领导班子成员谈话交心制度.docx
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1、领导班子成员谈话交心制度 石阡县特别教化学校 领导班子成员谈话交心制度 为加强学校领导班子建设,实行学习实践科学发展观,推动我校又好又快发展,使班子成员之间达到“沟通思想、化解冲突、解决问题、促进工作、增加凝合力”的目的,特制定本制度。 一、范围对象 1.学校领导班子成员之间。 2.学校领导班子成员与干部职工之间。 二、方式方法 1.实行“同级谈、上下级谈、越级谈”的方法进行。 2.集体谈话与个别谈心相结合。既可实行“一对一”、“面对面”的方式,也可实行“一对多”、“多对多”的方式。 3.集体谈心,原则上每年至少一次,在年终适时进行;个别谈心,可依据详细状况适时支配进行。 4.做到“八可谈”。
2、即民主评议领导班子时可谈,干部考察任免时可谈,工作调整时可谈,受到表彰或处分时可谈,出现冲突和看法分歧时可谈,遇到困难和挫折时可谈,接到群众反映时可谈,离退休时可谈。 三、主要内容 1.了解和驾驭谈心对象的思想、工作、作风、学习及家 1 庭等方面的状况。 2.发觉谈心对象存在的缺点和问题,明确努力方向,提出改正的方法和要求。 3.征询谈心对象对自己的看法、建议和要求,让谈心对象帮助自己查找存在的问题和不足,剖析存在问题的根源。 4.仔细倾听谈心对象的呼声,了解他们的真实想法,达到沟通思想、沟通感情的目的。 5.开展指责和自我指责,消退彼此间的误会和隔阂,化解相互间的冲突和分歧,增进同谈心对象间
3、的信任。 6.其他认为须要谈心的事项。 三、基本原则 1、相互同等原则。学校领导班子成员要放下架子,以平 等的心态和人性化的方式与谈心对象进行沟通。对谈心对象给自己提出的指责看法,实行有则改之、无则加勉的看法,不得压制指责、打击报复。 2.彼此恳切原则。谈心者彼此间要开诚布公、放开思想、坦诚相见,打快乐扉、真心实意、开诚布公,虚心接受对方的看法和建议,制定切实可行的整改措施。 3.求真务实原则。评价他人必需实事求是、客观公正,不带任何个人偏见,做到有根有据、实话实说,不得无中生有、随意夸大和缩小事实。开展自我指责,必需联系自己的思想工作实际和廉洁自律状况,勇于正视自身存在的问题,讲实情、 说真
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