集团安全大检查工作汇报.docx

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1、集团安全大检查工作汇报 平安管理工作汇报 敬重的各位领导、各位专家： “平安生产责任重于泰山”， 2022年以来，我公司全面落实国家电网公司关于平安管理工作部署和要求，立足公司平安生产管理工作实际，以科学发展观为指导，建立健全平安组织网络体系；完善平安管理制度及应急预案；逐级分解落实平安责任目标；强化员工平安技能培训；深化开展平安风险排查，建立危急源限制点和管控措施；严格平安监督检查和考核，全员参加、齐抓共管，提高了平安管理绩效，推动了公司平安管理水平的提升。达到了平安管理的可控、在控和能控。 下面，我结合本次集团公司平安大检查的通知要求，将公司2022年一季度平安管理工作向各位领导、专家汇报

2、： 一.平安例会 公司建立健全平安例会管理制度，依据制度规定，公司安委会于2022年进行更新，公司总经理任主任，副总经理任副主任，各部门负责人为执行委员，安委会主要负责公司平安生产管理事务的决策、监督、落实、考核等工作。 公司目前召开了2022年年度平安分析会、月度平安分析会、周平安生产工作例会、春季平安大检查专题会和“三个标准”（平安性评价、班组平安标准化、平安检查标准化）推动会，会议均保持相关记录。同时各班组每天召开班前、班后会对公司的部署的各项平安工作进行贯彻和落实。2022年第一季度的安委会会议正在筹备中，定于4月10日左右召开。 二.平安技术操作规程 为了更好提高公司设备管理工作水平

3、，帮助生产一线员工管好、用好、保养好设备，提高大家爱惜设备、遵守设备操作规程的意识，公司编制了平安技术操作规程，2022年1-3月份，设备部对公司现行的安规进行了修订，目前整理出安规项，目前已发放到生产车间张贴到设备上，通过考试、检查等手段督促生产一线员工学习，使员工学会正确、合理地运用、维护、保养好每一台设备。仔细梳理设备平安操作规范及要求，编制完成角钢高速钻、角钢自动生产线、板材自动生产线以及角钢半自动生产线等4大类35设备的设备基本信息、设备维护运用说明、设备日常点检及保养规范（运用部门操作者）、设备专业点检规范（修理人员）、设备专业维护保养规范（修理人员）的收集和整理，现已下发至各车间

4、设备操作人员 三.事故应急体系 加强应急体系建设，修订和完善公司应急预案，强化应急装备配置，提高应急处置实力。2022年公司对应急预案进行重新修订，并到开发区安监局备案胜利；同时选购应急物资，如：担架、急救医用假人、药品等物资。为加强公司应急队伍建设和事故应急救援培训，2022年1-3月份组织了伤口包扎、心肺复苏等实战演练，强化和提高了各部门应急救援职责和协同实力。 四.平安生产教化培训工作开展状况 公司制定了教化培训管理制度，年初编制了公司平安培训安排，并严格根据安排开展各项平安生产培训教化工作。主要培训项目有：岗位平安操作规程、制度规范、危急源辨识、新员工三级平安教化、特种作业人员平安培训

5、教化、外来施工人员培训教化等9项内容。并根据“制度规程，作业条件，人员教化”三个方面进行比照梳理，举一反三。同时为加强公司平安管理人员的专业技术实力， 2022年1月份公司支配相关人员参与国家平安注册工程师备考，3月份对公司全部兼职平安员进行分级考试。 五.班组平安管理 依据集团公司文件精神，公司2022年重点推行班组平安标准化建设，由于推行时间较短，和标准要求仍有肯定差距，目前公司正统一修订各班组涉及的相关文件和记录，预料3月底可以完成。 目前公司共14个班组分3批次推动，2022年年底之前全部完成验收： 六.劳动防护用品管理 为加强劳动防护用品的管理，保障劳动者的平安与职业健康，依据中华人

6、民共和国平安生产法劳动防护用品监督管理规定江苏省劳动防护用品配备标准公司制定了劳动防护用品管理制度。依据制度要求公司对劳动防护用品的选购、穿戴、报废、发放等制定相应的标准。同时日常工作中，公司各级平安管理人员负责检查劳动防护用品佩戴状况，如发觉佩戴不规范严格考核。 七.相关方管理 2022年1月份为我公司“相关方”主题月，1月份公司市场支持部修订完善与运输公司2022年平安运输协议。安质部修订了通用相关方平安协议、平安交底规范；各车间编制了车间对进入车间生产现场的平安培训交底规范，物资选购部签订危化品选购平安协议，设备部签订修理平安协议等等，通过主题月活动开展，规范公司相关方管理。 八.平安检

7、查和隐患排查治理 平安检查和隐患排查治理是我公司一项常态机制，其主要目的就是提前预知，超前预防。2022年2月份公司结合山东电工电气集团有限公司平安检查标准重新修订了公司平安生产现场检查制度，共抽取了56项检查表格为检查依据，确保了公司、部门、班组平安检查达到标准化、规范化。同时为加强领导作用，公司推行领导班子带队平安检查，每月两次，每季度轮番检查。对检查过程中发觉的平安隐患，逐条建档登记，明确整改措施和时限，做到每一条隐患“可追溯、可核查、可追究” 2022年公司全体员工共同参加编制了危急源图册，2022年3月份公司全体员工再次开展此项工作，通过用照片对比的形式具体描述了各岗位的危急因素和限

8、制措施，使员工“一目了然”，增加了员工平安风险防范意识。 九.平安设施标准化维护状况 为维护平安设施标准化成果。公司建立了生产现场检查考核制度，将平安设施的维护和保养纳入考核，每周兑现考核结果。依据选购部统计2022年至今，公司现场更换了各类平安标记牌1211块。但是由于生产产品的特点，生产现场存在部分标记牌损坏、变形，部分平安工器具检验合格证丢失等状况。公司将在六月份之前整体梳理，重新更换。 十.特种设备管理 为全面排查和整改在特种作业和特种设备管理存在的问题，规范公司特种作业和特种设备管理工作，公司2022年二月份为“特种作业和特种设备管理月”。二月份各部门梳理特种作业人员台帐和特种设备台

9、帐，目前公司特种设备共计台，特种作业人员名，均按要求检测、取证。但在特种设备专项检查中发觉个别年限较老的特种设备档案不齐全. 集团平安大检查工作汇报 平安大检查工作汇报 林业平安大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报材料 平安生产大检查工作汇报材料 城区燃气平安大检查工作汇报 冬季平安生产大检查工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页