2022供销联社关于 年工作总结和来年工作安排的报告.docx
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1、2022供销联社关于 年工作总结和来年工作安排的报告供销联社关于2022年工作总结和来年工作安排的报告区委:xxxx年,区供销社围绕区委区政府xxx总体部署,坚持服务三农宗旨,积极推进供销社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年工作总结和xxxx年工作安排报告如下。一、xxxx年完成主要工作情况(一)现代农资供应服务保障体系进一步完善。一是聚焦农业供给侧结构性改革,投资xxx万余元,建成现代为农服务中心(现代农资配送中心)x个。二是结合供销社综合改革,新建新型基层社x个、村级综合服务社xx个、创办领办农民专xx个。三是发挥供销社农资流通主渠道作用,截止xxxx年xx底,供应肥料x
2、xxxx吨,农膜xx.x吨,农药xx.x吨。四是积极探索新型农药供应体系,成功争取市上农药零差率试点任务。同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜,做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。(二)现代农产品流通体系建设成效显著。一是充分发挥供销社服务网络与农村、农民、农业联系紧密优势,深入推进互联网+供销社农村电子商务工作,将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造,构建乡村电子商务物流配送体系。二是全力打造馫都味农业公共服务平台,实现线上线下融合发展。xxxx年,新建馫都味实体店x个,实体店总数增至x个;馫都味对接区内专业合作社xx家,家
3、庭农场xx家、农产品加工企业xx家;包括理塘农产品(对口帮扶)在内的xxx余种农产品进入馫都味平台销售。三是不断优化馫都味精品农业网上商城平台建设,增加线上交易量,提升线上交易水平,为配合我区扶贫工作和促进我区农民增收、农产品进城、工业品下乡双向流通发挥着重要作用。(三)农业品牌化建设取得新进展。一是以建设馫都味农业公用品牌为引领,运用合作化的模式,对区内农产品品牌资源进行整合,初步形成新都公用品牌+企业自主品牌的品牌化体系。今年授权包括新民稻松、马家粮油、清流板鸭等x家企业使用馫都味品牌。二是以建设馫都味现代农业示范基地为抓手,打造新都产优质安全、绿色健康的市场品牌形象,推动农业产业链整合和
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