项目管理人员职责.docx

《项目管理人员职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目管理人员职责.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、项目管理人员职责 英华东方河畔工程 项目管理人员职责 项目经理岗位职责 1、依据施工合同编制工程项目施工进度安排、资金运用安排。 2、组织项目部管理人员例会，传达贯彻公司生产会、工地监理例会的精神，定期考核项目部管理人员工作。 3、组织项目部有关人员做好质量、环境、平安与职业健康策划工作，分解目标，落实所需资源。 4、组织项目成本分析会，负责项目的成本管理，确保资金合理运用。 5、合理调配项目的各种生产资源，完成生产安排。 6、代表项目部与业主、监理、供应商、工程分包商、劳务分包商进行沟通和协调。 7、负责施工现场平安、环境事故的应急响应，防止事故扩大，削减损失。 8、参加材料和设备供应合同、

2、劳务分包合同、工程分包合同的评审。 9、协作公司做好工程回访保修工作。 10、审核项目部的各种安排，如生产安排、机械设备选购安排、财务用款安排、材料选购安排、劳务人员需用安排、项目人员培训安排，组织项目部相关人员，落实各项安排。 11、负责审核项目部施工任务书，严格执行公司制订的劳务单价审批制度。 12、监督劳务分包商对本项目人工费的结算、发放资料的公示、发放资料存查等工作，确保人工费发放给劳务工人。 13、对工程项目施工过程中存在的问题进行协调，分析改进。 项目副经理岗位职责 1、编写项目部月进度安排。 2、编制项目部生产人员进退场安排。负责对施工现场劳动爱护用品、平安防护用品、设备、设施进

3、行检测和验收。对检查出来的隐患按“三交”实行整改与验收。 3、协作项目经理组织项目施工生产。 4、对分管的分项分部工程负责供应和维护良好的施工作业环境，确保施工平安、文明。组织进行新进场人员的三级教化，组织环境检查。 5、帮助项目经理合理调配生产资源，完成生产安排。 6、审核分管的分项分部工程的各种需用安排，审核设备周期性维护的安排。 主管工程师岗位职责 1、依据公司的总目标和顾客的要求，分别制定本项目部分项质量目标和实施安排。 2、组织有关人员编制本项目的施工组织设计和专项施工方案，并对方案的实施进行连续监控。 3、组织项目部主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新结构，制定措施安排并实施。

4、4、组织学习和贯彻执行国家和企业的技术标准、规范、操作规程和质量环境、平安管理制度。 5、负责工程项目的施工、检验、试验、交工整个过程质量活动的限制监督。 6、负责处理在施工过程中遇到的施工技术问题。 7、负责督促各专业工长和职能人员做好施工过程中各种原始资料和记录的收集、整理、汇总保管，确保各项资料的真实、精确、齐全和可追溯。 8、负责收集、传递、处理施工过程中的顾客或者是监理公司的看法，同时应把顾客的要求刚好向公司内部传递。 9、负责建立项目环境、职业健康平安目标指标及管理方案、作业指导书、应急响应预案。 10、帮助项目经理建立和完善项目质量、环境平安体系。建立健全项目各级人员质量、平安责

5、任制，进行质量、环境、职业健康平安职责分工，明确各级人员的责任。 11、帮助项目经理组织项目每周进行质量、环境、平安管理体系运行自检，进行内部沟通，负责项目不符合项订正措施的制定、实施与跟踪验证。 12、帮助项目经理对现场重大平安事故的紧急响应，防止事故扩大， 削减人员和财产损失。 13、帮助上级主管部门做好事故的调查和处理，供应有效证据。 14、审核工长编制的施工方案 核算员岗位职责 1、在项目经理指导下编制项目部年、季、月度施工安排和目标安排、项目成本安排，建立项目各种统计台帐，按年、季、月生产完成状况统计报表、做好统计分析。 2、组织项目部有关管理人员学习本项目的工程合同、招投标文件。

6、3、帮助项目经理组织召开项目月成本核算分析会。 4、做好项目的各项核算对比工作，完成项目成本核算系列台帐，为项目经理供应决策看法。 5、按要求做好项目部工程分包季度结转工作。 6、编制项目工程分包结算。 7、收集好本项目的经济资料，编制本项目的工程结算。 8、帮助项目经理及有关部门做好本项目的工程分包、劳务分包的经济管理工作。 9、帮助生产部门编写工程分包合同与补充协议。 10、审核工长签发的工程签证文件及有关经济函件。 11、审核工长开出的施工任务书和结算单。 施工员岗位职责 1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，落实项目部各项生产安排。 2、参与图纸会审，刚好将设计变更上图。 3、

7、提出分管的分部分项工程的施工队组人员安排、材料安排和设备安排。 4、组织分管检验批的自检和工序交接检。 5、组织实施设备周期性维护的安排。 6、负责对施工人员进行技术交底和平安技术交底，签发施工任务书,向队组供应必要的劳动爱护用品，督促正确运用。 7、负责编制实施施工组织设计、施工方案和实施项目环境和职业健康平安管理方案，对环境因素、危急源进行监视、检查。 8、填写施工日记，做好原始资料的收集、整理、汇总，确保各项资料的真实精确、齐全和可追溯性，项目部施工员应对整个施工过程进行跟踪限制。 9、帮助、协作项目（副）经理，落实完成项目部的各项生产指标。 10、对工程常用标高、高程进行审查、复核。

8、11、对施工中存在的质量、平安等问题进行分析，提出整改措施。 质检员岗位职责 1、依据项目质量目标的要求，对本项目的质量目标进行分解，并报项目经理审批。 2、对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查，着重预检和通病易发部位检查。 3、参与检验批质量验收，供应工程质量检测数据，做好检验批质量评定和每道工序检查验收，并作标识。 4、深化现场，组织各施工队组做好检验批质量验收和每道工序的检查验收；对在施工中发觉的问题，刚好向工长反映，提出改正措施，或向主管工程师汇报，并复检改正状况。 5、参与质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参与全面质量管理活动。 6、刚好做好检验记录和其它文字资料整理

9、工作，督促现场工长搞好质保资料 7、审核项目部的质量技术资料。对存在的质量通病进行分析改进。 8、对主管工长签发的施工任务书的分部分项工程完成状况进行质量鉴定。 平安员岗位职责 1、依据项目平安目标的要求，对本项目的平安目标进行分解，报项目经理审批。 2、深化施工现场，巡察施工环境，刚好发觉平安隐患，提出整改看法，并进行复查。发觉较大隐患时，马上向项目经理、分公司项目管理科汇报。 3、帮助项目经理部做好“三级平安教化”。 4、对项目各项平安设施、设备进行验收；对各施工队组做好平安日检查工作；参与平安大检查活动，做到仔细负责、实事求是。 5、查平安防护用品运用状况，制止各种违反平安生产的行为，发

10、觉紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危急区，并马上向上级汇报。 6、做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好平安资料。 7、审核项目部的平安管理资料。 8、对存在的现场平安通病进行分析改进。 设备员岗位职责 1、对设备租赁供方进行评价，填起重设备租赁合格供方审查表报材设处审批。 2、项目租用起重设备(塔吊、施工电梯、井架等)，从起重设备租赁合格供方名册选择供方，帮助项目经理签订设备租赁合同。 3、负责机操工上岗前的培训教化和平安技术交底，签订机械工平安技术交底作为机操工的运用管理合同。督促机操工每天按例保范围对所操作的设备实施例行保养检查工作。 4、主要设备(需持证上岗)实行定人、定

11、机、定岗位“三定”制度。编制定人定机登记表。 5、办理设备进退场交接手续，建立项目部施工设备进退场台帐。 6、供应符合要求的设备安装场地，搭设设备平安操作棚。对设备平安文明施工管理进行监控。 7、帮助设备供方做好设备安装验收工作。 8、项目部每月组织设备供方进行一次设备检查，帮助设备供方填写机械检查标准和施工设备修理保养记录, 验证整改状况。 9、帮助项目核算员做好设备成本分析核算管理工作。 10、帮助资料员做好设备内业资料收集管理工作。 11、审核设备供方供应的设备有关资料。 12、依据公司有关部门对本项目设备管理工作检查提出的问题仔细分析并提出改进措施，确保达到管理要求。 材料员岗位职责

12、1、负责项目施工所需的各种材料选购供应，详细按公司GXEJCLCG01“材料选购限制流程执行。” 2、负责做好现场材料的进出验收工作。详细按GXEJCLCG03“选购材料分类及验收限制程序”执行。 3、负责做好进场材料的堆放管理工作，作到堆放整齐有序，符合防火、防潮、防盗、防污染的要求。详细按GXEJCLCG04“材料进、出库流程”和GXEJCLCG05“项目材料仓库管理规范”执行。 4、负责做好材料按定额发放，监督过程运用，消耗限制，余料回收，综合利用、施工场地材料文明管理等工作。 5、按“桂二建材设字2000第3号 项目材料内业资料管理标准”规定做好项目各项材料内业资料管理工作。 测量员岗

13、位职责 1、严格遵守国家有关测量规范及公司测量仪器操作规程。 2、熟识项目测量方案，仔细执行主管工程师的测量技术交底。 3、依据设计要求和主管工程师的支配进行施工测量工作，保证测量结果的精确性。 4、妥当保管测量仪器设备，保证所运用仪器的完好性和平安成性。 5、做好测量记录，保证测量记录资料的精确性、完整性，按时将资料交给资料员保管。 资料员岗位职责 1、依据程序文件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求。 2、负责项目资料收集、编目、保管工作，刚好收集项目管理和限制资料。检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料刚好反馈到责任人，定时整

14、改好。 3、帮助主管工程师进行项目贯标资料工作。 4、协作分公司办公室进行信息管理。 5、负责对工程技术资料、质量限制资料、人员培训资料等信息进行分析，向项目经理供应持续改进的资料。 项目管理人员职责 项目管理人员职责 项目详细管理人员职责 项目管理人员及职责 项目部管理人员职责(全) 项目管理人员岗位职责 项目管理人员岗位职责 项目管理人员岗位职责 施工项目部管理人员职责 项目管理人员岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页