露天煤矿安全.docx

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1、露天煤矿安全 露天煤矿高效发展的平安之路 平安生产是煤炭企业高效发展的保证。华能集团煤炭分公司露天煤矿以平安质量标准化入手,着力打造本质平安型矿井,通过严细管理,强基固本,实现了建矿以来20年平安生产无事故,成为全国露天煤矿平安周期最长的矿井,为煤炭行业胜利探究了一条适应露天矿高效发展的平安之路。领导重视、全员参加,是打造本质平安型矿井的关键平安生产的好与坏,关键在领导。马家塔露天煤矿党政领导始终将平安生产当作“天字号”工程来抓,坚决贯彻“担心全不生产”的原则,正确摆正了平安与生产、平安与增产、平安与效益的关系,坚决摒弃了平安工作“谈起来重要,做起来次要,忙起来不要”的错误观念,使“平安第一,

2、质量其次,生产第三”的平安生产方针真正落到实处。 为强化各级管理人员的平安意识,把平安生产当作首要任务来抓, 魏家卯露天煤矿本着“管理企业、管理干部、管理员工行为”的三项平安管理职能,推行了平安目标管理,实行平安目标层层包、层层保的平安生产责任制,逐级分解平安指标,责任到人,奖罚严明,形成了“一把手负总责,一级抓一级,全员参加”的平安管理格局,做到了抓平安、促生产、保稳定、提效益。在推行平安目标管理责任制的基础上,进一步完善了风险机制,提取部分工资与平安目标挂钩,发挥了经济杠杆作用,使利益共享、风险共担,达到了平安生产目标。 同时, 魏家卯露天煤矿充分发挥党、政、纪、工、青、妇、家的作用,形成

3、了“七位一体”齐抓共管平安的良好局面和群防群治的保安态势。以建设平安文化为重点,加强了员工平安宣扬培训,强化效能监察和履职实力考核,深化开展“党员责任区”、“党员身边无事故”、“安康杯”竞赛和“百日平安无事故”活动,加强班组建设、劳动爱护和职业病预防工作,适时组织送暖和工程和职工健康检查,发挥平安岗网员的现场监督作用和家属协管的后勤保障作用,为逐年实现平安生产营造了良好的平安氛围。 提高员工平安素养是打造本质平安型矿井的重点煤矿平安生产的长治久安取决于员工良好的精神状态和过的技术素养。要提高素养,就要靠教化,靠培训。马家塔露天煤矿本着“强化培训,分级管理,考核发证,提高素养”的培训原则,实行当

4、前与长远、专业与业余相结合,充分发挥“平安教化室”的作用,大力开展了作业规程、劳动纪律、设备操作、平安管理制度、综合管理体系、法律法规等一系列培训,增加了员工自保互保的平安意识,大大提高了员工的平安技能和自身素养。魏家卯露天煤矿在抓好以班组为主体的平安技术培训基础上,高度重视班组建设,把班组建设作为企业持续发展的核心工作来抓。进行了班组制度建设、管理体系建设、班组文化建设、班组平安生产设等,建立了班组自保、互保、联保责任体系和班组长“平安工作票运行制度”,大力开展了革新创建、技术比武、岗位练兵和“五小”活动,使班组的细胞作用、活力作用和团队作用得到了充分发挥,班组管理水平不断提升,员工素养明显

5、增加,有力地推动了平安生产的持续发展。 平安质量标准化是打造本质平安型矿井的基础平安质量标准化建设是煤矿。平安生产的基础,是建设煤矿平安生产长效机制的主要内容和根本途径。马家塔露天煤矿深化长久地开展了全员、全方位、全过程的平安质量标准化建设,实行“五纳入”、“四结合”的创建措施,将质量标准化建设作为平安管理的一项基础工作来抓,从机关部门到生产一线的各个作业环节都制定了详细的工作质量标准和达标细则,实行工效挂钩,严格兑现奖罚。适时开展了“质量标准化月”、“平安月”、“质量标准化示范队”、“平安管理示范班组”、“百日平安无事故”等系列建设活动,大搞文明生产,整治隐患,使“质量标准化、平安创水平”建

6、设步入了科学管理、规范操作、上下互动、持续改进的管理轨道,为实现20年平安生产无事故奠定了坚实的基础。 同时,全面实施了安、健、环、质综合管理体系。根据公司体系建设要求,矿里成立了组织机构,编印了管理手册、程序文件和工余安健环手册,制定了考核标准和奖罚方法,每月对质量限制管理、风险管理、事故及消防管理、资源管理、精神文明建设五大项进行专项考核,从严兑现奖罚。强化现场管理,梳理事故限制,完善制度记录,识别法律法规,建立标识标牌,监测人机工程,以体系建设规范员工的平安行为,使质量标准化工作取得了突破性进展。组织施了全员安、健、环、质培训,加强了对生产外委承包商和驻矿服务单位的体系建设,实现了体推动

7、,提高了员工对安、健、环、质综合管理体系的认同和执行,顺当地实现NOSA五星达标,促进了平安管理工作向深层次迈进。强化现场管理和监查是打造本质平安型矿井的保证现场管理是煤矿平安工作的重点,不能有任何漏洞。现场管理的好坏,干脆关系到煤矿平安生产。 魏家卯露天煤矿坚持不懈地组织召开每天一次现场平安会、每周一次平安生产调度会每月一次平安检查整改会和每季一次安委会,不折不扣执行矿领导步行检查、段领导现场带班、班组长现场盯班制度,加大现场监督检查的力度,查思想、查管理、查制度、查操作、查漏洞,根据“四定”原则,从严从快整改平安隐患,进一步明确了采装、运输、排土、穿爆、排水作业和火工品管理、电器检修管理以

8、及人机工程132项“三违”行为界定,加大了打击力度同时,加强机电设备管理。从设备的购置安装、运用维护、调拨调剂、改造更新和基础管理制定25项管理制度,加大了制度执行力度,使逐年老化报废的设备提高了出动率,将员工的平安行为、设备的平安运行、作业现场的平安环境做到了和谐统一,实现了设备的平安运行。 安监部门加大了对生产现场的监查。根据作业规程和平安管理制度的要求,对重点作业环节进行跟踪管理,规范操作,查找平安隐患,落实整改措施,在建立平安长效机制的基础上进一步完善了检测手段,提高了预防事故发生的实力。编制了“三防”预案和灾难预防应急方案,为打造本质平安型露天煤矿起到了组织保障作用。马家塔露天煤矿2

9、0年平安生产的实践证明,在强化现场平安管理和平安监查的同时,全面实施综合管理,建立健全强有力的平安运行机制,是实现煤矿长治久安,保持企业健康发展的关键。 （作者，华能集团魏家卯煤矿） 杨浩宇 露天煤矿平安 露天煤矿平安学问 露天煤矿平安培训试题 露天煤矿平安工作安排 露天煤矿平安管理惩罚条例 露天煤矿平安管理对策论文 露天煤矿平安技术措施(补孔) 大成露天煤矿平安生产工作总结 露天煤矿平安生产规章制度(DOC) 露天煤矿平安生产责任制 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页