2022年个人校本培训计划合集10篇.docx
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1、2022年个人校本培训计划合集10篇个人校本培训安排合集10篇时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,为此须要好好地写一份安排了。好的安排都具备一些什么特点呢?以下是我细心整理的个人校本培训安排10篇,希望能够帮助到大家。个人校本培训安排 篇1一、指导思想依据县局关于XXXX学年度全县中小学老师校本培训工作的通知(xx政教发XX192号)精神,结合我校实际,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,本学期,我校将立足以教材教法过关训练为主要内容的老师校本培训,扎实过程,促进老师专业化成长,推动学校内涵发展。二、培训领导小组组 长:党xx副组长: 党x 周x职 责 :1、制定培训安排、
2、制度、考核方法等,并监督实施;2、支配组织老师集中培训,督促老师训练作业的完成 。三、检查指导组:(下设两个小组)组 长:周艳锋职 责:1、收集汇总各类检查表册;2、负责学问结构图的应用;3、搜寻八部电影,链接进学校网站,便利老师观看。(一)业务指导组:(辅导员)成 员:侯x 申x 陈x职 责:1、每人分管一项,为参训人员供应示范作业;侯x各单元学问结构图 各节课文学问结构图申x课后练习题 错题积累与分析陈x课堂教学技能设计周x八部电影观后启示、观后感2、检查所负责专项作业的质量,填写检查表;3、负责参训老师的集中培训。(二)行政检查组:成 员:周x 陈x职 责:1、按时收交各年级老师训练作业
3、;2、检查老师训练作业的数量,填写检查表。四、训练目标使老师熟识并驾驭学段内各个年级教材学问,从整个学段的教材学问体系上分析、把握任教年级教材学问的教学要求,在教学中能够做到随时沟通学问之间的纵横联系,避开孤立地教授某一学问,为胜任大循环教学奠定基础。五、参训对象52周岁及其以下学科专任老师六、训练内容各年级正在运用的学科教材,低段为三年级教材、高段为六年级教材。七、训练任务(一)教材学问训练任务1.画出三年级或六年级教材各单元学问结构图。2.画出三年级或六年级教材各单元内各节课文学问结构图。3.完成三年级或六年级各单节课后练习题。英语老师接着做英语教学简笔画与英语课堂教学用语练习,科学老师做
4、教材中涉及的试验。4.完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析。5.参与过教法集中培训的英语、科学老师还要完成下列两项任务:(1)全学年完成任教年级课程课堂教学技能设计40节,其中上册教材20节,下册教材20节,导课、讲课、提问、板书、结课分别8节,要求设计的类型与方式不重复。(2)全学年完成任教年级教材8个单元学问内容分析,其中上册4个,下册4个。6.参与过教法集中培训的中小学语文、数学老师除了要完成上述教材学问与教化理念训练任务外,重点运用学问结构图完成下列两项任务:(1)主动参与省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标,画出两份本学科新课标学问结构
5、图,其中一份为自选某一专题学问结构图。(2)应用学问结构图改进课堂教学,选取任教年级三篇课文,每篇课文分别选取一种学问结构图形式,进行课堂教学实践。供应三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料(包括学生的学问结构图作品)。(二)教化理念训练任务1.组织老师观看八部反映教化题材的电影,即孩子不坏、为了霍洛维茨、叫我第一名、三傻大闹宝莱坞、我和我的小鬼们、蒙娜丽莎的微笑、尘封日记本、为生命奠基(讲座)。2.老师观看电影后,针对每部电影各填写一份观后启示,写一篇不少于1500字的观后感。八、训练形式集体培训、完成专项作业、集体研讨、课堂教学实践、观看教化电影。九、训练时段XX年9月1日XX年8月31日十、
6、训练的管理与考核1、辅导员要以学问结构图为蓝本,对参训老师进行集中培训,保证全体参训老师对学问结构图驾驭内化。教育处专人考勤,参训老师缺勤一次扣5分。2、加强过程管理,坚持周查月结制度,对老师训练作业刚好分类进行检查登记小结。期中期末前各进行一次单项训练作业展评活动,督促老师主动训练,按时完成训练任务,对优秀作业予以5分嘉奖。3、教材学问训练各项作业任务随学期按教学进度逐步进行,上学期进行上册训练,下学期进行下册训练。不得集中突击。4、为了巩固、提高教材学问训练效果,利用备课组活动时间组织老师研讨,对新课程标准和教材进行分析,不断改进课堂教学策略,提高教学效率。个人校本培训安排 篇2为了进一步
7、提高老师实施素养教化的实力与水平,全力打造一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍,特制定如下校本培训安排。一、指导思想基础教化课程改革的不断深化,对老师素养的提高提出了更高、更深层次的要求, 校本培训是推动课程改革和促进老师专业发展的有效途径。老师应当从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。二、成立校本培训领导小组组 长:王新伏副组长:王晓蔚组 员:郭升其 胡胜南 邓展成 陈玉双 王珊 陈玉林 刘雅三、培训目标全员老师1、师德方面:加强师德建设,树立新型老师行业形象;重温教化法、义务教化法、未成年人
8、爱护法、老师法等教化法规,强化依法治教意识,树立现代教化思想和良好的道德风尚,使老师师德素养合格率达100%。2、接着教化总体培训目标:通过理论学习,技能训练和教化教学方法的探讨与实践以及读书活动的深化开展,使全体老师爱岗敬业、为人师表,驾驭现代教化思想与技术,更新教化观念,具备较为扎实的教化教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习实力,教化科研实力和教化教学实力。通过培训,增加老师业务功底,达到“新老师要过关、青年老师要过硬”的要求。详细培训目标:(1)、通过培训,进一步更新老师教化观念,树立现代教化思想。(2)、通过培训,帮助老师进一步驾驭教化科研理论和方法,增加老师教化教学探讨意识,深
9、化开展课题探讨工作,不断总结科研工作阅历,提高老师自我反思、自主发展实力。(3)、通过培训,使老师充分相识读书的意义,使老师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进老师专业发展。(4)、通过培训,强化学校基本功训练活动,在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练,使老师普遍达到现代教化技术的初级应用水平,提高老师获得、处理和利用教化信息的实力,逐步养成上网查找教化资料的习惯,具有应用现代教化技术开展课堂教学的实力,提高老师的现代信息素养。重点培训目标:(1)、注意新老师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践实力。(2)、注意班主任队伍建设,加强理论培训和实践
10、实力指导,提高我校班主任工作水平,更好的为教学服务。四、培训内容以学校发展和教化改革须要为原则,把加强师德修养、更新业务学问和提高业务实力相结合,着重培育老师师德修养,教学基本功,课堂教学,教科研,实施新课程,班级管理,现代教化技术等方面的实力。1、师德培训以中小学老师职业道德规范为依据,理论联系实际,加强师德师风建设,树立新型老师形象。努力激发老师酷爱教化、献身教化的责任感和使命感。2、基本功培训老师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、老师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。3、课堂教学实力培训开展教学实践和
11、技能培训,帮助老师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,留意引导老师对教化教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教化教学信息进行收集、整理、共享,促使老师的教化行为具有明确性、示范性、参加性和效能性的特点。4、教科研实力培训学校既要开展教化科研基本理论及方法的培训,又要组织老师开展教科研活动,不断探究实施素养教化的新方法,实施教研训有机整合、以科研促教改的新路子。5、新课程培训重点学习新课程标准,明确培训目的(驾驭新理念、实践新理念、优化教化过程,为全面课改打实基础);形成培训系列(重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动);派老师外出学习、观摩,并在返校
12、后刚好向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。6、班主任培训选派班主任、年青老师参与上级部门组织的各级班主任培训,并加强校内班主任工作沟通。评比优秀班集体,优秀班主任,组织学习先进班主任典型材料。7、现代教化技术培训教化的发展须要我们老师更新教化观念,并能把现代教化技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的学问视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将接着进行校内教化技术培训,其主要内容:(1)课件制作,逐步使我校中青年老师人人都能制作和运用课件上课;(2)电子白板运用的培训。五、培训措施坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训实行个人自学、观摩学习、
13、组织培训、集中学习、阅历沟通、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度, 实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训安排的制定与实施各项培训统筹支配,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。校本培训是一项长期而艰难的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。个人校本培训安排 篇3一、指导思想为了深化实行学校的校本培训目标,提高个人的专业素养,适应素养教化要求下的角色转换,不断充溢和提高自己,实现自身的持续发展,特制定本安排。二
14、、工作目标主动参与学校组织的各项校本培训学习活动,完成校本培训内容,不断地给自己充电,提高自身的业务水平。三、详细工作1、强化师德修养,爱岗敬业,关切酷爱每一位学生,不体罚和变相体罚学生,公允对待每一位学生,不仅做好学生学习上的好老师,更要做好学生思想道德品质上的领路人,增加责任心和使命感。2、充分利用学校的资源优势,主动参与网络技术培训,各种课件的制作技术。通过学习,努力实现信息技术与教学工作的整合。3、树立正确的教化观念,努力提高教化教学水平。常常观摩老师的优秀课例,学习他们先进的教化观念和教化教学方法,在自己的教化教学实践中进行试用,并刚好反思。4、以集体备课平台,将课题探讨与教学实践紧
15、密结合,提升自己教化教学科研的意识和实力。并通过集体备课学习其他老师的先进的教学方法,常常向本校的优秀老师请教教化教学阅历,通过常常听他们的优质课来提高自身的课堂教学水平。5、主动参与每周的业务学习。6、将自己在学习过程中积累的心得、笔记、案例等刚好整理,存入档案,并常常进行自我反思,争取每课一反思,每周一总结,每月一自评,反思时立足于自己教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的相识理解,从而适应不断发展改变着的教化要求。每学期还要完成一篇有肯定价值的教学论文。7、常常借阅一些好的教化书籍,来进行学习探讨,写好读书笔记。通过多读、多思、多写来逐步提高自身的素养。个人校本
16、培训安排 篇4一、指导思想:仔细学习贯彻县教化局工作方针,结合学校实际,以转变老师教化观,提高教化教学实力、教化创新实力、教化科研为重点,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充溢活力的探讨型老师,促进老师专业化发展。严格执行学校的各项教学制度,仔细地完成各项教学任务,切实提高课堂教学效率。加强教研组建设,以接着争创先进教研组为动力,总结阅历,发挥优势,改进不足,聚集全组老师的工作力和创建力,努力使各个教研组有朝气、有创新。二、工作重点及详细措施:1组织全校老师参与政治学习和业务学习,提高师德修养,创教学特色,进一步发扬各个教研组的优良教风。集中精力练就教学内功,努力提高教学实力和教学实绩
17、。骨干老师和学科带头人要不断提高自身的业务修养,注意形成自己的教学风格,每位老师都要朝更高的目标不断努力。2加强学习先进的教化教学的理论,课堂教学要渗透先进的学科教化理念,主动探究学科教学模式。老师“探究学习”中来,要努力规范课堂教化行为。本年度在每人上好课的同时,仔细批改作业,努力提高教化实效。3进一步加强教研组和备课组建设。加强集体备课,集体备课活动时间,以自己年级组确定的时间和不确定的时间相互结合为主,每周确定的时间集体备课,平常利用不确定的时间沟通教学心得、教学方法,提高老师的备课质量。其一,备教学大纲,备教材、教法,备学生的学习心理和学习方法,备学问和实力的检测方法。其二,备老师的指
18、导,备学生的学习活动。要发扬敬业精神、求实精神、协作精神,强化绩效意识,各备课组加强集备。4加强对青年老师的培育。依据我校的特点,主动协作教育处从教化教学的各个环节对青年老师进行指导帮助,老师要加强相互之间随堂听课、评课。听课前仔细备课,设计教案,相互切磋。听课后仔细评议,就教学设计、教学方法、教学手段的运用,教学思想的渗透提出反思。5在大面积提高教学质量的同时,老师们要抓好培优补差工作。要抓好后进生的转化工作。作为一名老师,要坚持不放弃每一个后进生,要以良好的心态接纳他们,给他们以的关切和爱惜,信任每一个学生都能学到自己适合的学科学问,让他们在各学科学习上有所进步,以提高学校的各学科成果合格
19、率和优秀率。三、培训内容1.师德培训。仔细组织老师学习优秀老师的先进事迹,接着以“老师的专业成长和华蜜人生”为主题,开展老师读书和自我培训活动。结合学校自身实际,开展老师思想政治教化和职业道德教化,强化老师自我修养,提高老师职业道德素养,以自身良好的师德师风、老师形象去感染学生,潜移默化,培育思想健康、行为规范的学生。2.教化理论和专业学问的培训。依据老师实际须要和学科教学的特点、要求结合本学期基于问题学习的主题活动,进一步组织老师学习现代教化理论以及相关的理论学问,使老师能用理论指导教化教学行为,以学科探讨为主要形式,巩固、拓宽专业基础学问,不断丰富和更新学科学问,以扎实的专业学问,更好地完
20、成教化教学任务。3教化教学实力培训。依据老师职业基本功和专业基本功要求,开展教学实践和技能培训,本年度教研组要把展示课的研讨、课题探讨、案例及教学论文的撰写作为重点工作。4.加强现代教化技术培训,提高老师教学技能。主动引导老师,运用教学理论,对教学问题进行实践、探讨、反思、总结,对教化信息进行收集、处理、共享,使老师教化教学行为体现明确性、示范性、参加性和有效性。5教化科研实力培训:以一年一度的课题立项为载体开展教化科研基本理论及方法的培训,指导老师撰写探讨方案,有效地开展教化科研,将教化科研工作融入新课程实施过程中,融入学校的学习型教化环境建设中,逐步提高老师的教化科研实力。四、校本培训过程
21、管理与考核1加强领导,建立组织学校领导正确相识校本培训的作用,向老师大力宣扬校本培训的主动意义,引导老师正确了解校本培训的性质特征,将校本培训工作纳入对老师的考核目标。教务处负责校本培训工作的日常工作。学校要建立由校长任负责人、有特地人员详细组织校本培训实施的机构,设计符合本校实际的培训安排和考核方法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。2做好培训状况记载,负责人为各学科培训组长.参培老师、培训内容、培训形式、培训时间、授课老师、培训结果、老师发言状况等,作为老师考核的第一依据。3重视培训过程资料的积累。包括:文件、制度、安排、总结、培训教材、培训活动状况记载、考勤登记、考核材料和老
22、师个人培训档案的建立等等。4考核。在对老师考核过程中,做到把老师平常的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、探讨论文等材料和老师参与培训的考勤状况,作为老师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由老师自我评定,再由学校教育处和校长室考核审查后认定,并按不同的得分赐予不同的评定。优秀者被评为校学习型老师。五、培训方式老师的工作经验、教学阅历、教学水平、自身素养、年龄不同,确定了校本培训的形式和内容也不同。根据自主、开放的原则,充分体现人人都是培训者,到处都是培训地,刻刻都是培训时的特点,主要实行以下培训方式:1.集体培训。学校在明确了自身须要和老师的须要后通过学校例会,举办专题讲座或邀请有关专业
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