项目部组织架构及岗位职责.docx

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1、项目部组织架构及岗位职责 项目部组织架构及岗位职责 项目部管理工作范围 1、负责实行集团公司的方针、目标和管理制度、作业指导手册、程序文件，建立本项目部的质量、环境、职业健康平安管理体系，明确职责安排，编制资源需求安排。 2、详细负责工程项目策划，组织编写项目施工组织设计，经批准后组织实施。 3、明确项目部内部职责分工，对项目施工进度、质量、成本、平安、文明施工等过程实行全面管理。 4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包、直属劳务等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。 5、负责施工过程中与相关方的沟通，定期将有关信息反馈到公司相关部室。 6、负责本项目环境因素、危急源的

2、识别，制定项目部环境、职业健康平安目标、指标和管理方案，经批准后组织实施。 7、负责环境、职业健康平安法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息沟通与沟通协商的落实。 8、负责施工现场环境内外监测（法律、法规有要求时）和应急预案与相应工作落实。 9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。 10、负责本项目质量、环境、职业健康平安管理中不达标的订正与预防措施的实施。 11、负责工程项目施工的全面管理工作，并同相关参建单位进行沟通。 12、负责对现场的临时设施进行规划、布置，确保现场施工文明有序。 13、项目部各级管理人

3、员必需按工程规律办事，探讨、探讨、实施工程经营。 一、项目经理岗位职责 1、贯彻国家建筑行业法律、法规和工程管理规定、方法，执行相关技术标准规范，遵守公司各项规章制度，维护公司的合法权益。 2、项目经理是工程的总负责人，平安管理第一责任人，负责项目部班子组建、人员落实、拟定编制、制定临时性规章制度。 3、组织编制项目施工组织总设计，制定质量、进度、成本、平安等各项措施安排，下达各项施工任务，对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。 4、项目经理应当德才兼备，为人正直，敢于主动担当责任，懂管理，会经营，具有良好的政治素养，卓越的领导才能，专业的技术水平，思想灵敏，精力充足，事事代表

4、公司形象，传递正能量。 5、负责对项目质量、平安、进度、成本费用等进行有效限制，并与安排及预算对比分析，发觉问题，刚好解决，负责项目的文明工地建设及项目人员的团队建设。 6、组织编制、实施项目年、季、月施工安排，组织阶段性验收、竣工验收，组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档，定期向公司汇报项目状况及重大事项。 7、对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，刚好完善手续，做好索赔工作并统计上报，刚好对工作内容做相应调整，并对各方面工作作出相应支配，组织管理好项目部相关文档和资料。 8、负责对合同内容进行全面组织实施，严格根据合同规定，审查批准与工程相关的选

5、购和现场行政支出，按业主的要求督促材料选购人员做好选购限制工作，确保全部材料均达到业主及规范要求，限制好材料进场验收工作。 9、严格考核制度，对项目班子进行公开、公正的考核，严格审查劳务班组及直属员工的工程款或员工工资。 10、主动协作公司对项目的检查、审计和考核，以及上级部门的监督。 11、负责授权范围内的绩效考核、利益安排，全力协作公司进行项目评奖申报工作。 12、负责项目部管理体系运行实施工作，落实公司组织的各项会议的会议精神工作。 13、负责同政府部门、建设单位、监理单位、项目内部及其他业务部门的联系沟通工作。 14、负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收、形象进度等相关事

6、项。 15、负责项目后续工程跟踪、信息反馈和参加后续项目的招投标活动。 16、完成公司下达的各项任务，完成领导交办的其他工作。 二、生产经理岗位职责 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法，执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、仔细维护公司形象，执行公司的质量方针及作业指导书，严格实施公司质量保证体系，确保工期、质量、平安、文明施工达标。 3、在项目经理的领导下，负责现场全面生产管理、经营管理工作，领导项目平安生产工作，对平安负现场管理责任，详细负责项目施工生产的技术、质量、平安、进度的组织、限制和管理工作，是现场的指挥官。 4、按项目经理要求制定总进度安排并落实实施

7、，随时向项目经理报告施工过程中进度改变，发觉问题刚好处理并制定有效的应对措施。 5、熟识施工图纸，技术质量要求，材料规格。参与图纸会审和技术交底，严格按施工依次和规范组织施工，确保质量验收。 6、帮助项目经理主管施工管理，做好生产要素及交叉作业的平衡工作 ，确保建设单 位工期如期实现。 7、负责工程项目施工进度安排的落实，建立各项生产管理制度，编制年、月、周进度 安排，并对执行状况进行监督与检查，协作做好阶段性验收。 8、负责支配施工现场材料的合理堆放，确保施工通道畅通，负责施工现场文明施工的达标。 9、负责对班组形象进度进行初步审核，负责现场机械调配和机械管理。 10、协调好与业主、分包商、

8、监理、社会职能部门等之间的关系。 11、负责生产信息的反馈及各项工作的记录，参加工程现场日常检查，利用雨天组织全 员学习培训。 12、完成项目经理交办的其他工作。 三、技术负责人岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范， 遵守公司的规章制度，维护公司的企业形象。 2、贯彻执行国家技术标准、规范，组织落实技术保障和技术创新工作，在公司工程部 的领导下主持项目的技术、质量工作。 3、负责组织现场施工、技术攻关、经营攻关及管理人员的学习培训。 4、主持编制周、月、总进度安排，施工组织设计及平安技术方案。 5、负责图纸优化和前期图纸会审纪要内容的落实状况

9、，负责编制、申报形象进度安排。 6、负责监督检查是否按施工图纸设计要求和工程规范进行施工，组织关键部位、重点、 难点、部位的验收，严格把好工程质量关，有权制止不重视质量的行为，对不合格 项有权责令停工或返工。参与质量事故的调查，从技术上分析缘由，提出整改看法。 7、负责向甲方说明施工图中的有关技术问题，技术处理现场技术性问题，负责对重大 变更提出决策性建议。 8、负责帮助项目经理进行工程前期的策划及工程定位放线等工作。 9、负责合理规化施工现场并绘制现场平面布置图。 10、负责编制施工方案、工程成本限制安排和危急性较大分部分项工程专项施工方案。 11、负责各分项工程图纸优化及排版图的绘制，负责

10、样板审核和关键工序的技术交底。 12、编制项目管理技术资料，负责工作阶段性验收报验工作，在保证利益的状况下， 协调处理好各方关系。 13、负责收集工程节点照片管理工作，遵守相关信息的保密工作。 14、负责编制和创建QC小组成果和新技术示范工程的实施安排。 15、项目经理交办的其它工作。 四、专业工长（施工员）岗位职责； 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度，时时到处维护公司形象，发挥正能量。 2、贯彻执行技术标准和规范、规程、熟识图纸，严格做到按图施工，学习建设工程经营管理。 3、参加分项工程的技术交底和样板审核制度。 4、根据进度安

11、排合理组织劳动力施工。 5、定期对本分项的劳务班组、直属工人进行业务培训。 6、负责本分项工程质量、平安、进度、结算的全面管理，负责支配本分项直属工人的生活和工资发放。 7、跟踪施工进度，进行日常和定期检查，做好施工日志记录。 8、熟识图纸、规范按图施工做到测量放线精确无误。 9、做好各分项工程进度质量的全程跟踪检查。 10、对作业班组的违章行为进行监督和制止。 11、做好劳务班组的考勤管理。 12、参加图纸会审及技术交底会。 13、负责协调各工序之间的交叉作业，并办理工序交接单。 14、依据项目部月进度安排，编制分项工程节点安排和材料需求安排经项目经理签字后报材料员选购。 15、领导交办的其

12、它工作。 五、预算员岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、贯彻国家法律、法规，仔细学习、熟识驾驭当地有关规定和定额标准，做好预算造价、合同、计量的管理工作。 3、组织相关人员学习合同并交底，熟识施工图纸(包括有关标准图集)，了解施工工艺，参与图纸会审。 4、熟识并驾驭合同所运用定额、取费标准的组成，依据合同规定、要求刚好编制施工预算或工程计量资料报审。 5、了解施工现场状况，对设计变更、现场施工措施和涉及到费用的问题，刚好做好资料的收集和索赔工作。 6、组织开展经济活动分析，参加成本分析。 7、负责编制和办理竣工结算

13、工作，协作业主工程款支付工作，审计对分包单位的工程款支付。 8、负责工程、机械分包方结算的审核。 9、负责对施工部位、产值完成状况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。 10、项目经理交办的其它工作。 六、质量员岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、仔细学习和贯彻执行国家相关工程质量限制和保证的各种规范、规程条例。 3、了解与驾驭施工依次、施工方法和保证工程质量的技术措施，参加施工组织设计（或施工方案）编写和图纸会审。 4、做好各分项工程的实测实量工作，做好实测实量数据的收集整理工作。 5、协作公司工程部对项目部各分项

14、工程实测实量结论的复查工作。 6、协作项目部技术负责人编制周实测实量报告，绘制质量趋势图，在周例会上做质量 分析报告，并指出问题多发部位，指导后续工作。 7、严格执行技术规程和操作规程，按规范、规程要求检查和验收。 8、协作技术负责人做好技术工作。 9、项目经理交办的其它工作。 七、技术员岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、熟识施工图纸，参加图纸自审，收集问题，记录问题。 3、负责施工阶段楼层限制线、细部线、20限制线、砌体线的弹设，水平标高的测量，并保证测量放线的质量。 4、帮助技术负责人做好各分项工程施工图的优

15、化，分项工程优化排版图的绘制。 5、参加项目部QC小组探讨，施工方案、技术交底的编制。 6、帮助做好技术资料的整理工作。 7、完成领导交办的其他事项。 八、平安员岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、仔细学习和贯彻国家有关平安生产及劳动爱护的政策、法令、法规和本单位制订的平安生产制度、平安操作规程。 3、开展常常性的平安生产宣扬教化活动，督促检查作业层的平安教化实施状况。 4、结合施工方案和现场的实际，检查平安措施落实状况。 5、组织检查施工平安和施工环境执行状况，发觉违章作业和平安隐患，监督整改。 6、参加工伤事故

16、的调查与分析，帮助有关部门做好事故的处理工作。 7、做好平安生产记录和资料的收集、管理，按时填报平安生产报表。 8、做好平安技术交底和平安内业资料完善工作。 9、做好工人三级平安教化和劳务管理工作。 10、主动推动全员平安管理工作。 11、负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 12、做好塔吊指挥、电梯司机等人员的管理工作，负责生活区的文明有序。 13、项目经理交办的其它工作 九、材料员岗位职责： 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、方法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 2、贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料领料的安排审批、供应、材料核销等管

17、理工作，保证项目所需物资按时到位。 3、驾驭工程进度和安装单位要求设备进场时间，沟通现场信息，组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。 4、主动进行各种材料询价工作，参加材料的招投标选购活动。 5、严格限制材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全。 6、依据进度要求合理地组织材料供应，削减储备，实行材料定额消耗供应，降低消耗。 7、组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度，对作业层材料管理实行业务指导。 8、项目经理交办的其它工作。 十、资料员岗位职责 1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定

18、、方法；执行相关技术标准规范遵守公司的规章制度。 2、负责工程项目的全部图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。 3、收集整理施工过程中全部技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。 4、负责怪案资料的填写、会签、整理、报送、归档。 5、负责向市城建档案馆的档案移交工作。 6、负责与项目有关的各类合同的档案管理。 7、负责工程项目的内业资料管理工作。 8、负责材料送检及工程检验试验的协作工作。 9、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核和收集工作。 10、完成项目经理交办的其他工作。 项目部组织架构及岗位职责 项目部人员组织架构及岗位职责 酒吧组织架构及岗位职责 资金组组织架构及岗位职责 项目部组织机构及岗位职责 项目部设置及岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 项目部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页