（队）平安检查，发觉担心全因素或事故

8、隐患刚好上报并尽力消退。协作工长（专业技术负责人）搞好平安生产文明施工。发生事故马上报告，并组织各级抢救，爱护好事故现场，做好记录。带领本班组（队）人员自觉参与平安教化会，制止“三违”行为。 施工生产工人岗位责任制 自觉遵守国家有关平安生产、环境爱护的法律法规及公司各项规章制度、平安操作规程，仔细参与平安教化及专业学问培训，努力学习、驾驭本工种的专业技术，提高本专业的技术素养和岗位技能水平。对本岗位的平安生产负干脆责任。严格按工艺标准、操作规程、作业指导书、技术交底等要求进行操作，仔细做好自检、互检，发觉平安问题、担心全因素或事故隐患刚好报告班组长、仔细完成班组长安排的施工任务，帮助组长搞好本

9、组文明施工、平安生产。主动参与各种平安活动，有权拒绝违章指挥的吩咐，对他人的违章作业进行劝阻或制止。 特种作业人员必需持证上岗并按期参与复查，努力学习和驾驭新技术、新设备的操作要领，做到“四懂”、“三会”，细心维护、保养设备，保证设备的完好率。仔细执行交接班制度和设备检查制度，保证特种的平安装置齐全、牢靠、有效。 施工现场目标指标管理制度 施工现场应依据项目的实际状况，依据企业所依据制定的年度目标指标和主管部门的相关要求，制定本项目部职工伤亡事故限制指标、现场达标、文明施工的目标和指标，并将目标管理内容按月进行分解，责任到人；确定申报省、市级文明工地，要制定文明施工的详细方案和详细落实措施；现

10、场达标应按分部分项工程确定详细目标，依据建筑施工平安检查标准进行检查，确定达标的合格率和优良率；同时制定目标的考核方法和平安生产奖惩措施，对目标指标的完成状况分级考核，考核实事求是、与实际状况相符合与经济收入挂钩。 质检员岗位责任制 1、对项目的质量管理工程负责。 2、参加技术方案、交底、措施制定的初步编制。 3、参加质量通病订正预防措施的初步编制。 4、按有关规范及交底状况组织检查、监督现场施工质量，刚好驾驭工程质量动态、核定分项工程质量等级，杜绝不合格进入下道工序。并对该项资料进行保存。 5、组织项目质量验收工作，参与不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。 6、组织收集分项工程质量检查

11、的评审并对其处理结果进行跟踪检查。 7、组织收集分项工程质量检查评定记录，保管并跟踪督促作业队整改，参加质量的过程限制。参与隐藏工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口的标高的检查，模板集合尺寸、轴线标高的复核并做好记录。 8、写好质量日志，每日对质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不合格品的缘由进行统计分析，为编制订正预防措施供应依据，并进行跟踪检查记录。 9、组织召开现场分析会及质量专题。 10、主动协作其他岗位的工作。 11、刚好未完成领导交办的其他工作。 工长、专业技术负责人（土建、水、电、机械）岗 位责任制 仔细落实各项技术、环保、平安规定，强化岗位和责随意识，对所管辖范围内的

12、平安生产文明施工负干脆责任。严格按设计图纸、施工组织设计和专项方案组织施工。向班组做书面平安技术交底或样板交底。组织对施工现场各分部分项的平安防护、专职设施进行验收，合格后方可投入运用。组织工人学习平安技术操作规程，不违章指挥，制止违章作业，抓好平安生产和文明施工，做好施工过程中的环境爱护工作。参与平安印花的调查分析会，对提出的各项整改措施负责组织落实，消退事故隐患。刚好填写施工日志及相关平安记录，并保证同步、完整、真实，具有可追溯性。发生重大伤亡事故、机械设备事故应马上上报，并负责爱护好现场和抢救伤员及国家财产工作，参与事故事务的调整、分析。 班组班前平安活动管理制度 生产班组必需仔细执行班

13、组平安活动制度。在班前要求全部机具、设备、防护用品及作业环境进行平安检查，发觉问题马上实行措施加以解决。班组长负责组织班前平安活动，针对专业特点、当天施工任务和生产条件，召开班前平安生产会，班组平安活动每天进行，每天记录，尤其是变更工作内容或工作地点的时候要组织全部人员进行平安教化。由班组兼职平安员填写并报讯相关记录，记录不能太简洁、要力求精练，主题明确、内容齐全。不得以布置生产工作替代平安活动内容。 项目经理岗位责任制 项目部经理是本项目部平安生产的第一责任人，对本项目部的平安生产全面负责。要仔细贯彻执行国家、地方的有关法律、法规，执行企业各项规章制度及其他要求。 建立健全项目部组织机构，确

14、保配备必要的资源（人力、基础设施、环境），依据项目的实际状况确定项目部的平安生产目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到人，制定各级职能管理人员的职责，确保目标的实现。 组织制定和实施本项目部的平安技术措施。对工程项目进行施工组织策划，确保平安生产投入，定期组织进行平安检查，消退事故隐患，不违章指挥，制止违章作业。组织对现场职工进行平安技术和平安学问教化。对劳动爱护用品的正确运用和三违现象进行监督。组织编制项目部应急救援预案，发生伤亡事故刚好上报，并仔细分析事故的缘由，得出和实现改进措施。 （一）项目部管理制度 为规范项目部的管理，确保年度目标的实现，特制定本制度。 1、建立以工程项目为项目部

15、的领导班子，明确项目管理人员的岗位职责，做到责任分解到人。 2、刚好与职工签订劳动合同，办理好有关用工手续，做到用工合法化。 3、制定项目部各项规章制度，与各施工班组签订平安生产及经济承包协议。 4、实行例会制：每周 1 次例会。由项目经理或生产经理主持，对象是项目部全体管理人员及各班组组长。内容：各班组汇报 1 周来进度、质量、平安生产、现场文明施工完成状况并布置下周的任务，同时协调解决存在的问题及困难。 5、定期检查制度：每周一小查，每月一大查。周末组织各班组对本周的质量、平安生产进行检查，月底由项目经理组织技术责任人、质检员、平安员对一个月来的质量、平安进行检查评比。 6、每月 1-5

16、号为发放生活费。依据员工核对签字好的考勤予发上月工资。每月每人不低于唐山市职工最低工资标准，特别困难经考核报项目部经理批准解决。 7、每月召开一次职工大会，对全体职工加强平安、质量意识教化。使职工时刻牢记平安在心中、质量在手中。 8、关切职工生活，解决职工困难，从职工的住宿、吃饭、洗澡关切起，尽最大可能使职工住宅环境好一点、饭菜香一点、生活起居更便利一点。利用电视、报纸、杂志、宣扬画册等丰富职工文化生活，刚好同职工沟通，解决职工困难，让职工安心施工不分心。 9、职工通过正值渠道提出合理化建议在职工代表大会上通过实施，对贡献较大的赐予嘉奖。 10、主动开展劳动竞赛，每年开展一次职工技术竞赛、岗位

17、练兵活动，对竞赛成果突出的赐予表扬和嘉奖。 (二)项目部规章制度 1、严格遵守国家政策、法律、法规以及项目部的各项规章制度。 2、听从分工、准时上班、不早退，不矿工，遵章守纪，诚恳做人，用脑做事。 3、进入施工现场必需正确佩戴平安帽，不戴平安帽罚款贰佰元，平安帽带子不扣罚款贰佰元。 4、高空作业必需正确系好平安带，并做好自身爱护工作，违者每次罚款贰佰元。 5、上班不准穿背心、拖鞋、裤头、及易滑的鞋上班，违反者每次罚款壹佰元。 6、上班时间严禁打闹、骂人一次罚款伍佰元，打人一次罚款贰仟元。 7、不得在施工现场随地大小便，小便一次罚款壹佰元，大便一次罚款贰佰元。 8、严禁酒后作业、串岗作业，对酒后

18、作业者违反一次罚款贰佰元。 9、进入工地演技赌博，一经发觉，除没收赌资以外，每人每次罚款伍佰元。 10、爱惜集体财产、对奢侈材料、损坏公共财产，造成的损失除按价赔偿外，赐予警告并取消年终考勤奖。 11、偷窃集体财产或他人钱物的发觉一次罚款壹仟元，并加罚偷 窃财物价值的2倍罚款，情节严峻造成违法的送交公安部门处理。 12、对弄虚作假、说谎、隐瞒错误、打击别人、搬弄是非、破坏团结者，经劝服教化，不能悔改的除取消年终考勤奖外，赐予劝退处分。 13、对不遵章守纪，常常违反项目部制度，无理取闹，造成严峻影响的项目部依据劳动合同赐予劝退处分。 14、严格按平安生产操作规程及验收规范施工，细心操作，文明施工

19、，做到工完料净。若造成返工返工不予以记工，并赔偿因返工造成的损失的50%。 15、主动开展节电、节水、节能源活动，职工宿舍照明用电，不用时要随时关灯，临时用电不得乱拉乱接，用水要节约，不能奢侈。 16、坚持以人为本、科学管理，充分调动职工的主动性。主动性和创建性，着眼于满意职工的须要，为职工创建良好的劳动条件和生活环境。 （三）管理人员规章制度 1、严格遵守国家政策、法律、法规以及项目部的各项规章制度。 2、从我做起，以身作则，坚守岗位，尽职尽力，做好本职工作。 3、发扬团队精神，互助互敬，视业主为上帝、员工为兄弟，努力做好服务工作。 4、上班时间禁止喝酒，施工现场严禁赌博。违者罚款伍佰，重犯

20、的年终工资降级。 5、廉洁自律，严禁接受和索取业务单位、分包单位礼金、礼品、宴请吃饭、消遣消费等好处。违者赐予警告，严峻的自动辞职。 6、对工作表现主动、为项目筹谋划策为集体赢得社会或经济效益的年终工资升一级。 平安协议 为了仔细贯彻执行平安生产法建筑法和有关的建筑工程平安生产法令，规范坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产基本方针，在职权范围内，对各项平安生产规章制度的落实，各在施工队组必需协作遵守。 首先平安与生产必需统一思想，当平安和生产发生冲突时，生产要听从平安，队组长管理人员肯定不违章指挥，职工杜绝违章作业，在施工过程中必需要做到三不损害（不损害自己，不损害他人，不被他人损害

21、）每天各队组长要做好班前讲话交底记录，平安交底记录，报项目部，必需真实，必需按施工部位交底，平安交底明确后施工，正确运用三宝（平安帽，平安带，平安网） 做到六杜绝： 1、杜绝坍塌损害事故 2、杜绝物体打击事故 3、杜绝高处坠落事故 4、杜绝机械损害事故 5、杜绝触电损害事故 6、杜绝重伤及死亡事故。 任何工作上的失职，疏忽和失误都有可能导致平安事故的发生，各施工队组长必需仔细贯彻执行，平安技术交底要将每天各工人施工部位的各项平安技术交底，如有队组不按正常班前讲话，不按施工平安技术交底，支配工人发生平安事故，一切由该队组担当，签字生效。 项目部： 队组： 年 月 日 项目部各个工作岗位的岗位职责及班组平安生产协议 项目各个岗位的岗位职责 平安工作岗位职责 平安工作岗位职责 施工项目各个岗位职责 生产车间各个岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页