2022年中学教务处工作计划合集九篇.docx
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1、2022年中学教务处工作计划合集九篇中学教务处工作安排合集九篇时间消逝得如此之快,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。可是究竟什么样的安排才是适合自己的呢?下面是我为大家收集的中学教务处工作安排9篇,希望能够帮助到大家。中学教务处工作安排 篇1以科学发展观为指导,围绕“以生为本,主动高效地开展各项教学工作,为学生发展服务”这一个中心,突出“规范、优化教学常规管理,创新教学管理模式”两个重点,坚持“服务为宗旨、就业为导向、实力为本位”三个取向,切实根据“凡事有准则、凡事有落实、凡事有检查、凡事有结果”四个准则,加强师资队伍建设,抓好示范专业建设,强
2、化教学过程管理,加大实训教学力度,深化课程改革,注意内涵发展,努力提高教学管理水平,促进教学质量全面提升。一、加强常规管理,规范日常教学行为教学常规是规范教学行为,维持教学秩序,夯实教学质量的基础。本学期将把加强常规管理作为工作重点来抓。1、加强常规安排管理:(1)依据就业办供应的市场信息,结合学生实际,会同各专业部、教研组一起制定切实可行的各专业实施性课程安排,并留意在实施过程中的滚动修改,尽量做到教学内容与市场需求相符合。(2)由教务处组织专业部主任、教研组组长及骨干老师,依据各专业课程设置特点,编定切实可行的各课程的课程标准,作为组织教学和今后考核的依据。(3)学期授课前,由教务处填写授
3、课任务书,下发到老师手中。教研组要组织老师钻研教材、教法以及学生的实际状况,开学一周内,老师依据教材、课程标准、学生学情,选择适当的教法和学生的学法,制定行之有效的学期授课安排。2、加强“六仔细检查”。本学期对将组织四次教学资料检查:九月、十一月由各专业部组织本部骨干老师检查,各处室上课老师由教务处检查。全校性“教学六仔细”检查工作支配在期中、期末考试之前。要求在各次检查之后,将检查结果刚好通报至老师,督促其整改。并且把结果纳入本学期的老师考评中去,使“六仔细”工作真正落到实处。3、加强教学质量监控。本学期各专业部于期中考试后的一周组织一次学生座谈会,督导室与教务处组织一次老师座谈会,并将座谈
4、会内容整理成文字材料上交分管校长。期末考试前两周由教务处协同各专业部进行学生评教活动。4、加强听课及听课检查。分管校长每学期至少听课20节,教务处、专业部主任每学期2030节、教研组长每学期至少18节,三年以下青年老师20节,其余老师15节。学校激励相互听课,跨学科听课,做到博采众长。教务处于十一月份组织一次检查性听课,检查对象为三年以下青年老师。5、规范考试制度。成果考核是教学工作的重要环节,是检验教学效果,提高教学质量的必要手段。因此在总结去年全面推行教考分别的阅历与教训的基础之上,本学期将组织全校老师共同探讨适合学生实际的,科学有效的考核方法 。6、规范实训课教学。实训教学过程管理要留意
5、规范化、标准化,各个教学环节都要按应有的步骤、程序进行。课前老师应对学生讲清实训课的意义和重要性,讲清实训课的要求,尤其要加强平安教化。教化学生熟识并遵守实训室的各项规章制度,还要对学生进行实训器材、节约实训材料以及养成严谨科学看法等方面的素养教化。课中,指导老师讲授要精,讲重点、难点和关键,示范动作正确、到位,要加强学生基本操作、基本技能和实训方法的训练.对学生严格要求,耐性指导,充分启发,培育学生逐步养成严谨、仔细、求实的科学看法及分析问题、解决问题的优良品质。课后组织学生完成实训小结。7、规范体育课教学。本学期体育老师从各专业部抽出,由教务处统一管理。为进一步规范体育课,教务处派李春慧主
6、任特地负责,制定并组织学习体育教学规则、制定教学大纲,尤其在“上什么,如何上”上做文章,做到真正面对全体学生,全面提高学生的体能素养。本学期教务处将组织校秋季运动会、参与市中小学田径运动会、组织广播操和眼保健操评比等系列体育活动。二、创设成长平台,提高老师业务水平加强师资队伍建设,提高老师素养和教学水平,是学校大面积提高教学质量的保证。本学期教务处将帮助校长室共同制定“师资培训方案”,把培育“双师型”老师作为老师培育的重点。同时主动引导文化课老师向一般中学老师学习新课改理念,提升文化课老师的教学观念和教学实力。三、主要措施如下:(1)加强老师培训。定期对老师在业务学习,间周周二为规定的集体学习
7、时间;间周五下午第三课为分组教研活动。为避开分组教研活动走形式,本学期教务处将会细心支配好每次的教研活动内容,并对教研组进步行辅导。集体教研活动内容支配由教科室、教务处共同商定。教务处考虑本学期将侧重于引导师更新教学理念,了解职业中学的课程改革,激发老师参加课程改革的内在动力,从而让老师自发的重新构建教学模式,优化组合教学内容,改进教学方法,确立新型的师生关系等等。形式可以是请专家、学者、有阅历的老老师和有关领导开设讲座,或者购买、借用一些有关教学、课改、校本教研内容的录象资料进行观摩,也可以开设老师论坛,让暑假期间外出培训的老师发表观点。(2)大力培育年轻老师。今年共有59名青年老师加入了我
8、校的老师队伍,他们的加入给学校注入了新的活力。为让这批青年老师能在最短的时间内适应教学,成为能胜任职业学校教学工作的合格老师,学校将在开学之初,对这批青年老师培训,让他们明确学校教学工作的基本要求和上课的基本艺术;接着推行“青蓝工程”,通过老老师的指导,使青年老师尽快成长。同时通过压担子,外出培训等多种方式方法快速提高年青老师的业务水平和工作实力,使之逐步成长为师艺精湛、师德高尚的成熟型老师。(3)仔细组织业务评比。本学期,学校组织开展各级各类的好课评比活动;开展中高级老师上示范课、青年老师上汇报课活动。(4)主动开发校本教材。为了满意学校教学须要,能体现学校的办学特色、学生须要和资源优势,本
9、学期学校将对个别专业“量身定做”特性化教材,通过选择、改编、整合、补充、拓展等方式,对国家教材和地方教材进行再加工、再创建。语文组在总结编写语文晨读教材第一册阅历教训的基础上,起先着手编写二、三册,英语组起先着手编写英语晨读教材,内容应侧重于日常口语,并灌制配套的磁带。专业课,尤其是实训课,应在学科带头人和教研组长的带领下开发好用的实训教材、讲义。本学期争取将开发钳工、车工、数控、无线电装接工实训教材等。四、增加责随意识,强化监督检查职能1、加强学校微机房、多媒体教室以及机械机电类、电子电工类试验实训室的器材管理,帮助校长室制定出学校试验实训设备的管理条例。九月份教务处将组织人员对全校全部机房
10、、实训试验设备进行清查,建立帐目,规范操作程序。在平日教学中,教务处将仔细履行服务与监督的两项职能,既要帮助各专业部完成实训试验教学,又要保证学校资产的最大运用率和完好率。2、明确机房管理、图书室、阅览室、文印室、体育器材保管室人员的工作职责,并严格执行学校关于各功能室有关管理制度,做到责任到人,奖罚分明,为教学供应保障。中学教务处工作安排 篇2我校以实施xx区基础教化学校综合管理质量工程为目标,紧紧围绕学校教学这一中心开展工作, 主动推动素养教化;仔细学习教化理论,不断转变教化教学观念,提升教化理念,深化教学改革,深化教学探讨,营造和谐氛围;强化质量意识,加强教学管理,向管理要质量,在管理中
11、出成果;维护教学纪律的肃穆性和教学管理的权威性,自觉领先垂范,提高服务意识,为教学服务,为老师服务,为学生服务。一、目标任务 坚持以实施xx区基础教化学校综合管理质量工程为重点,以学校的工作安排为指导,进一步树立质量是第一生命线的思想,坚持科学发展观,以新课程改革的核心理念指导教学教改工作;以教学为中心;重点抓好毕业班工作,重点抓好教研课改工作;着力实施有效教学管理;增加服务意识,提高创新实力,在服务中加强管理力度,在管理中提升服务水平,稳步提高教学质量,全面提高学生素养,为实现学校提出的抓规范,求和谐,谋发展,实现学生成才,老师成长,学校胜利,办人民满足的教化工作目标而努力奋斗。二、主要工作
12、目标: 1.优化日常教学常规管理,形成教学管理、检查、指导的一贯性、规范化,制度化。 2.加强新课程教材跟进培训和课堂教学探讨,提高课堂教学效率; 3.开展教学观摩、骨干老师示范、公开课的沟通活动,提升老师队伍素养。 4.坚持走科研兴校,质量强校之路,增加教科研工作的实效性。 5.开展网络化教研的培训,建立健全学校教研组和个人的教化教学博客网,开展老师博客论坛。 6.争取申报各级各类科研课题,走教学科研化之路。 7. 充分利用远程教化资源,更新教研组常规教研活动,提高常规教研活动的层次和水平。 8校本教研逐步加强,全面建立老师发展平台:专业研修平台、集体备课平台、专题论坛平台、课题探讨平台、录
13、像反思平台、课程资源平台、教学示范平台、信息资源共享平台;构建网上教研信息平台,形成网络教研队伍。 9.组织课改成果评比活动。从不同的角度、以不同的方式全面总结反思课程改革的得与失,发觉和提炼课程改革的胜利阅历。 10.抓好毕业班的教学管理,严格落实复习方案,打胜中考仗,仔细组织好奥赛辅导与中考报名和阶段性考试的组织工作。中学教务处工作安排 篇3学校将在内涵发展师德建设与方法创新主题年里,全面加强师德建设,创新教学管理思路、教学管理制度、教学管理方法。主动推动课程改革和教学改革,不断提升课堂教学效益;深化探讨高考。下面本年度工作安排。一、指导思想本学期依据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全
14、面贯彻国家教化方针,学习、宣扬并重点实施新的义务教化法,以提高教化教学质量为首要任务,以实施素养教化为目标,以整体应用多媒体教学手段为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作。努力实现教学争一流,发展求和谐的奋斗目标。二、主要工作目标扎实提高课堂教化教学质量,加强理论学习,转变思想观念,深化教研工作,大力推崇开放式,适应新教材及不同教化对象的新型课,强化老师岗位培训及岗位检查力度,随时抽查课堂教学工作,提高老师的整体素养,促进青年老师真正从学习型到创新型,老老师从阅历型到科研型转变,扎扎实实备好每一节课,上好每一堂课,批改好每一本
15、作业,做好中考备考工作,牢记老师职业道德,身体力行,努力提升整体形象,从而提升个体地位,真正体现出教学是学校的第一生命线。狠抓“两课”、“两操”,全面提升学生身体素养,落实我校训练任务,并对初中生进行体能测试,刚好上传。三、主要工作任务与措施(一)强化教学纪律;纪律不仅是一切工作的保障,更是提升整体形象尤其是个体形象的干脆方式,为此,本学期教务处将加强以下督查、检查事项。1、检查坐班,做到一日一检查,一日一公布,结果与绩效工资挂钩。2、课堂教学纪律检查,全部老师应当提前到岗,必需准时进行课堂教学,不得中途离岗,一旦发觉,以旷工处治。3、课堂教学必需严格遵守老师职业道德,上课不能接听手机,不准抽
16、烟,不能酒后上课,切实留意老师个人形象及职业操守!(二)规范教学行为,加强常规教学管理力度。1、进一步完善老师日常工作管理细则,提高老师责随意识,明确工作重点,重视常规教学工作的落实,教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学安排的制定是否合理,教学过程能否体现师生互动,教务处将随机抽查老师备课状况,备课状况应与教学安排及上课进度相一样,杜绝无教案上课状况,若发觉无教案上课将责令老师停课检查。2、老师备课状况每月一检查,并刚好反馈,切实提高老师备课水平及质量要求各年级同学科老师成立备课小组,可集体备课,集体备课做到五定:定时间、定地点、定内容、定安排、定主备课人。保证上课进度适当,单元测试一样
17、,必需自行命题,不行全部借用资料,学期结束备课小组长将本学期全部测试题及ppt拷贝到教务处,建立学校题库,从而促进教研工作进一步深厚,提升各学科整体教学水平,老师批改辅导评价学生作业要到位,依据学科特点布置适当作业,并刚好批改,了解每一个阶段学生的学习状况,一有异样,任课老师要快速作出反应,该辅导的就辅导,该加强的就加强,切实提高老师服务意识,为学生创就优良学习环境,使优等生强化,中等生优化,弱等生迎头赶上。(三)促进老师专业的发展1、充分利用新课程培训、新课标、ppt制作学习及其它教研形式,促进全体老师教学思想的转变,从而提高老师专业发展的自觉性,青年老师要向有阅历的老老师学习,同时,全体老
18、师也应共同相互学习,共同提高,要求老师养成自觉听课习惯,取人之长,补己之短。每学期学校行政领导听课不少于20节,其它老师听课不少于15节。教务处将对新进老师进行听课抽查。2、进一步完善老师工作考核、评价、奖惩体系,通过抽查听课状况、平常考试成果及学生问卷调查等形式帮助老师了解自己,调整自己的教学行为,不断改进完善教化教学方法,提高老师的教学质量意识和教学工作的主动性。(四)完善教研管理,促进教研组的整体优化,提高教研组的整体功能,强化教研工作。1、努力提高老师参与教研活动,担当教研任务的主动性。本学期每位老师必需写2篇较高质量的教学叙事,期中考试前收一篇,第十九周收一篇打印上交并上传到圈子.教
19、务处将进行评比,并赐予适当嘉奖,较好作品将交教研室在神农架教研上或神农架教化信息网上发表。2、教研组要仔细制定教研工作安排,科学支配教研活动,本学期教研组必需依据学科特点进行同课头课题探讨,6、7、8周为语文。9、11、12周为数学,13、14、15周为英语。16-17周进行全校优质竞赛。以学会ppt的制作和应用为中心,保证班班的运用率,每位老师都会应用多媒体和进行教学活动,各教研组的教研活动要仔细对待,落到实处,要请相关校领导参与,做到有安排,有记录,并刚好上报教务处进行存档上传。规范我校的多媒体教学资料档案。本学期教务处将组织全体老师完成“英特尔”将来教化基础课程的培训。3、各教研组要仔细
20、实行教学安排,各老师要严格按教学安排进行教学,各班班主任要上好健康教化课,上课要有教案,教学内容包括心理健康教化和身理健康教化,还要注意学生非智力因素的培育,学生人际关系和谐教化及人格健康的教化,努力提高学生综合素养,促进学科教学改革,培育学生的探究创新意识,提倡开放式教学,老师应切实心系教学,以事业感和使命感的看法去对待本职工作,实现个人价值与集体价值的和谐统一。(五)抓好初三教化工作1、指导思想:以坚决提高教化教学质量为信念,在教学上要争创拔尖,不甘平凡,不甘落后,不满意于过去,不满意于一般化,同心同结,同心同德,争创辉煌2、奋斗目标,升学率全区第一。3 、总原则:向看法要质量,保形象;向
21、实干要质量,保目标;向教研要质量,保成果;向管理要质量,保纪律。4、详细措施1)领导到位:成立初三毕业班工作领导小组,组长高开华,副组长黄顺平、杨汉先,成员余行平、赵世玉、王先印、况雪洪,主要做好学校各职能部门、各教研组的工作,使其有机协作,协调联动,监督检查各班各方面的工作,精确决策。实行年级主任负责制。(2)教学指导到位:班子成员要深化课堂指导教学,探讨大纲,探讨教法,深化学生,了解学情,刚好解决教学中存在的问题。(3)德育工作到位,工作重点是抓初三学生的思想工作和纪律教化,领导班主任协调任课老师负责学生管理。(4)搞好五种教化:希望教化、苦乐观教化、志向和现实教化、学学问长才能的智育教化
22、、一颗红心两种打算的升学与就业观教化。(5)加强班主任工作,首先要细致入微地搞好初三学生思想工作,要做到以班主任为核心,依据学校总体部署,结合本班实际组织本班学生开展好各种有益的活动,上好主题班会,充分调动学生学习的主动性,增加学生向心力。其次要主动联系任课老师,增加以班主任为核心的任课老师的凝合力,防止学生偏科,由班主任牵头,亲密联系任课老师,调动学生学好各门功课的爱好和主动性,使学生学习平衡发展。第三,班主任要摸清学生六个底:思想底码、学问底码、心理底码、非智力因素底码、人际关系底码、人格健康底码。因材施教,分类推动。第四,班主任要亲密关注班级学生动向,深化探讨学生状况,对个别问题做好预料
23、,进行超前教化。(6)强化初三“校纪、校规管理”。班主任要教化学生严格遵守学校各项制度,对严峻违反校纪校规的要求要肃穆教化,该处分的就处分,削减对其他同学的干扰,毕业班要充分发挥全面的良好的带头作用。(7)扎实上好新课,初三毕业班要进行月考制度,稳扎稳打,步步为营,杜绝一切起先无安排无目的,后来赶进度的错误教学过程。(8)加强辅导,做到整体辅导与个别辅导的相结合,对目标生实行面对面的辅导,把辅导重点放在学生薄弱的学科上。(9)全员参加,齐抓共管,发挥好整体功能,个人奋斗要与集体奋斗相结合,全体老师对目标生要全面负责,形成合力,保证升学率,消际弱科争全优。(六)建好老师业务档案,做到有档必存,有
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