2022年关于融资计划模板10篇.docx

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1、2022年关于融资计划模板10篇关于融资安排模板10篇光阴的快速，一挤眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。信任大家又在为写安排犯愁了？以下是我帮大家整理的融资安排10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。融资安排 篇1第一部分 摘要(整个安排的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简洁描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：

2、缘由、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史资料(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预料(后3-5年) 3. 资产负债状况其次部分 综述第一章 公司介绍一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)其次章 技术与产品一. 技术描述及技术持有二. 产品状况1. 主要产品书目(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介

3、4. 研发安排刚好间表 5. 学问产权策略 6. 无形资产(商标/学问产权/专利等)三. 产品生产1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产实力 3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本限制 6. 包装与储运第三章 市场分析一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预料和市场机会 六. 行业政策第四章 竞争分析一. 有无行业垄断

4、二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手状况：公司实力、产品状况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等) 四. 潜在竞争对手状况和市场改变分析 五. 公司产品竞争优势第五章 市场营销一. 概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二. 销售政策的制定(以往/现行/安排) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等) 五. 销售队伍状况及销售福利安排政策 六. 促销和市场渗透(方式及支配、预算) 1. 主要促销方式 2.

5、广告/公关策略、媒体评估七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格改变的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章 投资说明一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金运用安排及进度三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等)四. 资本结构 五. 回报/偿还安排六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告

6、) 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预算) 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)第七章 投资酬劳与退出一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利融资安排 篇2时间荏苒，岁月飞逝，不知不觉间20xx年已渐渐离我们远去，崭新的20xx年正快步向我们走来。回首过去的一年，当时对工作有一丝迷茫和质疑的我，自有幸加入财务部融资团队后，在领导的悉心关怀和同事的热忱帮助下，坚决了工作的信念、明确了工作的方向、对自己的将来有了肯定的规划，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，必将使我受用终生。我于5月底来

7、到公司财务部融资团队工作，由于之前没有接触过融资方面的工作，所以内心还是惊慌的，呈现在自己眼前的是完全生疏的工作领域，虽然高校时曾学习过财务方面的专业学问，可对于财务融资工作中的实际运用，自己可以说是完全的门外汉，因此对即将开展的工作既有期盼、向往也有疑虑和困惑，不知这项工作会带给自己怎样的经验和成长。部门领导的悉心关照和同事的热忱帮助激励并激励了我，也让我这个初来财务部工作的新人尽快的融入了自己的角色，完成了角色的转换。随着不断地向领导和同事学习请教，我了解了财务融资工作在公司整个运转过程中的重要性和必要性，也了解到自己作为其中一员担当着的责任，更明确了要潜心学习、踏实做事、不断提高的自我要

8、求。从最初的一窍不通起先，逐步在为各个融资项目打算相关资料中了解公司的状况和各项目所需资料、流程、如何与相关业务人员联系等，再到自己亲自去负责某一个小的分解项目，如开户、押汇等，在不断的学习和实践中，我也渐渐的积累了相关方面的阅历和技巧，得到了熬炼与提高，当然其中也有很多有待完善和接着提高的方面。总的来说，主要总结为以下几个方面：1、融资项目方面工作状况。从来到财务部起先最先接触的工作就是为银行供应公司相关资料这一项工作。在打算资料的过程中，我渐渐学习到了相关融资项目所需何种资料、流程等，也在打算过程中了解了公司的基本状况，熟识了本部门的同事和各位同事的基本分工。在协作老同事的同时，虚心请教，

9、不断学习，将工作流程、所需资料、时间支配、沟通沟通、资源调配等方面工作记录在日志中，深印在脑海里。例如最基础的开户工作，自第一次跟伴同事在交行开户起，三次开户后，综合各银行要求，我便牢记了开户所需资料、流程、开户过程中可能遇到的困难和相应的解决方案，以及岁开户资料的归档、账号的保存等后续工作，这一期间共计在近十家银行顺当开立一般结算户及保证金户、外币户等近三十个。2、领导临时交办工作和协作其他同事工作状况。对领导临时交办的工作任务，我以一丝不苟的精神和饱满的热忱去对待，力争刚好、高质量的完成。刚进入财务部时，领导交给我翻译丰益集团财务报告的任务，由于这份报告专业程度很高，对我也是有肯定难度的，

10、我克服了翻译过程中的困难，尽可能的多占有资料、多渠道的了解相关信息，最终刚好的完成了报告的翻译和重新制作工作。之后的与马来西亚长青集团rise项目报告的翻译和重新制作、十一期间为各银行送礼品油等领导临时交办的任务，我都以十二分的热忱主动投入，努力完成。在协作其他同事方面，由于我们这个团队本身就有很强的凝合力和整体性，良好的团队气氛使得彼此之间的沟通和沟通非常顺畅，使得我们的协作非常的默契。无论是为同事供应资料、报表还是为同事分担临时工作任务等都做到热忱投入、全力协作。3、内勤和资料保管方面工作状况。内勤方面的工作非常的琐碎，要求细心和投入，我在接手这一工作后，也不断以这样标准来要求自己，尽最大

11、努力协作同事更好的开展工作。资料保管方面，根据领导要求，对发生的融资项目刚好要求材料归档，与相关项目负责人主动刚好联络，并将具体的资料归档状况记录在册。在新的一年里，面对着新的工作要求和公司发展形势，我们财务融资工作有着更重大的责任和使命，我们不仅仅是满意公司发展，更要从部门努力主动推动公司发展，而分解到我们每一个部门员工，我们也面临着新的任务和挑战，但挑战也是机遇，我们只要在新的任务和要求下更严格的要求自己，不断成长提高、不断充溢自己、不断迎难而上，也会获得更大的提高和收获。面对巨大的压力，我们并不能坐以待毙，应当主动的发挥我们的主观能动性，锐意创新，集思广益，在严峻的信贷紧缩状况下，不仅仍

12、要保证集团发展所须要的资金支持，更要迎难而上，创建新的贷款额度，为集团整体发展做出更大贡献。首先，着眼于集团长远的发展，我们必需在如何看待最近的信贷紧缩这个问题上明确方向，面对当前错综困难、一日千里的经济形势，我们要进行多方面的解读和相识，把握住问题的关键和最本质的内容，避开被表面现象影响我们的推断，并依据集团自身的发展状况制定出相宜我们自己的融资策略。尽管监管层踩下信贷急刹车，部分商业银行重启搁置一年的贷款额度审批，但并不意味着我们无资可融，无款可贷，因为监管部门对银行贷款按月实行额度限制，超过额度就放不起来，所以一旦贷款额度用光了，不管什么贷款都发放不了。但这并不意味着银行放贷政策的变更，

13、等到下个月或者下个季度，银行有了新的贷款额度，就又可以发放贷款了，只要在下一波的放款时限内抓住机会，事先做好充分的打算，与银行方面进行充分的沟通，凭借我们自身强大的实力、以往良好的信誉和对银行的优异回报率，我们还是能创建出很大的新增贷款额度的。作为银行来说，也是要保证自己的生存和发展的，即使监管部门要求严格，但出于自身的考虑，对于像我们集团这样的重点客户，还是要想方法增加新增贷款发放空间的，或者是干脆申请额度，或者是通过开发新产品、新业务间接增加额度，因此我们要认清形势，分门别类，对可以尽量争取的银行尽最大努力争取。总之，我们没有必要对暂停放贷过于恐慌。只要敢于创新融资思路和方法，做好自身融资

14、打算，通过以下几点，我们肯定能够的实现任务目标：第一、目标，明确分解任务，确定工作导向。方向比努力更重要，有的放矢才能让我们在工作中找到自己真刚要努力的方向。以我们融资团队为例，各小组今年的分解任务就是每组新增流淌资金贷款3000万，新增贸易融资1.7亿，实现700万元理财利润。只有明确了这一工作目标和工作方向，才能在更高的层面统筹规划，理清思路，为实现这一工作任务打好基础。其次、蓄势，夯实自身基础，做好融资打算。促进自身融资条件的完善，夯实融资基础，从企业发展的长远考虑做好增资、审计、评估、年检、开立新户、企业间网络关系梳理等基础工作，时刻打算进行新的融资项目，才能新的融资机遇出现时能第一时

15、间占据资源，为企业的长远发展蓄势。第三、合作，加强沟通沟通，呈现企业实力。通过我们将集团的实力和发展前景呈现在银行面前，在当下政策导向下，银行会更加慎重选择贷款对象，倾向于规模大、盈利实力强、风险小的大企业，这些对我们也可以说是一个机遇，凭借集团本身的强大实力和资金密集型的特点，产业链完善、风险意识强、长期良好的合作关系、较高的回报率等都是我们在与其他融资竞争者竞争的闪光点。适当的自我推销和展示是集团发展必不行少的工具。第四、开源，创新融资模式，满意资金需求。目前与我司有紧密合作关系的银行既包括资金雄厚、贷款额度大的国有银行，也包括一些政策性倾向的银行，还包括许多敏捷性高的商业银行。因此对各银

16、行甄别分类，并作出与之特点相应的融资安排，针对各自银行的优势发掘其与我们企业的契合点，做到“行尽其用”。第五、节流，核算融资成本，选取最优组合。在对各种融资项目或融资产品运用前，进行全面的成本核算，并将预期收益进行纵向和横向对比，在长期收益与短期收益间找到最优均衡，并综合各方面因素选取最相宜我们聚龙的融资项目或产品。在项目进行过程中，全程进行严格的成本统计和管控，将成本降至最低，从成本方面为企业做出贡献。总之，新的形势和新的发展要求给予了我们新的责任和使命，作为聚龙人的剧烈使命感和责任感又不断的鞭策我们接着开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈子的一句话表达我个人对新

17、一年工作的看法，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。融资安排 篇3一、公司介绍二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、财务安排六、融资方案的设计七、摘要一、公司介绍1、公司简介主要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司宗旨与战略、主要产品等，这方面的介绍是有必要的，它可以使人们了解你公司的历史和团队。2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者相识你的公司的有关参考资料附上。假如是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式供应。假如经过审计请注明审计会计师事务所，假如未经审计也请注明。3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。假如股东中有大的企

18、业，或者公司本身就属于大型集团，那么对融资会产生许多好处。假如大股东能供应某种担保则更好。4、历史业绩对于开发企业而言，以前做过什么项目，经营业绩如何，都是要特殊说明的地方，假如一个企业的开发阅历丰富，那么对于其执行实力就会得到承认。5、资信程度把银行供应的资信证明，工商、税务等部门评定的各种嘉奖，或者其他取得的荣誉，都可以写进去，而且要把相关资料作为附件列入。最好有证明的人员。6、董事会决议对于须要融资的项目，必需经过公司决策层的同意。这样才更加强了融资的可信程度，而不是戏言。二、项目分析1、项目的基本状况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等，都是房地产开发的基本状况，须要在报告中

19、指出。2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉，项目的上家是谁，怎么得到的项目，是否有遗留问题，是如何解决的等状况。3、证件状况文件项目是否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的状况。须要复印件。4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资状况、预料收到预售款等状况等，便利了解项目的资金状况。5、市场定位指项目的市场定位，包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等6、建立的过程和保证项目的建筑安装过程，如何得到保障可以如期完工。而不会耽搁工期，不会导致项目无法按期交付运用。三、市场分析1、地方宏观经济分析房地产是一个区域性的市场，受到

20、地方经济的影响比较大。而表征一个地区的经济发展的指标等数据和经济发展的定性说明等需在本部分体现。2、房地产市场的分析房地产市场的分析比较困难，而且说明起来可繁可简。简洁说须要定性分析本地区房地产市场的发展，平均价格，各种类型房地产的目标客户群等。困难些说明则须要在时间数轴上表征价格的走势波动，但是，因为许多地区没有进行常规的价格跟踪，所以，严格数据的分析很难完成，但是可以通过典型项目的分析来代替。3、竞争对手和可比较案例分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等，同时，也须要排列一些将来可能进入市场竞争的对手项目状况，以及将来的市场供应量等状况。4、将来市场预料及影响因素将来的

21、市场预料很难预料，但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出预料。四、管理团队1、人员构成公司主要团队的组成人员的名单，工作的经验和特点。假如一个团队有足够多阅历丰富的人员，则会对投资的平安有很大的保障。2、组织结构企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。3、管理规范性管理制度，管理结构等的评价。可以由特地的管理顾问公司来评价和说明。4、重大事项对于企业产生重要影响的须要说明的事项。五、 财务安排一个好的财务安排，对于评估项目所需资金特别关键，假如财务安排打算的不好，会给投资者以企业管理者缺乏阅历的印象，降低对企业的评价。本部分一般包括对投资安排的财务假设

22、，以及对将来现金流量表、资产负债表、损益表的预料。资金的来源和运用等内容。其中，对于企业自有资金比例和流淌性要求较高。六、融资方案的设计1、融资方式(1)股权融资方式(注：股权和债权方式是两种最主要的方式，但是，还有许多不是某一种方式所能解决的，而是几种方式在不同的时间段的组合。这部分是解决问题的关键，是否能够取得资金，关键在于是否能够通过融资方案解决各方的利益安排关系。)方式：融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司，帮助融资人快速成长，在肯定时间内通过管理者回购等方式撤出投资，取得高额投资回报的一种投资方式。操作

23、步骤：签订风险投资协议书A、对融资方的债务债权进行核查确认B、签订风险投资协议书：确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量刚好间、确定管理上的监控方式、确定帮助义务。C、在有关管理部门办理登记手续(2)债权融资方式方式：投融资双方签定借贷合同进行融资，确定相应固定利率和收回贷款的期限。(3)债转股的融资方式投融资双方起先以借贷关系进行融资，投资方在借贷期间内或借贷期结束时，按相应的比例折算成相应的股份。(4)房地产信托融资(5)多种融资方式的组合在不同的时间阶段用不同的融资方式。在项目的初级阶段主要以股权融资方式为主，因为对融资方来说这个阶段的资产负债状况不会有很大的

24、压力;在中后期阶段可以运用股权、债权方式，这个阶段融资方对整个项目有了明确的预期，在债务的偿还上有明确的预期。2、融资期限和价格融资的期限，可承受的融资成本等，都须要说明清晰。3、风险分析(任何投资都存在风险，所以应当说明项目存在的主要风险是什么，如何克服这些风险。)对投资融资双方有可能的风险存在作出推断。A、投资方的投资资金及收益风险在项目无法启动的状况下将始终独立担当投资资金成本，及追加资金成本。B、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。C、破产风险D、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险E、融资者为掌控全局经营，在回购时利益出让增加风险。F、融

25、资者提前回购而付出的资金成本风险。融资安排 篇4岁月不居！公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间督促我们即将告辞20xx，向往激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将20xx年工作状况总结如下：一、思想汇报自进入20xx年以来，我部门成员仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作实力逐步提高。伴随着公司的成长，特殊是我策划部门所参加的各项实际工作，我们都能够时时严格要求自己，做到小心翼翼。此外，火车跑的快还靠车头带，年轻的我们参加着建设年轻的公司，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助，使得我们的工作实力

26、逐步提高，方向愈加明确。从而，对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。我部门的工作内容，要求了我们必需不断的接收新思维、新学问，跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业，每个人都有不同的相识和感受。自来到公司，同在一个办公室中工作，在思想上早已有了共通点。首先是心态，看法确定一切，有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，才能充分的体会到其中的欢乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作，我们更加充分的相识到，只有对业务的努力探究和发觉，找到工作的乐趣，才能毫无保留

27、的为它尽我们最大的力气。可以说，懂得享受工作，才能懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是实力问题，又可以分成专业实力和基本实力。专业实力确定了你适合于某种工作，基本实力，包括自信力，协作实力，担当责任的实力，冒险精神，以及发展潜力等，将干脆确定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们，实力再次得到了很好的熬炼与提高，两种实力也得到了很好地协调发展和运作。三、主要工作业绩1、开拓融资渠道接着保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的主动沟通，亲密关注国家金融政策，并与*建设、*城建等大型企业建立战略合作意向。2、项目推动状况（1）编写河北*项目及融资平台简介；（2）

28、编写*关于赴北京与*公司座谈状况的报告；（3）编写河北省*地块合作开发协议；（5）编写*商住项目合作开发方案；（6）编写*地块房地产开发价值分析报告；（7）编写*开发改造项目可行性探讨报告；（8）编写*项目状况报告（9）编写*项目销售包装策划建议方案。3、公司及部门建设（1）制定投融资部工作流程图、投资决策流程图。（2）编写了公司投融资发展探讨，初步确定了公司业务框架，即把*做为公司将来发展的支柱产业。（5）编写了公司金融服务业发展探讨，对公司将来发展金融服务业业务初步探讨。四、20xx年安排、展望本着公司重点发展业务板块，为更好的完善公司整体业务结构，我部门明年将着力从发展*业务起先，逐步涉

29、足于金融服务行业，实现公司金融业务起步，为公司进一步做大金融服务业夯实基础，积累阅历。公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体经济，保证更好的完成政府交予的政治任务，符合20xx-2022河北省金融产业发展规划及河北省金融产业“十二五”发展规划将来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。公司安排发展*、*、*等金融服务业，但由于对开展金融业务风险限制、监控考核、发展环境等方面了解的不足，急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构，避开较大风险，积累行业阅历。结合自身实际及河北省金融发展环境，经过斟酌比较，公司确定选择从担保行业起先，待取得肯定成果，形成一套投资、预算、监

30、控、考核体系和管理模式之后，逐步发展其他金融业务。公司将顺应金融行业发展规律，推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化，着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念，强化风险防控、创新管理方式，主动发挥与公司实业板块协同发展的优势，以优化企业机制、扩大企业规模、增加企业实力为重点工作目标，以预算、监控、考核为重要管理手段，在不断优化资产结构的同时，逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力，努力打造值得信任的金融品牌。随着公司发展壮大，将逐步引进有实力及专业背景的股东，以提升公司商业价值，扩大公司规模，为建立资本、业务经营、人力资源可持续发展机制奠定基础，使公司逐步发展成为实力较强的专

31、业担保机构。将来经济又好又快发展将为金融产业发展供应新的空间。近几年，我省经济规模不断壮大，呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期，我省经济将保持10%左右的年均增长速度，人口将保持千分之六的年均增长率，企业融资将逐步走向多元化，规模快速扩大，为金融产业发展供应巨大商机。省金融生态环境改善为金融产业发展供应了广袤的前景。省委、省政府高度重视金融工作，把发展金融业放在突出的位臵，作为一个重要的主导产业来发展，打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上，连续出台了一系列政策措施，强化诚信建设，化解金融风险，整顿和规范市场秩序，严厉打击各种逃废金融债务行为，为金融产业发展营造了良

32、好的社会环境。2、接着推动其他方面工作（1）加强信息收集，更为全面的驾驭国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策，精确把握投融资风向，提高项目策划水平，保障项目顺当实施。（2）夯实既有融资基础，接着开拓新的融资渠道，加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。融资安排 篇5一、项目摘要我司过医院全部的医疗设备实行售后回租方式向贵公司融资。1、项目方案我院共申请融资金额为20xx万元，分两次进行。前期先做一笔1000万售后回租，用于补充医院流淌资金。后期，再做一笔1000万元直租，用于新项目建设。2、担保方案我院同意以医院转让的方式进行担保。同时医院供应20xx平米左右的房产作为抵押担

33、保。(土地于20xx年拍卖取得，成交价为280万元，面积为2570.66平米，位于*，性质为商住用地。房屋总建筑面积1982.67平米，其中商业建筑面积为292.43平米，仓储建筑面积为716.09平米，办公建筑面积为701.07，其他建筑面积为273.09平米。 由于修建高速马路的缘由，其全部土地、房产须要拆迁补偿，目前除了本块土地，以及派出所土地外，周边已经基本拆迁完毕。)二、基本状况1、基本要素企业名称：*医院 组织机构代码：业务范围：开展肾脏病中西医综合治疗;预防保健科/内科;呼吸内科专业;心血管内科专业;肾病学专业/妇产科;妇科专业/医学检验科/医学影像科/中医科/中西医结合科。行业

34、类别：专科医院 注册地址：实际办公地址：法定代表人及身份证号码： 基本账户行：注册资金、币种：1000万元人民币股东及出资金额、股权占比(如超过5个可仅列出前五个)： 币，投资人为*与*，医院所在为*4、公司治理结构(股东会、董事会、监事会、经营层设置状况，公司董事的构成和比例，董事长、总经理和财务负责人的产朝气制和相互监管约束机制。) 组织架构：董事会董事长院长监事各个管理部门。医院设董事会，股东是董事自然成员，董事长一人，监事一人，其他股东为董事。董事长由董事会选举产生，获得67%以上的股权认可即可担当。董事长任期五年，可以连任。在创建初期，董事长为医院法定代表人，任期五年，可以连任。在医

35、院达到二级甲等医院规模后，董事长不再必定担当院长，院长可以是股东，可以是非股东。医院设监事一人，监事任期五年，可以连任。监事由董事会选举产生，获得67%以上的股权认可即可担当。监事在任期届满前，股东会不得无故解除其职务。董事长、院长及财务负责人不得兼任监事。董事长和监事在任期届满前，董事会不得无故免除其职务。医院设立经营管理机构医院管理委员会(简称院委会)。在医院创建之初，能够有时间和精力在医院工作的股东为自然的院委会成员，办公室主任和临床科室主任为院委会成员。院委会设院长一人，不设立副院长，并依据医院状况设若干管理部门。在医院达到二级甲等医院规模后，依据董事会集体看法，由67%以上的股权同意

36、选举院长(不设立副院长)，由院长、办公室主任、财务总监、临床科室主任共同构成院委会，包括董事长在内的全部股东不再是自然的院委会成员。并依据医院状况设若干管理部门。目前医院人员有：1名董事长兼院长，1名副院长，5名科室主任，7名专家，10名医生，6名yao师，27名护理人员，以及30名清洁工等其他工作人员。管理架构如图5、主要股东及管理人员介绍(3)办公室主任基本状况6、重大事项(包括但不限于重组改制、投资并购、股权变更、人事变更、诉讼违规、停产整顿、平安事故等)。无。三、所属行业分析我院主要开展业务为肾脏病的中西医综合治疗。主要服务范围为*市与甘孜州。肾病对人体健康的危害很大，从生理和疾病的角

37、度讲，肾为五脏之要脏，视为先天之本，是维持生命的重要器官。肾脏就好比人体的一个污水净化站，担负着过滤、消退有害物质的任务，爱护对生命活动中有重要作用的蛋白质、水分和盐类不致流失，从而保持人体水液平衡。肾脏一旦出现问题，就无法消退体内多种有害物质以及多余的水分，而且还会使大量养分物质流失，水液、酸碱平衡失调，使人体出现水肿、蛋白尿、血尿、中毒等现象，干脆发生肾炎、肾衰竭、尿毒症，进而危及生命。更为糟糕的是，肾病简单反复发作，难以根治，用药不当或滥用药物又会损害肾脏，加重病情。因此，肾病在医学界有“危及人类生命的慢性癌症，十恶不赦的投毒手”的恐怖称谓。在中国，慢性肾脏病的总患病率约为9.3%，而其

38、中的1%就可能会发展为尿毒症。我国无论是透析，还是肾移植的患者数量每年都基本上会以11%左右的速度递增。目前全国约有六万名肾衰竭患者，每位患者每年也许须要的花费为10万元，这无论是给国家，还是个人，都造成了巨大的经济损失。20xx年全球用于尿毒症和透析治疗的费用已攀升至10000亿美元，因此肾脏病被称为“花钱最多的疾病”。中国患慢性肾病的人口也许占到总人口的接近1/10，而尿毒症的患者达到20xx，肾衰竭的患者有超过10万，而且还以每年11%的速度增长，患者群体将是一个很大的数目。而每个早期的肾病患者治疗的话一个月要花费20xx元，要持续用药3-5个月，尿毒症患者的话就须要上万元一个月，须要治

39、疗持续一年时间，肾衰竭的患者换肾要20万以上，还有后面的移植手术后的解除药物治疗费用也是须要一个月3000元以上，假如是做血透的话一年也是十几万以上的费用。预料整个市场总量可达到350亿元，还将至少以10%的增长率的发展的形势。终末期肾衰竭的肾脏替代治疗(RBT，包括血液透析、腹膜透析及肾移植)在我国每年呈现出11%的增长发展速度。然而在20xx年以前，我国的RBT 9O% 以上集中在东部沿海地区和大、中城市。说明我国广阔的慢性肾脏病和肾衰竭病人，特殊是农村、西部地区的病人还得不到透析、移植治疗，而死于尿毒症。这主要是由于当时医保的有效报销政策存在干脆相关性。之前我国各地对透析治疗的报销政策差

40、异很大，在覆盖全国8.5 亿人的新农合医保中，把透析治疗分为门诊报销和住院报销两种，门诊的报销额度上限在5000-2 万/年左右，住院报销的额度上限为8-10万。地方为了限制医保支出，把大部分患者归类为门诊患者，之前全年不到2 万元的最高报销上限，相较于近10 万的治疗费可谓杯水车薪，实际报销比例仅为10%-30%。这导致许多家庭因病至穷，最终应无法负担昂贵的治疗费用只能放弃规范治疗。而随着医保政策的变更，肾脏病的透析治疗的报销比率大幅度提高，西部以及广阔农村地区的透析行业面临着巨大的机遇。目前医院所在区域，肾脏病透析治疗费用报销比例状况为：城镇居民报销83%，城镇职工报销比例为90%，新农合

41、报销比例为70%。总体来看，慢性肾病医疗市场广袤，是国家民生医疗投资的行业，是健康产业，将来呈上升发展形势，投资前景看好。四、经营状况1、医院概况我院依据*市民营资本举办医疗机构规划，经*市卫生局批准设置，按二级乙等专科医院标准建设，以*为主要服务区域，以肾脏病人为主要服务对象。主要绽开肾脏病筛查、血液净化医疗和中西医结合肾脏病临床医疗服务。医院依据二级乙等医院基本标准和临床业务实际需求，配置了相关设备设施。配置飞利浦16排CT断层扫描仪、远程会诊系统、飞利浦50KV的X射线诊断仪、飞利浦菲利克斯B型超声波诊断仪、迈瑞820全自动生化仪、全自动尿液分析仪和尿沉渣仪、全自动血凝仪、电解质仪、化学

42、发光仪等设备设施。血液透析科开放床位42张，配置费森尤斯血液透析机(20台)、血液过滤机、二级血浆分别机等设备设施。医院开设三个住院科室，开放住院床位20xx。2、主要经营收入状况 我院为肾脏病专科医院，主要收入分为门诊收费、药品收费、卫生材料收费、以及相应的药品收费。在透析方面共有透析机20台，病人每次透析时长为3-4个小时，病人每次透析须要支付600元左右，每周须要透析次数为2-3次左右。每月治疗费用为5000-8000元左右。3、竞争对手分析医院的主要竞争为当地的其他大中型医院，例如*市人民医院，*市中医院等。依据当地政策，不同的医院等级，收费不同，每相差一个等级，价格降低5%。与*市人

43、民医院(三甲)相比，我院(二乙)相差三个等级，因为透析收费要便宜15%，金额为100元左右。在肾脏病透析治疗方面，目前我院为*市规模最大的医院。目前医院共配置20台费森尤斯血液透析机，而其他医院配置的透析机数量均较少，其中*市人民医院10台，其余医院配置台数均少于10台。五、财务状况1、主要财务数据(单位：元)应付债券+长期借款。短期刚性负债=短期借款+应付票据(敞口)+应交税金+一年内到期的长期负债。“改变值”主要是指20xx年末相交20xx年末的改变数值。2、重点科目应收账款医院应收账款三年上升趋势明显。应收账款逐年增加的缘由是：医院在20xx年底正式成立，医院经过相应经营宣扬后，20xx

44、年与20xx年业务量增长，而其主营的肾脏病透析等业务是医疗报销项目，由于各地医保局支付医院存在肯定不项中。*市医保报销的正常的基本流程为，病人住院1个月时间，然后医院每月进行申报，医保局审查须要一个月时间，然后上交状况到报销费用支付医院再须要一个月时间，总共为三个月左右。在应收医保统筹款中，*市与*区金额为982万元，占总额比例为31.7%，*市与*区医保局支付医保款项时长在2个月之内;其余地区大部分医保局支付时间一般为4个月;较长的为*县、*县与*县医保局，其中，*县支付时间为6个月左右，*县与*县其支付时间为8个月。虽然医院下游应收账款较多，但是均为医保局欠款，医保局不支付的可能性基本不存

45、在。由于各地财政状况不同，医保款支付时间不同，然而财政状况良好的*市与*区医保局占总额比例较大，而且支付时间均在2个月之内。支付状况较差的地区占总量比例较小，风险可控。相较于20xx年均大幅上升，这也显示出我院还款实力较好，本次融资项目安排风险可控。六、与金融机构合作状况1、医院关注类、不良贷款及其他不良记录状况说明。 无。3、医院银行借款分布：列表描述现有各家银行借款分布状况。(单位：万元)无。七、或有负债分析1、对外保证担保、抵质押状况：简述为其他企业的银行授信供应担保的状况，被担保企业简况(与的关系、市场地位、经营状况、资金实力、资信状况，前景等)，分析和推断对外担保的质量、代偿的可能性

46、，并填写下表。八、融资用途与还款来源分析1、申请融资的理由及用途我院本次共申请融资800万元，共分两期。前期先做一笔400万售后回租，后期再做一笔400万的直租。(1)前期售后回租主要用于补充医院流淌资金。 (2)后期直租主要用于新项目的建设。后期直租起先时间为20xx年8月至10月，用于医院新项目建设。 目前打算与两家医院进行合作，依据8月左右与这两家医院洽谈结果，确定400万资金先用于哪家医院。一是与*市一家慢性病医院合作，建立肾脏病透析科室，规划30张床位，前期投入10张床位10台费森尤斯透析机，需求资金400万元左右(其中透析机220万，水处理器50万)。二是与*医院进行合作，建立泌尿内科，规模与*市相像，需求资金400万元。2、还款来源分析(依据企业经营周期、销售收入、投资、融资状况分析可用来还款的资源来源，并推断还款来源是否足够)医院的还款来源主要是医院的营业收入。医院20xx年营业收入为6620万元，净利润为1672万元。我院的的营业收入等呈明显的上升趋势。经营活动产生的收入主要是由当