2022供销联社关于 年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范例.docx
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1、2022供销联社关于 年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范例供销联社关于2022年上半年工作总结和下半年工作安排的报告范例区委:上半年,区供销联社在区委区政府的领导下,聚焦区委区政府xxx总体部署,坚持服务三农宗旨,积极推进供销社综合改革,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。一、上半年完成主要工作情况(一)农资供应保障体系进一步完善。围绕农业供给侧结构性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用,改造升级农资配送中心、乡村农资供应网点(农资放心店)和庄稼医院,农投品供应能力进一步增强。上半年,优化调整农资放心店xx个,庄稼医院x个,培训庄稼医生xx
2、名,供应化肥(x月x月)xxxx余吨,农膜x吨,农药xx吨。供销社通过农资放心店供应的农投品占全区供应量的xx%以上,同时积极推广使用有机肥、低残留农药和高标准农膜,做到从源头上保证农业投入品和农产品质量安全。(二)现代农产品流通体系建设成效显著。充分发挥供销社点多面广,与农村、农民、农业联系紧密优势,深入推进互联网+供销社农村电子商务工作,将符合条件的基层社、农资放心店、庄家医院、农村综合服务社等农村经营服务网点进行信息化改造,构建乡村电子商务物流配送体系,实现线上线下融合发展。上半年馫都味线下实体馆对接区内专业合作社xx家,家庭农场xx家、农产品加工企业xx家,包括粮油、鲜果、鲜菜等在内的
3、xxx余种农产品进入线下实体馆销售;同时优化馫都味精品农业网上商城平台建设,增加线上交易量,实现网上交易xxx余万元,同期比提高xx%,交易价值提高xx%(比照传统交易),促进我区农民增收和农产品进城、工业品下乡双向流通中发挥着重要作用。(三)农业品牌化建设取得新进展。为促进农业供给侧结构性改革,运用合作化的模式,对区内农产品品牌资源进行整合,形成新都公用品牌+企业自主品牌的品牌化体系;打造新都产优质安全、绿色健康的市场品牌形象,推动农业产业链整合和价值链提升;全力打造馫都味农业公用农产品品牌,采用品牌+产品营销宣传模式,加强馫都味品牌营销宣传力度,提升品牌价值;完善馫都味新都区农业公用品牌的
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