2022年中学学校教学计划锦集7篇.docx
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1、2022年中学学校教学计划锦集7篇中学学校教学安排锦集7篇日子犹如白驹过隙,新的机遇和挑战向我们走来,是时候写一份具体的教学安排了。是不是无从下笔、没有头绪?以下是我为大家收集的中学学校教学安排7篇,欢迎阅读与保藏。中学学校教学安排 篇1为全面贯彻国家教化方针,仔细落实上级的有关确定,树立危机意识,全面推动素养教化,全面推动教化改革发展,全面提高教化教学质量。狠抓教学常规和教研工作,营造良好的教学氛围,培育和造就高素养的老师队伍,加强教风和学风建设,仔细总结这些年来的教化教学工作得失。特作本安排:一、指导思想:以实行会泽县关于加快教化改革与发展的确定。苦字当头,实干兴校,全面实施素养教化,坚持
2、依法治校,全面贯彻教化方针,努力提高教化教学质量。二、工作思路及重点:1、加强职业道德建设,提高老师整体素养。2、抓规范,严格学校管理规范化、科学化、提高管理水平。3、抓改革,进行以“提高课堂教学质量”为内容的改革,以改革促发展。三、主要任务:1、加强老师队伍建设,提高老师的思想政治素养和业务水平。全面贯彻国家教化方针,全面实施素养教化,老师是关键。因为好的教化内容,完善的教化方式,志向的教化方法,靠老师去实施。以狠抓师德、师风建设,树老师新形象,通过定期和不定期的业务和政治学习,树立教书育人的责任感和使命感,提高老师依法治教的实力和水平。2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提高效率教学管理的实
3、质在于管理者凭借老师的才智和才能,充分调动老师的主动性,主动性和创建性,以实现提高教学质量和学生整体素养水平的目标,一流的学校须要一流的管理,一流的管理离不开科学规范的制度,只有形成团结、协作的发展态势。教化教学质量的提高才有可能,所以完善和制度规范与科学的考核制度,是提高老师素养,激励老师努力工作的重要保证。3、做医务室,普试验收,半军事化管理验收的前期打算工作。打算迎接验收。4、加强对青年骨干老师的培育。5、加强平安教化,培育学生平安意识。6、加强民主法制教化,定期实行法律学问讲座,结合热点问题进行典型案例教化,让学生知法、懂法、遵守法律,做遵纪遵守法律的合格小公民。7、常常性地进行“文明
4、班级”和“文明宿舍”评比活动,完善考核评比方法,发挥文明班级的带头作用。促进良好学风的形成。8、切实加强体、卫、艺工作,培育学生体质,提高学生审美鉴赏实力,培育学生综合素养。四、狠抓教学常规工作,做好常规工作的检查与落实。1、提前写好切实可行的教案。2、规范作业要求,减轻学生课业负担。3、强化课外辅导,培育优秀学生。4、抓好期中和年末考试工作。5、做好年末总结工作。五、加强教学探讨,规范课堂教学加强教学探讨,是提高教学质量的有效措施,上好每一堂课也是老师的工作重点,努力推动教学探讨的开展,学校应做好以下几方面的工作:1、教研组制定出切实可行的工作安排。2、建立听课制度,实现教学管理规范化。3、
5、定期召开教研会议,就教材内容、大纲、教学方法、试题等问题进行探讨、分析、探讨和总结。4、切实做好初三年级复习指导工作,依据研计信息,详细作出复习和检测安排。5、组织初三年级各科复习型公开性,探讨教法提高质量。6、加强信息技术课的基础建设,保证信息技术课的正常开展,激励老师进行多媒体课件制作。为进行多媒体教学奠定基础。7、建立校处的领导的听课制度,明确校处的人员听课节数。8、教务处充分发挥管理的职能,不断提高指导教学和教研工作的实力和水平,同时做好常规检查和记录及资料、试卷的打算工作。六、加强后勤管理工作,服务教学,保障有力。1、狠抓后勤职工队伍建设,坚固树立服务育人的思想,进一步改进作风,提高
6、服务水平和服务质量。2、规范财务管理,严格实行财经制度,定期公布帐目。充分发挥有限资金的运用率,把钱用在刀刃上。3、接着办好食堂,完善食堂管理制度,加强学生对食堂的监督管理,不断提高伙食质量。4做好试验楼动工的前期打算工作,支配专人负责、监督、协调等工作。中学学校教学安排 篇2为全面贯彻教化方针,提高教学质量,贯彻执行XX年1月23日x校长讲话精神,结合我校实际状况,修订教学工作规范基本要求实施细则,以促使我校教学工作走上科学化、制度化、规范化的轨道。一、工作目标王校长提出学校的发展目标是:一年实现平稳过渡,三年获得突破进展,五年建成南城名校。要把我校建成一所老师发展的和谐的学校,让优秀老师更
7、精彩,让平常老师不平常。教学工作是学校培育人才、实现教化目标的基本途径,是办好学校的关键。本学年度我们的工作目标是通过制定各种教学规范,精细化管理,使我校教学工作走上科学化、制度化、规范化的轨道,中高考成果再上一个新的台阶。二、详细措施(一)教学常规管理规范化、精细化分层级制定教学安排教学处制定教学处工作安排,校长审定后学期初在全体老师中学习贯彻。教研组和备课组学习领悟教学处工作安排,制定教研组和备课组工作安排。开学第一周上交教学处,教学处指出指导看法。全体任课老师制定个人本学期的教学安排。开学第一周,教学处会同各教研组检查全体老师的老师教学工作手册,并会同教研组对老师的教学安排及进度提出指导
8、看法。校长负责检查学校教学安排的落实状况,教学主任负责检查教研组、备课组安排的落实状况,教研组长和备课组长负责检查任课老师教学安排的落实状况。2、仔细备课落实好个人备课和集体备课,向备课要质量。(1)个人备课要做到“三备”和“五有”。“三备”即备教材,备学生,备教法。 “五有”:即脑中有“纲”(课程标准),胸中有“本”(教材),目中有“人”(学生),心中有“数”(差异),手中有“法”(方法)。(2)集体备课做到“四定”、“四统一”。“四定”:定时间,定地点,定内容,定中心发言人。“四统一”:教学目的、要求统一;教学重点、难点统一;双基训练统一;教学进度统一。教研组至少每个月活动一次,备课组每两
9、周活动一次。(3)写好教案。教案要求做到:第一,教案中有明确的教学目的,主要教学内容和重点、难点及处理方法。其次,教案中既要体现教法,学法指导等设计,又要体现三为主要原则(即老师为主导,学生为主体,训练为主线),激励自学,突出重点,排疑解难。第三,课后写小结。把教学中利弊得失记录在教案后。第四,要提前一周备课。第五,语文老师必需备好作文教案。(4)35岁以下青年老师备详案,教学目的,重点、难点及板书设计,教学程序、内容及教法、学法指导设计,练习内容、反馈信息状况及课后小结,附上板书设计。55岁以上老老师备简案,对教案要求的各项内容可简明、综合性强、一目了然。3、课堂教学老师要按课表上课,不得擅
10、自停课、私自调课、代课。如遇特别状况,须经主管教学主任批准方可调课。严格上课常规。老师在预备铃之前到达教室,清点学生人数,如有缺课学生要问明缘由,刚好与班主任联系,做到准时上课不迟到,按时下课不拖堂。预备铃响后,老师应在教室门口,目视学生做好上课打算:上课铃响后,老师进教室,宣布“上课”,班长呼“起立”,学生起立致敬后,老师讲“请坐”;下课铃响后,老师完成授课,宣布“下课”,学生起立后,老师宣布“解散”。主管教学的干部每天巡察老师授课状况,发觉问题刚好订正。4、作业布置与批改作业布置要数量适当,难度合理。政治、生物、历史、地理等科要力争做到当堂消化,课外只允许布置少量作业;信息、音乐、美术、体
11、育、劳技、心理课等科可不布置课外书面作业,但课本中要求练习的训练题必需当堂消化,驾驭坚固;作文应精批6篇以上;外语、语文等按教材要求完成背诵、默写等课后练习;每学期数学批改50次以上;理、化、外等批改30次以上;政、史、地、生等一般全期批改10次以上。学生作业应要求学生书写工整,卷面整齐,格式规范。学生作业不合规范的要重做,未做的要补做,错题要改正。作业批改、讲评要刚好。批改的方式重在讲实效,提倡老师批改、学生自改、学习小组互改等多种形式的批改方式。实行百分制或等级制(优、良、中、差)评分方法。不得出现只给分不批改或只写一个 “阅”字等现象。批改后要标明批改日期。教学处每学期检查两次学生作业和
12、笔记状况,驾驭老师作业批阅状况,发觉问题刚好订正。5、课外活动及辅导个别辅导是对学生因材施教的有效途径。辅导的内容包括解答疑难问题,指导学生做好课外作业;给因事因病的学生补课;辅导基础差的学生理解新授学问;指导优秀学生拓宽学问面,培育拔尖人才;指导和帮助重点生制订安排及学会订正、整理,并检查这些学生安排的执行及订正和整理的状况;要做好重点生的心理疏导和情感沟通工作。主动建立学科爱好小组,开展各项竞赛活动,提高学生学习爱好,扩大学问领域。各学科要有重点地辅导有爱好、成果好、实力强的尖子,为参与市区学科竞赛活动培育人选,全面发展学生素养,培育学生各方面的实力。6、考试、成果评定()考试科目统一要求
13、:初中年级期中考试科目包括语文、数学、英语、物理、化学。政治、历史、地理、生物等随堂进行;中学期中全科考试。各年级期未考试根据东城区、大兴区统测要求。()试题命制规范化。期中考试和月考的命题由备课组长和相关老师负责;评卷以备课组为单位,分题评卷,做到客观公正。老师对考试结果要刚好分析总结,填写好成果分析表。()成果评定规范化。期末总评成果核定标准:期中考试20%,期末考试30%,平常考核50%(其中上课看法、课堂提问、课堂笔记、课后作业、平常小测各占10%)。毕业成果和高考成果按上级教化行政部门的有关规定评定。()补考。凡各学科学年成果不及格者应补考,补考成果一律评及格或不及格。期中或期未因故
14、缺考者,由任课老师酌情评定学期成果。(二)狠抓毕业年级工作,力求中高考有所突破抓好毕业年级教学管理,为创佳绩当好参谋。毕业年级工作是学校工作永恒的重点和难点,是实践做“有层次无淘汰的教化”理念的重要阵地,教学质量是学校工作永恒的生命线,毕业年级工作应紧抓质量不放松,力求有新的高度。全体毕业班师生要统一思想,形成共识,细致地抓好XX届毕业班的教学工作。(1)践行“没有落实就没有基础,没有高度就没有高分”的课堂教学理念。初高三更要强调课堂的有效性,让探讨教材、探讨考纲大纲、探讨中高考题、探讨备考策略、探讨学生需求等成为一种教科研习惯。(2)要有剧烈的质量意识。科学的支配好月考,初高三月考一律密封流
15、水阅卷,增加分数的可信度,深化细致地做好质量分析;接着探究优质生培育途径和方法,有意识、有目的、有安排地培育尖子生;加强对潜质生教化和帮助。创设学习教化活动,最大限度的调动学生学习的主动性和主动性,使之乐学、会学、学会。2、加强备考探讨和指导力度,组织老师仔细学习考试说明,刚好为老师供应相关信息并供应备考教辅材料。毕业年级发挥集体优势,研讨复习策略,筛选备考训练题。教学处和校长一起亲自召开老师会、学生会,加强阶段性工作指导并深化课堂,驾驭第一手资料,对老师提出教学改进看法。分别召开任课老师会,分析各班学生状况,尤其是加大了培优补差工作的分析力度。分析尖子学生的成果走势,让任课老师了解学生薄弱科
16、目,有的放矢地提高了学生学习成果。3、刚好做好教学质量分析工作。每次月考、期中、期末及模拟考试后,都要刚好召开老师会、学生会,通报状况,对比差距,提出新目标。每次考试后,通过质量分析,每位老师都要制定下一次考试达标安排,并纳入期末老师量化考核之中。(三)抓好老师队伍建设和老师发展中心联手,打造专业团队。组织老师学习理论学问和阅历,提高理论和业务水平;通过专家引领,提高老师将理论与实践相结合的实力;加强校本培训与教研,提升老师专业素养。2、教学处组织好第三届课堂教学基本功大赛,为老师的专业化发展搭建平台。在3月份,教学处组织开展第三届教学基本功大赛活动,各教研组组织老师开展听、评课活动,并开展有
17、效课堂教学的探讨。3、科研引领,为老师长远发展制定规划。各位老师结合各自的个人小课题开展教学探讨工作;利用青年老师沟通活动,促进跨学科间的阅历沟通和学习;利用北京市“xx”规划两个立项课题搭建平台,促进校际间老师的沟通、学习。(四)教学工作各项检查教学处定期抽查老师教学安排的执行状况,防止出现教学进度快慢不当或教学内容支配混乱的现象,针对存在问题,刚好提出改进看法。2、教学处和教研组长定期检查新老师的备课笔记,指导他们写好教案。教学处定期检查老师备课笔记,按量和质两方面的状况分析记载,收进老师业务档案。刚好总结阅历,指出不足,改进备课工作。3、教学处定期检查学生作业,了解作业的量和质,了解老师
18、的批改状况,刚好订正不良现象。并将检查结果收入老师业务档案。4、学校领导深化课堂听课,通过听“推门课”,了解课堂教学状况。校长每学期听课不得少于30节,主管教学的干部每学期听课不得少于40节(有兼课的不得少于30节),其他干部每学期不少于30节,教研组长每学期听课不少于20节,任课老师每学期听课不少于15节。35岁以下青年老师每学期听课不少于30节。听课要有记录和评课看法,课后要与老师交换看法,与老师商讨改进教学、提高质量的方法。老师间要相互听课,教研组也要组织老师集体听课,备课组要完成周支配的互听课任务,听课要记好听课记录,写出评课看法。老师的听课笔记要接受教务处、教研组的检查,虚心听取教务
19、处,教研组长听课评课的看法。5、定期召开部分学生和老师座谈会,了解老师课堂教学,课外辅导和作业等方面的状况、并刚好协调改进工作。(五)图书馆、文印室和试验室等部门,为一线教学做好服务工作图书馆每学期做好教材和教辅资料的征订工作,通过正规渠道为师生征订高质量的书籍资料。文印室和试验室做好各种仪器的维护,保证为一线教学做好服务。三、规范与亮点(一)教学常规管理规范化、精细化在理论学习和阅历积累的基础上,结合我校实际,逐步制定一套教学常规管理体系。在实践中改进,最终使我校教学工作走上科学化、制度化、规范化的道路。(二)狠抓毕业年级工作,力求中高考有所突破教学质量是学校的生命线,而社会上人们最关注的就
20、是中高考成果,所以XX届中高考成果至关重要。中考在去年的基础上力争高分群体有所突破,重点上线率超越去年。高考升学率超越去年。中学学校教学安排 篇3一、指导思想本着“以人为本,和谐发展,效率优先”的原则有效提升老师队伍的素养;以落实推动XX年八道江区的“教学十项工作”为中心,细化教学的常规管理,提高教学管理的质量、效益和档次;以校本教研、片区教研和课堂教学为载体,细化教学探讨的主题、创新教学探讨的模式、推动我校“问题教学探讨”的进程,扎实开展各种类型的教学探讨,提高课堂教学的效率,更新教学理念,优化老师的教学行为和学生的学习方式,提升老师的专业化水平,深化新一轮课程改革的进程;提高我校的办学声誉
21、。二、工作目标夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作的环节,尤其是集体备课环节,设立学科单周备课日,提高教学管理的质量、效益和档次。2.夯实并细化教、科研工作,尤其要变更教与学的方式,设立双周教研日,从而拉动科研的方向。3.全面深化课堂,加强九年级平行推动的监控与管理。4.改进八年级两级分化现象。5.加强七年级学科的连接和各班级均衡发展的管理。6.加强学籍和档案的规范、科学管理。7.科研工作和师资培训工作要加强安排性和有效性。8.加强新、老三室的利用率与规范管理。三、重点工作及措施(一)、夯实并细化教学常规管理备、教、批、考等教学工作的环节,尤其是集体备课环节,设立学科单周备课日,提高
22、教学管理的质量、效益和档次。1、加大上学期修订的有关备、教、批、考等常规教学制度的执行力度,将这些制度的执行落到实处。2、夯实并加强集体备课的细化管理。为了更好地发挥老师集体的才智,促进老师业务水平提高,提高学校教学质量的整体水平。集体备课可以将集体的才智与个人的特长有机地结合起来,取长补短,共同提高。集体备课是课堂教学的打算环节,是课堂教学取得胜利的重要保证,是老师专业化成长的平台。本学期设立单周集体备课日,并对集体备课制定出相应的集体备课制度加以详细的约束和奖惩要求。集体备课日的详细设置为每月单周周二至周五为集体备课日,备课的时间为两节课。上午的备课时间是三四节课,下午的备课时间是七八节课
23、。(二)、加强学科教学的阶段性和终结性的质量监控与分析。1、各级教学管理人员本学期仍旧要不断加强对课堂教学环节的监控与调研,与老师一道深化课堂,探讨教学过程设计、实施、反思、效率的“分子”的提高策略,使课堂教学向着集约、创新、高效的轨道不断运转。教学校长每学期听课不少于60节,教育主任听课不少于80节(含上课节数)。2、为确保学生基础学问的驾驭和学习实力等的提高。各年级主任要调动教研组长、年级组长参加教学管理的微观管理,把单元过关、章节检测工作落到实处。组织好月考工作。中学学校教学安排 篇4在本学年度,我将在学校党政领导班子的正确领导下,主动开展各项工作,根据年度工作安排和分管工作支配以及兼职
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