项目组织机构.docx

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1、项目组织机构 第一篇 项目组织机构 施工现场管理班子由工程部项目主管、项目经理、项目副经理、安排管理员、质量管理员、材料管理员、平安管理员组成，从工程前期打算到竣工决算、交付运用，使建制保持稳定，做到工程善始善终。 其职责如下： 1项目经理 项目经理的主要职责：组织协调各方（建设投资方、总承包方等）实现工程项目的主体目标、节约投资、保证工期、保证质量，公允维护各方利益。 1.1负责制定施工组织设计和前期工作实施安排。 1.2主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周各工种工作例会和周末总结评定会，做出周报表和月报表上报公司和甲方备案。 1.3对项目进度、工期、成本费用支出、质量作有效限制，并与安

2、排预算人员分析、发觉问题，刚好处理解决。 1.4对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，刚好对工作范围作相应调整，并对各方面工作做出相应支配。 1.5制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商函、通知单及各类重要文件。 1.6审查批准与工程有关的选购和现场行政支出。 1.7向甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式接收文件。 1.8严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用。 2项目副经理 项目副经理在施工现场作为项目经理代表，负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务限制

3、等各方面的工作，与业主或厂商和分包单位联系协商工程相关问题，监督执行质量检查规程。 2.1仔细领悟和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。 2.2对本工程的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并常常进行检查。仔细推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，开展创优质工程活动； 2.3严格按施工程序组织施工，刚好填写施工日志、搜集质量原始记录，随时驾驭工程质量状况，组织和落实周例会和月例会。 2.4仔细执行总公司的质量规范和各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查验证，督促工程验收手续的评定工作。 2.

4、5严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员的工作，对违反操作规程造成质量不合格的要刚好返工，发生质量事故要刚好上报。 2.6仔细组织实行平安生产规章制度，对所担当的工程平安生产工作干脆负责。 2.7对施工现场的电器及设备等方面配置平安防护装置，并对装置检验合格后方可运用。 2.8组织工人学习平安操作规程，教化工人严禁违单作业，常常进行平安检查，发觉隐患刚好整改。 2.9发生平安事故主动实行有效措施，刚好上报，并参与事故调查处理。 2.10项目经理不在的状况下，有项目经理授权全面负责项目经理部日常工作，对公司负责。 3项目经理部行政助理 项目经理行政助理作为项目经理行政业务工作的助手，负责工程

5、的安排、估算、进度限制及费用限制，负责工程后勤、材料采运和合同处理各方面关系，在工程中帮助项目经理做好行政后勤工作。 3.1负责帮助项目经理做好安排调度和进度限制，将周、月工程完成状况制成报表，并比照安排做好总结和调整，刚好上报公司，并依据完成工作量上报甲方付进度款。 3.2负责工地文件档记录的文件管理，并帮助工程部经理对工程中需甲方确认、同意的变更、调整发联系函，经项目经理认可后交甲方签收并督促答复，重大问题刚好上报。 3.3限制行政费用开支和成本核算，比照安排预算提出处理看法。 3.4负责监督执行工程所需设备、材料的选购、催货、运输及后勤保障工作。 3.5按合同处理与甲方（建设单位及行政主

6、管单位）、供货商、分包单位各方面关系，主要是分包单位在执行合同中出现的问题，参加分析招标文件，选择分包单位，建立必要的工作规程与管理有关合同变更问题。 4质量管理检查员 4.1负责工号内的质量自检、互检，常常分析质量状况，驾驭质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工。 4.2收集整理质量资料，对现场状况随时随地进行监控，刚好填报分项工程质量检查评定表，帮助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。 4.3按质量标准刚好对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失照实上报。 4.4验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发觉问题刚好处

7、理，对发生的质量事故照实上报。 4.5参与质量会议及质量检查，参与工程质量事故的分析、调查和处理。 4.6主动帮助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组活动。依据实际检验状况，常常提出质量探讨课题。 4.7在工程质量验评中，严格驾驭质量标准，对检验的工程质量负责。 4.8坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映状况。 4.9仔细实行目标管理和全面质量管理。 4.10对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，组织群众开展质量自检，做好质量预防限制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。 4.11仔细贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，根据质量检

8、验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付运用。 4.12正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生工程质量事故应刚好报告，并主动协作技术、质检部门分析、探讨处理、 4.13支持技术、质检人员的工作，对不听从正确看法所造成的工程质量事故和经济损失负责。 4.14对职工进行质量、平安教化，组织自检、互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。 4.15仔细执行国家有关平安生产的方针，政策和规范，以及本公司的各种平安规章制度，详细领导本单位的劳动爱护和平安生产，常常进行平安生产检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要刚

9、好上报，并仔细分析事故缘由，制订出处理看法和改进措施。 4.16主持制定平安技术措施，常常探讨解决施工中存在的平安问题。 5工号负责人 5.1对本工号的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行施工，并常常进行检查。 5.2仔细推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教化，开展创优质工程活动。 5.3严格按施工程序组织施工，刚好填写施工日志、搜集质量原始记录，随时驾驭质量状况。 5.4严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程的要刚好返工，发生事故要刚好上报解决。 5.5仔细组织实行全生产规章制度，对所担当的工程平安生产工作干脆负责。 5.6对施工现场的

10、电气和设备等方面配置平安防护装置，并对装置检验合格后方可运用。 5.7组织工人学习平安操作规程，教化工人严禁违章作业，常常进行平安检查，发觉隐患刚好整改。 5.8发生平安事故主动实行有效措施，刚好上报，并参与事故调查处理。 6工号技术负责人 6.1帮助工号长推行全面质量管理，对工人进行技术交底，对本工号的技术质量工作负责。 6.2驾驭工程质量状况，参与质量检查，对质量验评予以认定。 6.3常常检查按图施工状况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 6.4指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。 6.5填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案。 6.6帮助工号长组织有关

11、人员学习推广性新技术、新工艺，推行先进的施工方法。 6.7主动推行全面质量管理工作，刚好在质量攻关小组中组织探讨技术中的疑难课题，解决实际工作问题。 6.8主动总结工程质量上的各种阅历，刚好汇报。 7施工人员 7.1做到“三懂四会”三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会修理。严格按图施工并做好自检。 7.2爱惜建筑，留意爱护好建筑装饰成品，爱惜各种设备，使其保持良好的状态。 7.3严把质量关，做到不合格的材料不运用，不合格的工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。 7.4自觉遵守当地政府的各项法规

12、、法令，遵守公司各项管理规定，做到文明施工。 7.5自觉维护工号形象，施工现场不得闲聊、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发觉有违反者，将进行罚款处理，情节严峻者，马上开除。 7.6自觉遵守各项平安生产规章平安操作规程，不违章作业。 7.7自觉遵守平安生产纪律，听从指挥。 7.8爱惜施工中的各项防护设备及个人防护用品。 7.9现场一旦发生事故，要冷静处理，主动抢救，并照实反映状况。 8平安管理员 8.1帮助领导做好平安管理工作，探讨贯彻执行劳动爱护和平安生产方针、政策、法令及规章制度。 8.2参与审查施工组织设计和编制平安技术措施安排，负责督促有关人员实施。 8.3深化施工现场进行平安检查

13、，解决生产中的平安问题，制止违章指挥及违章作业，遇有违章状况时有权令其停工整顿。 8.4与有关部门共同做好特种工人的平安培训和考核发证工作。 8.5对工伤事故进行统计、分析并上报，参与事故的分析调查及处理工作。 8.6在质量验评中，严格驾驭质量标准，坚持原则，正确反映质量状况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映状况。 8.7一旦发觉担心全因素及隐患，应刚好向有关领导照实反映，以便刚好消退担心全因素，保证施工正常进行。参与工程验收、定期总结平安管理阅历。 其次篇 主要施工机械 设备名称 规格型号 数量 生产实力 进场 电锯 电锤 手电钻 云石机 气泵 无齿锯 电圆锯 自攻枪 冲击钻 推拉刀 电焊机

14、 其次篇 施工工艺 施工步骤： 1.1施工打算： 组织施工人员熟识施工工艺，做好图纸技术交底，了解合同规范及建设单位详细设计要求，重新学习有关规范，考察施工现场，刚好与建设单位有关部门沟通，落实进场条件 1.2施工前期： 完成现场勘测、丈量、了解、熟识并起先着手个重点装修部位的工作，做好电气系统的布管、布线和各种支吊架的制作、安装、随工程进度打算好本阶段和下一阶段工程材料。 1.3施工中期： 全面绽开各工种的施工工作，同时主动协作建设单位进行隐藏工程的验收及电气系统的调试和设备安装。 1.4施工后期： 检查、汇总前阶段工作，进行分项工程统调，实现应有功能，打算验收和交接材料，完成全部程序，交接

15、工程。 1.5工程结束： 总结施工阅历，记录在案，建立用户档案，进入质量保修期。 第一节 墙面刷乳胶漆工程 材料要求： 1、涂料：乙酸乙烯乳胶漆，应有产品合格证及运用说明。 2、调腻子用料：滑石粉或大白粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液。 3、颜料：各色有机或无机颜料。 作业条件： 1、墙面应基本干燥，基层含水率不大于10%。 2、抹灰作业全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平休整，并充分干燥。 3、门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕。 4、冻期要求在采暖条件下进行，环境温度不低于5C 5、做好样板间并经鉴定合格。 操作工艺： 1、工艺流程： 2、清理墙

16、面：将墙面起皮及松动处清除干净，并用水泥砂浆补抹，将残留灰渣铲干净，然后将墙面扫净。 3、修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸凸出处磨掉，将浮尘扫净。 4、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度确定，一般状况为三遍，第一遍刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，街头不得留搓，每刮一刮板最终收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净，其次遍刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细沙纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。 5、刷第一遍乳胶漆：涂刷依次是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔

17、时，将排笔上的浮毛和不坚固的毛理掉。乳胶漆运用前应搅拌匀称，适当加水稀释，防止头遍漆不干。干燥后补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。 6、刷其次遍乳胶漆：操作要求同第一遍，运用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。 7、刷第三遍乳胶漆：做法同其次遍乳胶漆，由于乳胶漆膜干燥较快，应连续快速操作，涂刷时从一头起先，渐渐刷向另一头，要上下顺刷相互连接，后一排笔紧接着前一排笔，避开出现干燥后接头。 其次节 外墙粉刷工程 1、墙体完成后经有关部门进行结构工程验收，验收合格后方可进行抹灰工程。抹灰前要检查门窗框安装位置是否正确，与墙连

18、接是否坚固。螺杆洞等部位连接处缝隙应用泥聚氨酯发泡剂嵌塞密实（由专业分包完成）。剪力墙及组合柱等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，刷素水泥浆一道，紧跟用1：3水泥砂浆分层补平；脚手眼应堵严实，外露钢筋头、铅丝头等要清除净。 一、墙体完成后经有关部门进行结构工程验收，验收合格后方可进行抹灰工程。抹灰前要检查门窗框安装位置是否正确，与墙连接是否坚固。螺杆洞等部位连接处缝隙应用泥聚氨酯发泡剂嵌塞密实（由专业分包完成）。剪力墙及组合柱等表面凸出部分剔平，对蜂窝、麻面、露筋等应剔到实处，刷素水泥浆一道，紧跟用1：3水泥砂浆分层补平；脚手眼应堵严实，外露钢筋头、铅丝头等要清除净。砖墙等基体

19、表面的灰尘，污垢和油渍等应清除干净，并洒水潮湿。全部阳台部位全部要勾方，砼墙上在粉刷之前浇水潮湿。 2、工艺流程： 1、基层处理吊垂直、套方、找规则贴灰饼抹底层砂浆抹罩面灰养护 2、基层处理：首先将凸出墙面的混凝土剔平浇水潮湿。假如基层混凝土表面很光滑时，亦可实行如下的“毛化处理”方法，即先将表面尘土垢清扫干净，然后用11水泥细砂浆内掺水重20%的107胶，用机械喷浆或用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要匀称，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。 3、吊垂直、套方、找规则、贴灰饼：首先在建筑物四大角和门窗口边用挂垂直线找直；可从顶层起先用铁丝吊垂直

20、，然后分层设点、做灰饼。竖向线以四周大角或垛子为基准线限制；每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。在大面积粉刷前必需完成全部小型腰线、空调板、飘窗粉刷。同时要留意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。小型粉刷的空调板、飘窗等必需挂竖线，以保证上下在同一垂直平面；粉刷时必需按要求做好应有的泛水。大面抹灰前应挂线检查基体表面的平整，以确定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、旋脸两侧弹。 第三节 地板施工 1、将基层木地板铺平、刨光、清扫干净、铺防水塑料胶垫。 2、从墙角起先，将地板有槽沟的一边靠墙铺，在地板和墙壁之间插入8毫米的木楔，使地

21、板有伸缩的空间。 3、将板材的企口突出面和凹槽涂专用胶。 4、用胶皮锤把地板敲紧，用专用紧固工具将复合地板拉紧。 5、板材拉紧楔入后挤出的胶水用湿布擦或10-15分钟后用塑料刮铲除。 6、板材应以“错牙”方式铺设，以获得与装饰膜相同特征的外表效果。 第四节 屋面防水 一、施工打算 1.作业条件 1、屋面防水工程必需由具备相应资质等级的专业施工队施工,作业人员须持证上岗。 2、找平层施工完毕,并经养护、干燥,含水率不大于9%。 3、找平层坡度应符合设计要求.不得有空鼓、开裂、起砂、脱皮等缺陷。 4、各种阴阳角、管根抹圆角。 5、立面上卷最小高度要保证250mm。 6、下水口的位置、出墙距离不能影

22、响雨漏斗的安装,不能与各楼层的通气孔、空调孔紧贴。 7、出屋面的各种管道、避雷设施施工完毕,会同专业技术负责人、相关工长、质检 员进行工序交接检查,合格后填写相应检查、验收表格,方可进行防水层的施工。 二.材料及要求 1、规格、材质满意设计要求。 2、防水卷材:SBS防水卷材。必需有出厂质量合格证,有相应资质等级检测部门出 具的检测报告、产品性能和运用说明书;进场后应进行外观检查,合格后按规定取样复试,并实行有见证取样和送检。 3、施工机具 电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机、铁抹子、滚动刷、汽油喷灯、钢卷尺、剪刀、笤帚、小线、粉笔、红粉。 二、工艺流程 清理基层涂刷基层处理剂铺贴卷材附加

23、层铺贴卷材细部构造热熔封边淋雨或蓄水试验。 三、操作工艺 1.清理基层：施工前将验收合格的找平层基层表面尘土、杂物清理干净并经养护、干燥,含水率不大于9%（检验含水率的简便方法为：剪一块200*200见方的卷 材平铺于基层表面，压紧，保持2小时，然后揭开卷材视察其下方基层面，如有明显的水珠，则表明含水率过大，不宜施工；如仅有潮气则可满意施工条件。）。 第四篇 施工质量保证措施 第一节 质量目标 1、要求文明施工达到公司文明文明工地要求 2、确保工程按期完成 3、保证合同条款实施 其次节 质量保证体系 根据国际标准化组织颁布的IS09001质量标准，建立起一套行之有效的规范化的质量保证体系。该体

24、系囊括了从工程项目的投标，签定合同到竣工交付运用，直到交工后保修与回访的全过程。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的详细指导，全部质量活动都有质量安排并详细反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。 质量保证体系： 1、在该工程施工中，根据IS09001标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程项目质量工程师中间限制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的限制。 2、建立健全和严格执行各项制度 （1）、推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工

25、作责任制，用严谨的科学看法和仔细的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的详细技术工作业务上。 （2）、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职。各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作主动性和创建性，为本工程建设发挥应有的骨干作用。 （3）、建立施工组织设计的施工方案审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的运

26、用，我施工单位提前一周提出详细的施工方案、施工技术保证措施，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。 （4）、建立严格的奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，依据公司有关规定，制定符合本工程施工的具体的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。 （5）、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在仔细组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必需对关键的检查项

27、目进行严格的复核。 第五篇 成品爱护措施 （1）、要求优化施工依次，防止上道工序污染下道工序。 （2）、加工订货，如铝合金制品、细木制品、灯具、配电柜等材料，要求厂必需有牢靠的包装爱护措施。 （3）、铝合金门窗外侧塑料爱护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少爱护膜的在抹灰关应补好，与埋件焊接时窗脚四周用石棉布遮挡，防止烧坏。 （4）、地面施工时，应用旧报纸或水泥纸将四周墙面爱护好 （5）、室内装饰、门窗、水电等工程完成后，应刚好清理干净，关闭好门窗，不准闲人入内。 第六篇 保证工期完成措施 施工工期保证措施依据业主的要求，装饰工程进场时间依照合同工期按期进场，进场后主动创建开工条件，满意业主方对完工工期要

28、求，并在施工过程中实行如下工期完成保证措施。 （1）、措施：将采纳先进的工艺，扩大成品、半成品的作业区域，即产品的外加工，缩短工期，削减技术间隙，实行平行流水作业和立体交叉作业，并结合季节的特点，编制施工技术措施，确定各区域，各部位的最短施工时间。 （2）、组织措施：依据施工现场的实际状况，刚好调整各作业面的施工力气，并依据须要增加作业班次，扩大作业面及实行连续施工的方法，确保进度安排的打算完成。 （3）、协调措施：主动主动的协作在主体总包的总进度安排的支配下，加强各装饰队伍的内部调度和各外协专业施工单位的协调，削减扯皮，解除各类人为干扰，强调限制过程，做好各工种之间的交接和成品爱护的行政管理

29、工作。 第七篇 施工平安保证措施 1、平安目标 年工伤频率小于36%月工伤频率小于3%无重伤死亡事故 2、平安生产管理体系 公司平安工作领导小组领导全面的平安工作，主要职责 是领导公司开展平安教化，贯彻宣扬各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行平安工作检查、评比，处理有关较大的平安问题。项目部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次。制订详细的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带领各班组仔细操作,对每个工人耐性

30、指导,发觉问题即时处理并刚好向工地平安管理小组汇报工作。 3、平安检查制度 在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查一 次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发觉问题落实到人，限期整改，消退隐患，确保施工平安。 4、平安教化制度平安教化制度 根据公司的平安教化制度，加强宣扬教化，制订科学合 理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行平安教化，增加质量、平安意识。各专业班组仔细钻研设计图纸进行技术交底，仔细学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺当圆满开展打

31、下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的平安教化，由项目经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职平安员做书面的平安技术交底，各班组长带领施工人员仔细实行。 5、高处作业劳动爱护 (1)、从事高处作业的职工，必需经过特地平安技术教化和体检检查，合格才能上岗，凡患有高血压、心脏病、癫痼病、肱晕症等不相宜高处作业的人，禁止从事高处作业。 (2)、从事高处作业的人员，必需根据作业性质和等级，按规定配备个人防护用品、并正确运用。 (3) 高层建筑冬季施工时，应按规定做好职工防寒保暖工作，或依据工程状况因地制宜地设置挡风防寒或临时取暖等措施。在夏季施工时须实行降温与预防中暑措施。 (4)

32、高层施工人员集中处，应在操作层的适当位置设置便桶。 第八篇 文明施工及环境爱护保证措施 平安生产技术措施： （1）、对于现场各种机电设备，脚手架工程均实施现场挂牌验收制，未经专职人员验收合格不得运用，各操作人员必需持证上岗，并做好保养，清洁工作。 （2）、对于全部预留洞、楼梯口、电梯门口、楼层边四周均要做好平安栏杆，围上平安网，在楼层立面上高挑平安网，防止高空落物。 （3）、对于各特别工种均需持证上岗，无证者一律不得进行操作。 （4）、主体及外墙装饰施工，四口按规定要求满挂平安网，起重，吊装设专人指挥，三宝利用好。四面防护要符合要求。严格仔细执行平安生产十项措施，规章制度、操作规程、平安交底。

33、单项平安措施交待到人。 （5）脚手架及其搭设必需符合要求。按规定设防护栏杆和防护网，每搭设一次一处必需经检查验收合格，做好交接。 （6）、遵守国家有关环境爱护的法律规定，实行措施限制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物及噪声，振动对环境的污染和危害。 项目组织机构 项目组织机构 项目组织机构职责 组织机构 组织机构 组织机构 组织机构 组织机构 组织机构 现场项目部组织机构 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页