2022年关于护理工作计划范文锦集六篇.docx
《2022年关于护理工作计划范文锦集六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于护理工作计划范文锦集六篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年关于护理工作计划范文锦集六篇关于护理工作安排范文锦集六篇时间过得太快,让人猝不及防,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻我们须要起先做一个工作安排。什么样的工作安排是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是我为大家整理的护理工作安排6篇,欢迎阅读与保藏。护理工作安排 篇1一、目标:基础护理合格率R100%,一级护理合格率RXX年护理工作质量限制安排,危重病人护理合格率RXX年护理工作质量限制安排落实措施:1、 护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查,刚好在护士长例会上反馈,分析评价与改进。2、 护士长每日检查,发觉问题刚好解决。二、目标:年护
2、理差错发生次数Q0.5/百床落实措施:1、 常常在护士长例会上强调,加强护理平安教化,提高平安意识。2、 科室有平安防范教化安排及措施,护士长负责落实。3、 科室发生的差错、缺陷要刚好汇报、探讨、处理,每月按时报表。4、 护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定,提出改进措施。三、目标:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%落实措施:1、 急救药品、物品各班仔细交接,用后刚好补充,做到“四固定”。2、 科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。3、 护理部每季度检查、考核。四、目标:年褥疮发生次数0(特别状况例外)落实措施:1、 加强重病人护理,卧床病
3、人建立翻身卡,床头交接有记录。2、 护士长每日督促、检查。3、 护理部抽查。五、目标:护理技术操作合格率100%,消Du隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%落实措施:1、 严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。2、 严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。3、 加强三基培训,护理技术操作规范化。4、 护理部定期检查、考核。5、 定期做好各项监测工作,防止院内交叉感染。6、 严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。六、目标:入/住院评估与病人状况符合率R80%,护理诊断/问题符合率RXX年护理工作质量限制安排落实措施:1、 要求收集资料全面、刚好、精确,符合病人状况。
4、2、 各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、驾驭及运用。3、 护理部、护士长依据病人状况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。4、 检查护理问题,评估精确与病人状况相符,并刚好指导与修正。七、目标:护理安排实施率100%,有效果评价落实措施:1、 制定详细、刚好、有效、科学的护理措施,便于护士操作。2、 指导护士长驾驭护理措施与病人问题相符。3、 要求护士刚好进行效果评价。4、 护理部、护士长督促检查。八、目标:健康教化覆盖率100%落实措施:1、 规定各科室必备常见疾病、护理常规和标准健康教化安排,供各级护理人员学习和应用。2、填写健康教化评价表,要求按病人的不同阶段刚好进行健康教化。3、护
5、理部常常深化病房,了解病人教化状况,检查评价记录。九、目标:整体护理病房病人满足度RXX年护理工作质量限制安排落实措施:1、 开展“病人满足的护理单元”活动,通过全年每季度发放“病人调查问卷”的统计,评比出优秀护理团队。2、 护理部每季度下病房征求病人对护理工作的看法,刚好反馈并改进。3、 科室每月召开病员公休座谈会,听取病员看法。4、 整体护理病房护士长每周征求病人看法。5、 患者投诉应刚好调查了解,如属实按医院规定惩罚。十、目标:护理文件书写规范合格率R95%落实措施:1、 制定护理文件书写统一规范。2、 组织各级人员学习并娴熟应用。3、 护理文件书写要求刚好、精确、客观、完整。4、 护理
6、部检查,护士长每周抽查,刚好订正。十一、目标:各级岗位职责落实率100%,护士素养合格率100%落实措施:1、 按“护士行为规范手册”要求,检查落实。2、 护士长监督检查。3、 护理部定期检查与平常抽查相结合。4、 每月考核护理各级人员岗位职责。护理工作安排 篇2我院新大楼竣工在即,同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求,促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展,提高护理质量和专业技术水平,维护人民群众健康,依据医院发展规划和我科实际状况,特制定本规划。一、我科护理工作状况:1、护理队伍日益充溢,不断发挥重要作用我科现有护理人员31人,其中一级护士13人,二级护士4人,三级护士14
7、人,年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中,护理工作均取得较好成果,住院患者及出院回访护理满足度均达到了95%以上。2、专业技术和服务领域得到肯定发展。神经外科有五多,即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异样和大小便失禁的病人多,五多,使得我科护理工作量大和繁重,但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效,而且我们开展了术前评价、术后监测,以削减术后并发症,对刚好视察推断病情,防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害,作到真正意义上的以病人为中心。3、注意人才培育,提高护理队伍素养。目前,我科护理人员均为专科以上学历,其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室
8、业务学习和个案查房,同时还开展了专科护士培训,对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核,有安排的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习,不断引进护理新理论、新技术,提高了护理科技含量。二、详细规划:以质量管理为核心,技术管理为重点,组织管理为保证,使护理工作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境,防止护理缺陷的发生,领导全科护理人员为患者供应平安、有效、高质量的护理,赢得社会信誉。1、为了满意人民群众日益增长的健康需求,促进科室工作全面发展,初步规划我科再新增一层病房,分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房,收治重症患者;北边则为有须要的患者供应套
9、间病房。另一层楼全层设置成一般病房,收治一般患者。同时完善各项仪器设备,争取开展更多治疗和护理项目。2、增加病床后,我科需护士40名,所以我科需在原有基础上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士,以做到人力资源最大化,切实保证医疗平安。3、接着加强创优质护理服务工作,加强回访,在稳固现有技术优势的同时,努力开拓新的增长点,以增加病源。4、在护士的培训方面,我们会特殊注意加强护理平安管理,以及培育年轻护士良好的心理状态,刚好沟通,做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系,提高护士的视察实力、发觉及解决问题的实力,加强护理人员应急应变实力,拓展学问面。
10、5、为了进一步引进护理新理论、新技术,我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。护理工作安排 篇3急诊科护理在院领导及护理部的精确领导下,仔细执行医院的年度工作支配,紧紧围绕“以人为本,以病人为中心”的服务主题,为更好地顺应急诊医学的发展须要和社会的须要,为进一步加强急诊护理工作的管理,特制定出XX年急诊科护理工作安排。一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急实力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有安排、有组织的业务目标训练,培育急诊专业合格的护理人员。2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律、法规的学习,增加人员的法律意识。3、推动各项急诊工
11、作标准化管理,以提高抢救胜利率。二、重点抓好“三基”训练与临床实践相结合,以提高人员的专业素养。1、纯熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点,施行定期考核。2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能,要求精确刚好到位。三、严格抢救室、处置室的管理,为患者争取珍贵的抢救机遇1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好,随时备用。2、各类抢救药品、器械由专人负责,定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符,严格急救药箱管理,保证院外急救的正常运用。3、各类急救药品运用后刚
12、好清理、补充、记录,保持整齐清洁。四、严格执行各项工作标准,确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实1、严格执行“三查、七对”制度,杜绝差错事故的发生。2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序,以增进或复原病人的健康为目标开展整体护理,从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人,推行人性化服务。3、严格执行“十二项核心制度”4、加强废旧一次性物品的妥当管理,防止院内感染的发生。护理工作安排 篇4做了三年出的护理工作,深深体会到了做护理工作人员的辛苦,也正因为如此,所以我们这个职业被誉为“白衣天使”这样一神圣的称号。XX这新的一年,为了我们的护理工作也应当走上新的台阶,以下XX护理工作安排:一、加
13、强护士在职教化,提高护理人员的综合素养(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。2、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考
14、试一次,理论考试二次。4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室
15、护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题
16、,提出整改措施。(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员-护士长-护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)加强护理过程中的平安管理:1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管
17、理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。三、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。四、深
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年关 护理 工作计划 范文 锦集六篇
限制150内